2023年工程师工作个人总结(三篇).doc

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1、2023年工程师工作个人总结我,_年_月认定为助理工程师,先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司,_年_月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后,先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人,这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程,而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为_年度河北省优质工程。在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论

2、知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年的努力,公司已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:质量管理体系(iso9001)认证、职业安全健康管理体系(oshms)认证、环境管理体系(iso14001)认证,是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的.专业技术工作总结如下:一、积极推广使用“四新”技

3、术,营造建筑精品_年_月,我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1

4、mm;接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致,接缝填嵌密实、平直、宽窄一致,颜色一致;屋面防水层细部均经过精心处理,做法一致、美观;门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作

5、的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获_年度最佳优质工程(金牌奖)及_年度河北省优质工程奖。二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来,各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后,恰逢公司建立iso9001质量管理体系,由于时间紧、任务重,该同志自愿放弃个人休息时间,一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验,我形成了浅析建筑质量管理体系一文,并获得河北省建设系统科技技术论文

6、一等奖。2023年工程师工作个人总结(二)一、年度主要工作完成情况:1、系统项目今年_月为机组现场装料调试期间,由于上一年_月现场调试多项问题,在现场经过1个月的高强度加班,将各项技术问题得以解决。因此机组现场的调试得以顺利的实时。未耽误现场业主所有的进度节点,顺利的在_月底完成了机组系统的调试。并且在完成机组系统调试后,又进一步完善了的工作,主要完成工作如下:完成机组系统,现场的调试规程;完成问题的整改及回复;2、系统项目上一年度末期为系统现场调试开始时间,期间一直到今年的_月一直为系统现场的调试时间,带领整个系统团队在现场加班加点,努力完成并解决了系统出现的各项问题。获得了系统现场维修部门

7、业主的一致好评,为今后系统的实施开了好头,具体完成工作如下:完成系统现场生锈整改工作;完成系统现场接线检查及上电工作;完成系统现场上电调试工作;完成系统现场、规程试验;解决系统动作电流波动问题,并提交解决方案;解决系统控制器,电流输出失电,并提交解决方案;解决系统过大误报警问题,并提交解决方案;梳理机组系统出现的各项问题,并将各项问题的解决方案,在号机组系统中得以体现;3、机组系统在完成系统以及机组系统现场调试后,主要工作为完成系统设计工作,具体完成工作如下:完成系统前期技术支持工作,提交相关技术方案,并提交相关系统出现的问题的解决方案;完成系统合同的签订工作;完成系统电源柜样柜的结构设计;完

8、成系统电源柜样柜的整体设计;完成系统的详细设计方案评审;完成系统电流控制器板卡及程序设计;完成系统主电流控制器板卡设计,并解决系统、系统、系统,现场出现的问题,并提交解决方案;4、其他项目工作除以上工作项目外,完成快堆系统的改造项目合同签订及现场机柜改造、完成二期备件的调试及验收工作,完成系统合同签订工作、完成整改及包装发货、参与系统召回设计等。二、本人在考核期内取得的成绩(重点、亮点工作)和存在的不足以及改进措施等1、机组系统电流控制器板卡为系统的关键设计板卡,经与各部门专业技术人员的共同努力,预计_年_月底,将完成板卡的开发和测试工作。2、号机组系统电源柜样柜的调试及集成,由于项目各种客观

9、原因所导致其进度节点严重脱期,具体完成时间为_年_月底,期间将全力加班完成其相关调试及检验工作。三、岗位职责履行情况、部门团队建设情况工作体会及建议1、团队建设团队建设是室系统,一直持续努力进行的重点工作。面对新加入的同事,系统展开了大规模的培训,针对每个人不同的工作任务,进行工作梳理。让全员参与到每个人的工作任务中,多方协调配合工作,使得工作任务全面开展,加快了各项目的完成时间及完成进度。2、技术难点解决机组系统在本年出现了大量的技术问题及质量问题,为解决出现的各项问题。全非安全室所有有关系统的人员,全部参与并合力解决相关问题。期间解决了号机组系统主要技术问题34项,提交问题解决方案及报告7

10、3项,总结并整理相关问题,形成了大量的会议纪要及工作任务。机组系统将根据号机组系统出现的各项问题及解决方案进行全面的整改,将完全避免号机组系统出现的各项问题。3、日常管理及其他对室内员工绩效考核;配合人力资源部进行简历筛选和招聘;对承担项目进行人员分配和工作协调;四、下年度工作计划下一年项目系统、项目系统、整改项目、系统召回项目都将迎来设计和测试高峰,这些项目工作也将是室系统_年工作的重中之重。1、在执行项目工作2、团队建设加强团队内部沟通交流,增加技术骨干人员的经验;做好标准化文件体系梳理,及技术人员相关的技术培训,不断提高室内人员技术水平;新员工不断加入,开展以老带新模式,使新员工迅速掌握

11、项目实施要点,从而缓解各个岗位人员不足现象。2023年工程师工作个人总结(三)一、上半年完成的主要工作1、完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。3、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。4、配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。二、下半年完成的主要工作1、配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。2、做好木雕文化广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建、水暖工程师的工作。3、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到_月_日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。三、存在的不足及改进措施沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。第3页共3页

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