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1、第一章 编制说明明1 前言 我公司司有幸参参入广德德县人民民医院静静配及影影像中心心工程施施工投标标的机会会，对此此我们表表示衷心心感谢！2 工程目标标 我公司司在仔细细地阅读读了招标标文件及及相关资资料，在在完全同同意招标标文件对对招标方方的各项项要求的的前提下下，结合合本工程程的实际际情况及及我公司司的施工工能力，向向业主广广德县人人民医院院作出以以下投标标承诺，并并同意在在中标后后将每项项承诺以以合同的的方式全全面确定定下来，确确保在施施工过程程中完全全履行。质量目目标 按照国国家标准准建筑筑安装工工程质量量检验评评定统一一标准（GGBJ330088）要要求，确确保合格格。工期目目标 自
2、自正式开开工日起起，确保保在1220个日历历天内完完成招标标范围内内的全部部工作内内容；并并力争再再提前竣竣工。安全目目标杜绝重大大伤亡事事故，实实现安全全标化达达标。文明施施工目标标按双标化化现场要要求组织织施工，安安全生产产和文明明施工的的各项措措施落实实到位，现现场施工工文明有有序。确确保施工工不扰民民，不污污染周围围的环境境。管理目目标严格按照照ISOO90002质量量管理的的各项要要求及建建设主管管部门和和我公司司制定的的各项规规章制度度，采用用现代化化的管理理技术，以以一流的的管理水水平，对对本工程程施工的的质量、进进度、安安全生产产、文明明施工等等进行严严格的管管理。积积极采用用
3、“十项新新技术”和其它它先进的的施工工工艺、新新方法、新新材料、新新设备，利利用现代代化的管管理技术术，提高高工程质质量，加加快工程程进度。服务目目标讲信用重重合同；认真协协调各方方关系，密密切配合合，接受受业主和和监理方方的控制制与监督督；竣工工后按国国家规定定标准保保修服务务。3 编制依据据广德县县人民医医院静配配及影像像中心工工程招标标文件。由中发发工程设设计有限限公司设设计的全全套施工工图纸。施工现现场实地地勘察。有关劳劳务、计计生、治治安、环环保、环环卫、城城建等制制定的政政策、法法规。4 本工程执执行的主主要规范范清单本工程施施工过程程中主要要执行规规范如下下：建筑筑安装工工程质量
4、量检验评评定统一一标准（GGBJ330088）建筑筑桩基技技术规范范（JJGJ99494）建筑筑基坑支支护技术术规范（JJGJ112099）地基基与基础础工程施施工及验验收规范范（GGBJ2202-83）地下下工程防防水技术术规范（GGBJ110887）混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范（GGB500204492）混凝凝土质量量控制标标准（GGB500164492）混凝凝土强度度检验评评定统一一标准（GGBJ110787）泵送送混凝土土施工技技术规程程（JJGJ/T10095）建筑筑工程质质量检验验评定标标准（GGBJ330188）钢筋筋焊接及及验收规规范（JJGJ11896）建筑筑装饰工
5、工程施工工及验收收规范（JJGJ77391）屋面面工程技技术（GGBJ550200794）施工工现场临临时用电电安全技技术规程程（JJGJ44688）建筑筑机械使使用安全全技术规规程（JJGJ33386）建筑筑施工安安全检查查标准（JJGJ55999）建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范（JJGJ88091）工程程测量规规范（GGB5000266-933）无粘粘结预应应力混凝凝土结构构技术规规程（JJGJ/T922-933）预应应力用锚锚具、夹夹具和连连接器应应用规程程（JJGJ885-992）带肋肋钢筋套套筒挤压压连接技技术规程程（JJGJ1108-96）其他（国国家和地地方规范范、法规规
6、等）。第二章 工程概况况1 基本情况况工程名名称：广广德县人人民医院院静配及及影像中中心工程程建设单单位：广广德县人人民医院院设计单单位：中中发工程程设计有有限公司司招标代代理单位位：广德德鸿鹄工工程咨询询有限公公司项目编编号：皖P511201108工程简简述：本本工程为为广德县县人民医医院静配配及影像像中心工工程建筑面面积约9976mm2，框框架结构构二层.工期:1200日历天天。工程地地点：广广德县人人民医院院内2 建筑概况况广德县人人民医院院静配及及影像中中心工程程，总建建筑面积积9766平方米米。本工程外外墙采用用面砖墙墙面；内墙面面为乳胶胶漆墙面面。本工程屋屋面防水水等级级，有保保温
7、层。3 环境场地地条件本工程位位于广德德县人民民医院内内，施工工场地开开阔，周周边无施施工障碍碍，交通通比较便便利。施施工现场场已经完完成“五通一一平”，施工工水、电电均已经经接到现现场。第三章 施工部署署1 施工部署署原则目标管管理原则则 按本项项目招标标文件确确立的工工期、质质量和其其它要求求，配置置生产诸诸要素，实实现合同同目标，确确保优良良等级、工工期要求求，确保保工程的的社会效效益。程序管管理原则则 按“先地下下、后地地上，先先结构、后后装饰”的建设设程序，按按照工程程结构特特点遵循循施工固固有规律律组织施施工。过程控控制原则则 明确制制定施工工控制网网络，强强化动态态管理，控控制关
8、键键线路，保保证关键键工序点点完成。关关键线路路见施工工进度网网络计划划。均衡施施工原则则以提高企企业综合合经济效效益为目目的，保保证工程程效益，合合理组织织生产要要素，达达到均衡衡施工。2 施工组织织我公司具具有多次次类似工工程的丰丰富施工工经验，并并且我公公司拥有有高素质质的项目目施工管管理人员员，在人人员组织织上具有有广泛的的选择性性。根据据本工程程的性质质和特点点，为加加强工程程人、才才、物等等各项资资源的调调度与管管理，成成立以公公司总经经理为项项目总指指挥，总总工程师师为副总总指挥，公公司财务务部、技技术部、设设备部、质质量安全全部等各各个部门门经理为为主要成成员的工工程项目目指挥
9、部部，同时时成立施施工经验验丰富、质质量意识识强的项项目经理理部具体体负责工工程施工工的各项项工作，并将严格格按照广广德县有有关工程程质量、安安全文明明施工标标化要求求来进行行该工程程的管理理。 我公司司一贯坚坚持质量量第一的的原则。影影响工程程质量的的因素很很多，关关键在于于控制“人”的因素素。在该该工程上上，公司司将通过过严格的的保证措措施和技技术工人人的精心心操作，在在用样板板工程开路路，严格格“三检”的基础础上，虚虚心听取取建设单单位、设设计单位位、工程程监理、质质监部门门的意见见并及时时整改，确确保质量量目标的的实现。工工程质量量是企业业的生命命，质量量管理必必须牢固固树立“质量第第
10、一求效效益，用用户至上上创信誉誉”的精神神，遵循循“每位员员工，做做每件事事，都要要预防为为主；每每个工程程，每项项服务，都都位顾客客满意”的质量量方针，正正确处理理好质量量、工期期、成本本、安全全四者关关系。坚坚持“三级监监督、五五步到位位”的质量量控制标标准，消消灭返工工现象，以以工作质质量保证证产品质质量。公司设备部财务后勤组各分包单位图 工程组织机构图项目总指挥项目副总指挥公司财务部公司质安部公司技术部项目经理部公司财务部技术组材料设备组质量安全组各专业工种班组长 钢筋工组 架子工组 装饰工组 木工组 混凝土工组 泥工组 普工组 油漆工组 安装工组切实保证各项工程管理目标的实现统计核算
11、组 施工测量组 安全组工程质量目标工程技术负责人项目质量安全组公司ISO9002贯标办公室工程质量特点总工程师项目经理项目技术组项目施工员项目质检员方针目标达到质量目标图 工程质量保证体系质量责任制项目管理检察验收质量信息反馈各专业班组奖优罚劣3 项目法管管理 本工程程如蒙中中标，将将列入我我公司重重点工程程之一，由由公司直直接领导导，严格格按照项项目法组组织施工工。公司司将设一一项目经经理部，执执行全面面责任承承包制，在在有限的的空间、有有限的时时间和有有限的资资源条件件下负责责将各种种生产要要素有机机结合在在一起，肩肩负高效效率地实实现项目目效益的的重大责责任。项项目经理理部作为为施工管管
12、理过程程中的决决策部门门，是整整个工程程项目施施工管理理过程中中的组织织者、管管理者和和协调者者。 在组组建本工工程项目目管理班班子时，公公司将选选派曾施施工过类类似工程程并具有有丰富施施工经验验、责任任心强，懂懂经营、会会管理，技技术全面面、年富富力强的的人员组组成项目目经理部部管理班班子，协协调好与与分包单单位的工工作，行行使总包包职权，确确保整个个工程在在施工全全过程的的连续性性，从而而实现全全面管理理、全面面控制和和全面协协调，为为创造工工程的高高质量高高速度提提供条件件。项目目经理和和项目班班组成员员名单及及证件、简简介详见见有关附附表。4 施工总体体安排充分发挥挥三级建建筑施工工企
13、业管管理和技技术装备备优势，贯贯彻项目目法施工工并实施施经济与与管理责责任目标标考核，依依靠企业业实力，并并以质量量保证体体系为保保证，本本着急业业主所急急，为业业主经济济效益和和社会效效益着想想的精神神，信守守合同，竭竭诚服务务，以“优质、高高速”为工程程整体的的出发点点和归宿宿并贯穿穿施工的的全过程程，组织织强有力力的项目目班子，投投入精干干能打硬硬仗的施施工班组组，精心心组织，精精心施工工，为杨杨滩小学学的建设设发展作作出我公公司应有有的贡献献。1）以食食堂主体体为主要要施工工工期控制制线，施工难难度较大大，用工工量大，是是本工程程最主要要的建筑筑物。2）本工工程必须须加强土土建与安安装
14、、总总包与分分包的协协调管理理，尽量量使安装装（或分分包）工工程与土土建进行行有序的的穿插施施工，确确保工程程按期竣竣工。3）施工工区段划划分：本本工程定定额用工工量较大大，因此此将整个个工程划划分为三三个施工工区段，分分别由三三个施工工队承包包施工，即即包进度度、包质质量、包包安全、包包成本。4)钢筋筋连接：本工程程主次梁梁配筋较较大，对对25的的钢筋，采采用套筒筒挤压连连接技术术。各施工区区段的控控制网络络进度见见附图。施工时配配备足够够的高素素质劳动动力、性性能优越越的机械械设备和和周转材材料，合合理调度度各工程程种垂直直运输使使用时间间，穿插插各工种种的操作作工序，有有效地控控制计划划的落实实时间，做做到计划划部位不不拖延，上上道工序序推迟的的时间由由下道工工序抢回回来。施工过程程中要科科学地安安排各工工序的先先后搭接接关系，紧紧抓基础础和结构构的施工工，给安安装和装装修等施施工留出出较为充充裕的时时间精工工细作。为为保证工工程质量量，确保保合同工工期的实实现，在在施工阶阶段水电电暖要紧紧密配合合、预制制预埋与与土建穿穿插施工工。与建建设单位位、设计计院、质质监站、监监理公司司和各分分包单位位密切配配合，及及时组织织对各项项隐蔽工工程验收收，以利利达到
