公司发展状况总结(3篇).doc

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1、公司发展状况总结_月底,五个大型综合店会陆续开业,决定了公司_年计划,_月底顺利完成,我也因此_月份开始正式进入公司第五梯队,年薪_万元,比预计的春节前后实现目标提前_个月,因为春节前的那_月的销售额是平时的_倍,所以明年的计划,也因春节的销售额会提前,若公司按原计划进行发展,我相信明年我会带领大家提前_个月现实年产值_万的收入,那时,我将进入公司第四梯队,年薪_万元,若明年所开新店都是综合性大店,实现产值亿元大关,后年的春节前后,会顺利成功,综合性大店,每月的销售额在_万左右,按每月两家店的发展速度,我相信,明年是见证自己能力与公司奇迹的时刻。现公司工薪梯队:第一梯队:_万以上,_人第二梯队

2、:_万元,_人第三梯队:_万元,_人第四梯队:_万元,_人第五梯队:_万元,_人第六梯队:_万元,_人第七梯队:_万元以下,_人左右公司发展速度每年以惊人的_倍增长,明年若顺利,会超过_倍,现在是最佳时机,_年后会慢慢自动放缓,因为行政管理费用增高,各种管理制度完善,领导层年薪增加,车辆、办公设施、监督设施规范,管理费用会增加很多,但速度放缓,稳定性增加,昨天的店长会议,也是工资发放日,大家每人一袋钱领着回家了,最高的_万多,能感觉到他们领着自己辛勤劳动的汗水,内心无比高兴,我由于来公司晚,还是刚转正的人员,我能接受现在,但我到公司后,采取了一系列的改革,稳定了大局,增加了职工的自信心与责任心

3、,业绩明显上升,提高_%个点,年底前还会有大的飞跃。我上任后制定了公司十年发展生产规划与长期战略规划,十年内年销售业绩突破_亿,职工发展到_人,直营店突破_家,连锁店突破_家,专业技术美发师_人左右,有自己的美容美发教育学院,自己的美容美发产品生产销售基地,有自己的酒店宾馆,还有旅游、娱乐等综合性产业集团公司,_个月前,大家还认为是空想,是梦想,_个月后的今天,大家相信了我的计划是真实的,是可以实现的,部分员工的月工资已突破_万,月工资_万的主要店长都已实现。_年规划,我们打造年薪_万之上人员_人,年薪_万,_人,年薪_万,_人,年薪_万,_人,现在已有_位店长认可股份制带来的利益,这次将会有

4、大批的有志之士加入我们的管理团队,我也因此会提前_个月实现我的第一年计划,年薪_万,若我能提前完成_亿元的销售额,我会提前_年半实现我第三年的人生规划目标,五年规划也会顺利提前两年(年薪_万),任何事情都会变化的,我也会以一变应万变,实现自己的奋斗目标,带领我的团队,实现公司跨越式发展。公司发展状况总结(二)_月_日上午,第五小学操场上,锦旗飞舞,师生列队站立,迎新年度总结表彰大会如火如图,张校长发表了热情洋溢的讲话,认真回顾总结了这学期的工作情况,他说:成绩是喜人的,这一路走来,我们克服了重重困难。第五小学是在原_镇中学的旧址上新建的。是县委,政府响应省校安工程实施修建的重大民生工程,_年_

5、月动工,历时16各月,于今年_月正式投入使用的。开学时,教育局调任有丰富教学经验和管理经验的张文开为校长。说起张校长,那可是保德教育界有口皆碑的精英,他一上任就大刀阔斧,雷厉风行,勇执牛耳。作了大会报告。首先调整完善了校领导班子。他要求班子成员做好率先垂范,身先士卒的楷模。要求各科室制定好相应的表,簿,册,卡。各负其责,各司其职,各尽所能。其次,要求每位老师要有以校为家的主人翁精神,永不满足的进取精神,无私拼搏的实干精神,精诚团结的合作精神。心往一处想,劲往一处使,凝心聚力,为实现一年稳步发展,二年成绩显著,三年跻身一流,五年闻名晋西北”的目标而努力奋斗。在教学工作上,张校长提出由他本人督导,

6、教导处,教研室牵头展开丰富多彩,形式多样的教学活动,秉着“质量立校,特色强校,教研兴校,名师名校”的办学策略,要求每位老师上课时在“严”字上下功夫,在“细”字上做文章,使老师牢固地树立起主人翁意识。教导处要求老师写教学计划,认真备课,课后写好反思,让老师真正醉心课堂,潜心钻研,精益求精。每周二开教学例会,探讨教学问题,改进教学方法,拓宽教学思路。教研室也紧罗密布,实行新课改,对每位老师进行了听课,评课,还进行了教学公开课,为每位老师切磋教法学法,交流心得经验提供了平台。整体形成一种你追我赶,取长补短,互帮互助的教学氛围。校园生活也别开生面,别具一格。每周一的升国旗仪式,对学生进行爱国主义教育。

7、课堂教学也丰富多彩,音乐课陶冶了孩子枯燥的心灵,美术课提升了孩子们对美的感悟,体育课上通过学习第九套广播体操锤炼了孩子们的意志,树立了孩子们的_观。_月份,还邀请杨柳青书画社书法家冀见军老师进行了书法讲座,给学生新思维,新启迪。迎新活动大幕徐徐拉开,_月_日,首先进行了全校迎新歌咏体操大赛,通过两天的展示,极大的活跃了学生学习的兴趣,增强了学生的_感,荣誉感。随后还在校园展出了学生的书法,绘画,手工制作,极大地发挥了学生的个性特长,给每个孩子提供了展示自己的平台。_月_日,_了3-_年级迎新拔尖赛,增强了竞争意识。_月_日上午,全校师生共聚校园,进行了迎新表彰大会,张校长作了声情并茂的致辞,回

8、顾了_展望了_,给每位老师学生极大的鼓舞。随后颁发了优秀教师奖_名,学生学习奖,才艺奖,行为奖_多项,大会在热闹的文艺表演中落下帷幕。硬件建设方面,计划明年逐步完善,建立多媒体教室,微机室,设备室,收录机,投影仪等电教设备。使教师和学生始终与时代同步,走在现代教育前沿。软件建设方面,继续加大新课改力度,继续以树名师,创名校为主线,计划成立文学社,让更多的小学生发挥特长,增强爱校养成教育。一个学期过去了,我们看到了五小所取得的成绩,正如那句话;世界的改变,历史的前行,离不开那些伟大的诞生。有一个爱岗敬业的领导,有野个精诚团结的斑子,有一群认真干事的老师,五小的明天会更好。“风正举,_鹏展翅九万里

9、”在新的一年里,继续推进新课改,继续以树一代名师,创一流名校,铸一批英才为目标,不抛弃一个学生,不放弃一次机会去打造五小美好的明天。喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕阳。公司发展状况总结(三)小贷公司发展状况调研报告,自我市第一家_宁海县华信小额贷款股份有限公司获批成立以来,两年时间我市共开业_家_,逐渐成为服务中小企业和“三农”经济的重要力量。然而,_作为新型的金融_,各地基本处于“摸着石头过河”的状态。本文从宁波市_的发展现状入手,重在分析我市_运行中自身存在的经营管理问题和外部的制约因素,并提出了进一步促进_健康发展的若干建议。一、我市_发展现状我市自_年_月成立第一家_至今,在两年的试点期间

10、,各县(市)、区共成立了_家_,其中_家进行了增资扩股,截至_年_月底,注册资本_亿元,贷款余额_亿元,平均加权年利率_%。全市已有_个县(市)、区成立了_,其中_家,宁海、奉化、海曙、镇海各_家,其余县(市)、区各_家。全市_累放贷款_笔,共计_亿元,其中_万元以下贷款_笔,共计_亿元。由于资金需求旺盛,除_家_外,其他各公司均已向银行融资,融资余额共计_亿元。_已逐渐成为解决中小企业和“三农”经济融资难问题的重要途径。相比全国其他地区_的发展状况,我市_发展相对较为健康平稳。从公司数量上看,我市审批设立速度适中。从贷款质量上看,我市各家_经营均较为谨慎,拨备率为_%,不良贷款余额_万元,平

11、均不良贷款率_%,远低于银行不良贷款率平均水平。从投资效益上看,我市_的平均资本回报率达到了_%,在全国全省都居较高水平。以下是我市与其他可比性较强地区的_相关指标的比较以及_家成立一年以上公司的经营主要指标。二、我市_健康平稳发展的原因分析(一)自身的市场定位和经营模式有利于_在激烈的金融市场竞争中占据一席之地。由于_“只贷不存”,放款额度局限于自有注册资金和不超过资本净额的_%额度的融入资金,相比银行等金融机构,实力要小很多,于是,_市场对象就对准了抵押物不足、获得担保能力有限的初创型企业、个体工商户和“三农”经济实体等。再加上_发起人多为当地行业的龙头企业,其优势在于经营者比其他金融机构

12、更加了解产业内上下游企业之间的情况,对贷款企业的真实实力与信誉有着独到的判断。从贷款方式看,_绝大多数贷款为担保贷款,抵押率远低于银行等金融机构,有效满足了上述经济体的融资需求。而_“方便、快捷、灵活”的经营特点也受到了客户的青睐,很多公司能够做到当天申请当天放贷。可以说,_在激烈的金融市场竞争中已经占据了一席之地,是普惠金融的有益补充。(二)_的健康平稳发展很大程度上得益于各县(市)、区政府和相关监管部门的从严把关、有效管理和积极扶持。在准入关口,各县(市)、区政府对_主发起人的实力、商誉等情况进行初审,资格初审符合后,县(市)、区政府需作风险处置承诺书报宁波市金融办,市金融办联合市工商局、

13、人行市中心支行、宁波银监局等部门对发起人进行试点资格审核,并汇总审核意见,以判断试点资格。目前开业的_家_主发起人均为实力与商誉在当地举足轻重的民营企业。公司成立后,各县级工商部门作为日常监管主体,金融办、银监、人行从宏观监控到信贷资金流监测,既形成合力又各司其职。为加强对_的监管和扶持,宁波市金融办还牵头有关部门对各家公司开展年度评价,鼓励优秀,鞭策后进。_年年初,市金融办牵头的评价组对先期_家_进行了评价打分,对获得优秀的公司按规定给予了资金奖励。(三)投资者和经营层的长远发展理念也促进了_的健康发展。尽管_可以最高收取基准利率_倍的利息,并经常遭遇无款可贷的“尴尬”,但是绝大多数的投资者

14、和经营层并不将_视为短期投资行为,而当做长远事业来经营。不少公司的股东约定若干年内不分红,而且作为激励机制,有的公司计划在未来增资扩股时引入高管的股份,这都体现了长远的战略眼光,有利于公司的稳步成长。二、公司经营管理上存在的主要问题尽管我市_历经两年的发展,各公司的稳健运作得到了有关部门和业内专家的认可,也有各地的政府部门、媒体、学者等前来学习取经,但也应该认识到目前我市_经营管理中存在的一些问题。一是贷款投向上对微小企业、“三农”经济的支持力度还有待提高。根据政策,按照我市县域经济的发展水平和农村小额贷款的实际需求,原则上要求_贷款余额的_应用于单户贷款余额_万元以下的小额贷款及种养殖业等纯农业贷款,而我市_万元以下的贷款余额平均占比为_%,低于全省_%的平均水平。二是中间业务没有真正合理开发利用。我市_除可以办理各项贷款、票据贴现以外,还允许经营小企业发展、管理、财务等咨询业务,而实践中各_并没有真正开发利用好中间业务,没有将中间业务视为深化服务的利润增长点,且有个别公司将咨询业务收费当做贷款利息以外的补充,如在实际贷款利率提高到基准利率_倍以上时则以咨询费的名义收取。三是尚未形成规范的公司管理体系。信贷业务管理上,有的公司向外购买信贷管理软件,有的公司自主研发管理软件,有的公司则逐笔手工登记

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