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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页单位工作职能与职位说明书置业有限公司二一一年四月目 录01、总经理职位说明书0402、副总经理职位说明书0603、总经理助理职位说明书0704、工程总监职位说明书0805、工程管理中心工作职能0906、工程管理中心总经理职位说明书1008、土建部经理职位说明书1409、安装部经理职位说明书一五文件名称总经理职位说明书页 数2文件编号01.01-2011发布日期2011年4月30日职位名称: 总经理 部 门:总经理办公会直接上级: 无 直接下级：各单位岗位要求1、30-50岁，大学本科以上学历，企业管理、经济管理相关
2、专业，大型集团公司高层管理8年以上工作经验。2、具备较高的领导和管理才能，善于团队建设与团队管理；3、具备较强组织协调能力，能够科学运用和调动公司内部资源和外部，并使其达到最优配置；4、具备较强的计划能力和实施能力，在监督工作任务的执行情况方面有独到之处；5、作风严谨，具有战略性思维及很强决策能力。主要职责1、负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标；主持公司全面工作，保证经营目标的实现；2、组织实施公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；3、负责公司的日常经营管理工作，代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；4、负责内部管理机构设置、岗位配置、人员编制和薪酬方案，决定公
3、司人员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；5、制定公司管理规章制度、实施细则及工作流程，保证公司管理有序、高效；6、主持召开总经理办公会议，向直接下级下达工作指示，检查、督促、协调及界定相关工作；7、提请决定各类人员的薪酬、奖惩、任用等方案；8、负责管理公司的资产和财务；根据经营计划和预算计划，决定公司内部的财务支出，管理公司的营业成本，监管公司财务和资产的运行，保证公司资产的保值和增值；9、主持公司企业文化建设，组织实施公司重大的公共关系实务，为公司树立良好的企业形象；10、指导、监督、检查所属下级的工作，督导及支援各部门的运转，协调和仲裁部门之间的工作冲突，处理
4、公司紧急、突发事件；文件名称副总经理职位说明书页 数1文件编号01.02-2011发布日期2011年4月30日职位名称: 副总经理 部 门:总经理办公会直接上级: 总经理 直接下级：分管单位岗位要求1、30-50岁，大学本科以上学历，企业管理、经济管理相关专业，大型集团公司高层管理8年以上工作经验。2、具备较高的领导和管理才能，善于团队建设与团队管理；3、具备较强组织协调能力，能够科学运用和调动公司内部资源和外部，并使其达到最优配置；4、具备较强的计划能力和实施能力，在监督工作任务的执行情况方面有独到之处；5、作风严谨，具有战略性思维及很强决策能力。岗位职责：1、领导制定公司的发展战略，并根据
5、内外部环境变化进行调整；2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；3、根据下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；4、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；6、负责公司重大突发事件的决策；7、由总经理授权处理的其他重要事项；8、对分管单位工作进行督促和监督。文件名称总经理助理职位说明书页 数1文件编号01.03-2011发布日期2011年4月30日职位名称: 总经理助理 部 门:总经理办公会直接上级: 总经理 主管部门:分管单位岗位要求1、30-50岁，大学本科以上学历，企业管理、经济管理相关专业，大型集团
6、公司高层管理8年以上工作经验。2、具备较领导和管理才能，善于团队建设与团队管理；3、具备较强组织协调能力，能够科学运用和调动公司内部资源和外部，并使其达到最优配置；4、具备较强的计划能力和实施能力，在监督工作任务的执行情况方面有独到之处；5、作风严谨，具有战略性思维及很强决策能力。岗位职责：1、参与制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；2、参与实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；3、根据公司下达的年度经营目标，参与制定、修改、实施公司年度经营计划；4、参与实施财务预算方案及利润分配、使用方案；5、参与公司重大突发事件的决策；6、由总经理授权处理的其他重要事项；7、对分管
7、单位职能工作进行督促和监督。文件名称工程总监职位说明书页 数1文件编号01.04-2011发布日期2011年4月30日职位名称:工程总监 部 门:总经理办公会直接上级: 总经理 主管部门:工程管理中心岗位要求1、大学本科以上学历，工程管理等相关专业，同等职位5年以上工作经验。2、精通房地产行业内的最新材料及技术方法；3、能够把握建筑行业技术发展趋势和业务发展动向，对重要技术节点有自己独到见解；4、熟悉建筑产品结构、性能等，有扎实的理论基础和技术工作经验；有很强的判断、决策、计划与执行能力；5、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力；6、有很强的创新能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；7
8、、高度的工作热情和良好的职业道德。8、作风严谨，诚实守信，具有战略思维和高度的团队协作精神。岗位职责：1、参与制定公司的发展战略、年度经营计划和相关预算方案；2、负责工程技术方面决策和战略，对公司目标的达成有重要影响；3、负责工程施工阶段工程投资成本的控制、工程质量的控制和工程进度的控制；4、负责初审公司开发的新建及更新改造工程项目的总体规划、设计方案；5、参与公司新开项目的选址、调研等前期工作，参与审核公司新建项目的可行性论证报告；6、组织审查和认定勘察设计、施工单位、工程监理单位，并组织、参加工程项目的招投标工作；7、负责沟通协调规划、设计，并组织对建筑产品的规划、设计进行论证；8、负责审
9、查重大工程质量事故的处理方案；9、组织审核重大工程施工技术措施和地基处理方案。10、组织公司开发产品研发设计成果的审核报批。文件名称工程管理中心工作职能页 数1文件编号02.01-2011发布日期2011年4月30日1、根据公司的规划和项目定位，制定公司的工程管理（包括质量、安全、投资、进度）和技术管理的目标、方针和规划。2、制定项目开发前期工作、技术管理和工程管理的制度和工作流程，经公司批准后组织实施。3、根据公司的经营管理目标参与编制项目开发计划（包括工程进度计划）并组织实施。5、负责项目开发的七通一平、地质勘探、项目测量、定位放线等工作。6、建立公司的质量管理体系和项目的质量标准，并负责
10、组织实施和监督检查。7、参与项目定位方案、规划设计方案评审，组织施工图会审工作。8、负责工程技术管理，制定技术方案，组织解决技术问题。9、负责施工过程中技术变更的管理，审核工程签证。10、参与供方考察与选择、预算审核、工程招标和合同评审工作。11、负责施工现场管理，全面承担工程质量、工程进度、工程投资和安全文明施工的管理职责。14、组织施工中间验收、联合验收、竣工验收等工作，做好验收记录，完成工程备案工作，参与物业移交工作。一五、负责工程建设档案的收集、整理、保管和项目完成后的移交工作。16、负责与工程建设直接相关的对外关系的协调工作。4、组织公司开发项目的报建相关工作。12、组织公司开发项目
11、装修工程方案评审，组织施工图会审；一三、负责公司开发项目装修工程现场管理，全面承担工程质量、进度、投资、安全文明施工管理职责。文件名称工程管理中心总经理职位说明书页 数2文件编号02.02-2011发布日期2011年4月30日职位名称:工程管理中心总经理 部 门:工程管理中心直接上级:总经理 直接下级:专业工程师岗位要求1、大学本科以上学历，土木建筑相关专业。十年以上工作经验，具有工程师中级职称，具备国家注册监理工程师、国家一级建造师证，独立运作过大型项目的工程管理或监理工作。2、熟悉企业发展史、规模、经营方针和规章制度。3、掌握现代企业管理基本理论和操作方法。4、熟悉项目的建设程序，有极强的
12、协调和工程管理能力，掌握相关专业综合知识。5、能独立地编写审核施工组织方案和施工计划。7、具有独立组织、管理大型施工项目的能力。8、组织、表达、沟通、协调能力强。9、有一定的敬业精神，工作抗压能力强。主要职责1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，负责管理单位职责范围工作，及时向公司领导汇报工作情况。2、根据公司下达的工程总体目标，审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，编制和审批公司项目施工总体进度计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题 。3、根据公司下达的工程项目管理任务，明确部门人员职责，合理编制项目管理工作的总体计划，周
13、密制定月工作计划。4、负责主持项目的规划设计、工程技术、现场施工等的全面技术管理工作；5、负责工程各项管理标准的制定；6、参与公司开发项目的设计招标、工程招标、监理招标。7、负责建筑施工合同的审核，参与主要设备、材料的招投标及合同的谈判。8、协助做好工程成本控制，对涉及工程造价增减的工程变更文件从技术的角度进行审核，在保质、保时的前提下力求造价成本最低。9、负责组织工程分部、竣工验收与评定，严格执行各项管理制度，及时、准确地掌握施工动态，对违反规定的施工单位采取处罚措施。10、主持各类设计方案的审查、施工图纸会审与重要施工方案的审查；11、负责主管重大工程问题的解决；12、负责审核项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 一三、主持各工程专项工作会议14、负责审核签署承包单位的申请、工程款支付和竣工结算； 一五、负责
