《芮城条山公路隧道公司管理制度规定汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《芮城条山公路隧道公司管理制度规定汇编（240页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司管理制度汇编（讨论稿）芮城县条山公路隧道有限公司二一年一月目 录第一篇 项目概况工程概况-4建设目标与建设理念-8第二篇 项目建设管理组织机构建设管理模式-10组织机构框图-11第三篇 职 责项目法人职责-13董事长职责-14总经理职责-15常务副总经理职责-17副总经理职责（分管财务）-18副总经理职责（分管协调）-19副总经理职责（分管工程）-20总工程师职责-21办公室职责-22技术管理部职责-24设计代表（处）职责-25设计代表管理规定-26工程监察部职责-27计划合同部职责-29协调部职责-31财务部职责-32设备材料部职责-33第四篇 行政管理制度文件管理制度-印章使用管理规定
2、-保密管理办法-会议管理规定-档案管理办法-计算机设备管理规定-图书资料管理办法-低值易耗与办公用品管理办法-办公及住宿管理办法-车辆及驾驶员管理办法-食堂管理办法-第五篇 人力资源管理制度招聘录用管理规定-员工离职管理规定-考勤管理规定-劳动合同管理规定-薪职异动管理规定-员工信息管理规定-绩效考核管理办法-第六篇 财务管理制度第七篇 建设管理制度及办法廉政责任制度-35招标管理制度-37合同管理制度-41征地拆迁管理办法-47工程变更管理办法-50工程质量管理办法-62公路工程质量事故等级划分和报告制度-76安全生产管理办法-79民用爆破器材管理办法（试行）-94监理工作管理制度-98环境
3、保护与水土保持实施办法-106施工安全应急救援预案-119施工进度管理办法-141工程计量支付管理办法-144工程建设资金监督管理办法-154第一章 项目简介一、工程概况 工程概况省略。第二章 建设目标与建设理念一、建设目标（一）质量目标：杜绝重大质量事故，减少质量通病及隐患，确保优良工程，争创优质工程。（二）工期目标：在计划工期内全面完成，力争提前（三）成本目标：工程总费用不超概算。（四）安全目标：杜绝重大安全事故。二、建设理念（一）建设管理理念：以人为本 和谐建设 阳光规范 精细管理 又好又快（二）建设指导思想：质量管理为核心 进度控制为主线 科技创新为动力 勤政廉洁为保障第三章 项目建设
4、管理组织机构一、建设管理模式本项目为经营性公路建设项目,经国山西省发改委核准：采用国内BOT方式组织实施，由依法成立的芮城县条山公路隧道有限公司负责对建设项目筹划、资金筹措、建设实施、运营管理、债务偿还和资产管理全过程负责。芮城县条山公路隧道有限公司严格按照国家交通部有关规定，全面执行“项目法人责任制规定、招标投标规定、工程监理规定和合同管理规定”，以此为依托，进行建设管理。实行岗位责任制和目标责任制。各分项业务做到岗位分工明确，责任到人。通过公司领导协调下的分工合作，确保工程项目建设如期、优质、顺利完成。二、组织架构框图及主要部门人员配置董 事 会总 经 理副 总 经 理办 公 室计 划 合 同 部工 程 管 理 部协 调 办副 总 经 理副 总 经 理总 工 程 师财 务 部中 心 试 验 室1、计划合同部部长（造价、 合同、计划工程师）1个，计量工程师1个，合计2个。2、工程管理部 部长1个（兼隧道工程师），路基（路面）工程师、桥梁工程师、测量工程师、监察工程师各1个，档案（资料）管理员1个，合计6人。若不设中心试验室，需要增加一名试验工程师。3、中心试验室 主任（技术负责人）1个，集料试验员、水泥等细料试验员、钢材试验员、土工试验员各1个，合计5个。第四章 职 责项目法人职责一、筹措建设资金； 二、编制项目实施计划和年度计划； 三、依法选择勘察设计、施工、监理单
