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1、关于竞职演讲稿四篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在当下社会，演讲稿与我们的生活休戚相关,那么，怎么去写演讲稿呢?以下是我为大家整理的竞职演讲稿4篇,希望对大家有所帮助。竞职演讲稿 篇 敬重的各位领导、各位评委、同志们:大家好! 今日,我能够站在这里参与县住房公积金办事处主任竞职演讲,心情既激烈又惊慌。激烈的是能有机会在这么多的领导和同志面前展示自我、挑战自我，接受各位领导和同志们的选择,我感到万分荣幸；惊慌的是参加这次竞岗的选手，个个都是业务骨干、单位精英,使我倍感压力。但是，正所谓“狭路相逢勇者胜”,今日,我本着熬炼自己、增长才能的信念站在
2、了这里,不但有足够的志气,更有足够的信念,希望大家能支持我！ 我叫,学历，诞生于,19x年7月响应党的号召下乡至1x年2月,19xx年月至2x年11月在房产处工作,9xx年7月至1xx年月在住宅公司任工民建技术员，87年9月有幸荣升住宅公司经理至2xx年6月,之后到0xx年11月担当房改办副主任，20xx年1月至今担当公积金主任。30多年的工作经验,虽然担当过不少职务,但是无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的看法,努力工作，毫无怨言。多次评为先进个人,等，每年都能够圆满完成上级领导下达的任务目标。同时,在工作之余，我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论
3、学问。在单位领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。在本人领导下县的住房公积金事业从无到有，连创佳绩。因而,面对我今日竞聘的岗位。这是一个具有挑战性的岗位，不但责任大，工作繁琐,而且须要高度的责任感、敏锐的决断力以及较强的组织协调实力，因此，这将会是挑战自我、熬炼自我、展示自我的绝佳舞台。 而我之所以，有志气选择这个岗位，完全是出于,我对深厚的感情和身为人的骄傲。在我工作的30余年里，和同事们同船共渡、同舟共济,建立了深厚的友情,在领导的关切指导和同志们的帮助下，我一步步成长为业务能手。伴随着的建设发展，从无到有,不仅磨砺了我的意志、增长
4、了才能,更激发了我克难攻坚、主动进取的热忱和信念。幸逢这次难得的竞岗机会，我情愿抓住机遇，迎接挑战，通过竞争上岗,挑起重担，将所学所悟全力发挥，以我扎实细致的工作,传递单位领导,以人为本，关切职工、维护群众利益的理念，并在工作中以身作则，树立表率，和同志们一道为的发展贡献自己的一份力气。 我之所以有信念，竞争住房公积金办事处主任一职,是基于我在住房公积金事业一线工作了年，真正了解这个行业;作为一名共产党员，我坚决拥护党的领导,熟识党的章程和党支部工作业务。信任我已经具备了,这一岗位必备的素养和突出的个人优势,主要表现在以下四点： 一、有较高的思想政治素养和务实重干的精神。 自参与工作以来,我从
5、未放松过对政治理论、相关法律法规及业务学问的学习，擅长将理论与实际相结合开展工作,具备了住房公积金办事处主任首要的政治素养。同时,我注意敬业意识的培育,具备务实重干的精神。在工作期间,面对、人员困难等种种困难，我不等，不靠，而是主动作为、依法行政，注意与相关部门的沟通，着力提高服务意识，赢得了单位领导和同事的一样好评，多次被评为先进工作者,并在这个过程中培育了吃苦耐劳、精诚合作的优良品质，而这些品质恰恰是住房公积金办事处主任处理日常事务所必需的。 二、具备丰富的工作阅历和较强的组织协调实力。住房公积金办事处主任的工作繁琐,接触面广,不仅须要扎实的业务实力、较强的应变实力、表达实力，更须要良好的
6、组织协调实力。由于爱好广泛，在工作之余,我不但主动参与各种政治理论学习和业务学问培训,狠练内功，全面提升自己的专业实力，而且还主动参加单位组织的各类团体活动,为了进一步提升自身的综合素养，在日常生活中,我也非常注意各方面素养的培育和实力的提炼，均得到了有效的提高。为住房公积金办事处开展广泛的群众性工作,奠定了坚实的基础。从事工作期间，我充分发挥，自身思维缜密、做事周到的特性优势,妥当协调各方面关系,主动维护的权益，培育了遇事不惊、处事不乱、谋事不慌的良好心理素养,组织协调实力得到有效增加。同时，由于保卫工作的敏感性，使我在工作中培育了严谨待人和审慎反思的习惯,有利于住房公积金办事处主任工作的有
7、效开展。三、具备深厚的基层阅历和群众基础。 由于我长期工作在基层岗位,使我对的工作有了较具体的了解和较深刻的相识,不但状况熟识，人员了解,且感受深刻,懂得工作的分寸和与人交往的技巧。而且由于我性格随和，特性开朗，使我积累了良好的群众基础,便于刚好了解群众对我处的真实想法,有利于工作方式的创新和群众利益的维护。 综上所述,我自认为我已具备了担当办事处主任岗位的条件，如有幸竞岗胜利,我将快速找准自己的位置,刚好调整角色，在做好日常工作的基础上,主要从以下几方面开展工作： 一、加强学习,提升自身的综合素养。 新时期的管理，面临着更多的问题和困难,这就对住房公积金办事处主任的综合素养提出了更高的要求。
8、在今后的工作中，我将努力提高学习意识,切实加强对政治理论和相关法律法规的学习,努力提高党性修养和政治素养;深化学习党务学问，娴熟驾驭业务工作的专业学问,切实保证我处工作的高效运行；广泛学习业务学问、文化学问、管理学问和公文写作学问，全面提升自己的实力修养和管理艺术,努力做一名合格的基层干部,切实为广阔职工做好表率。 二、创新工作机制，提升工作层次。 为有效提升住房公积金办事处的工作层次，我将坚固树立“以为家，以为荣,以人而骄傲”的信念,深化我处实际,明确工作职责，理顺各种关系，创新工作机制。为此,我将坚持“从群众中来,到群众中去”的工作宗旨,深化调研,多方论证,于繁琐中找线索，于常规中找规律，
9、不断开拓工作思路,创新工作方法,勇于接受群众和职工的监督,主动开展指责与自我指责,坚持靠真理劝服人，靠思想政治动员人，靠正确的路途引导人,真正做到以诚待人、以理服人。在实际工作中，我将紧密围绕上级领导的工作部署,始终以“服务住房公积金事业,奉献社会”为宗旨,加强职工团队建设，维护事业稳定。为完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出主动贡献。 三、团结协作,增加党支部的凝合力。 对此，我将主动拥护局、处领导班子的各项决议,与单位领导班子一道，团结带领全处职工，负责好各方面工作,形成一个有着坚毅凝合力和战斗力的管理团队。工作中,我将充分发挥自身工作的能动性,坚持“把思想政治工作做到基层，做到一线”
10、的原则,畅通民主管理渠道,把思想政治工作从单纯说教转化为为职工服务，增加基层员工的主子翁意识,激发他们对我处的认同感、归属感和荣誉感，调动他们工作的主动性和主动性,提升部门的向心力和凝合力。同时,努力在工作中做到“到位不越位、参加不干预、服务不添乱”,不断提升服务意识，强化角色定位，摆正各种关系，并通过完善的职工评价体系表彰先进,激励后进，以先进带动后进,从而为住房公积金办事处营造和谐高效的工作氛围。 各位领导、评委、同志们,说的好不如做得好,我没有什么豪言壮语，但我有信念、有决心、也有实力担当起党支部副书记的工作职责，因而，我真诚地期盼同志们信任我、支持我、帮助我，我将在处领导的正确领导下,
11、在各位同事的通力协作下，坚持以踏实的工作作风、求实的工作看法、开拓进取的工作精神,恪尽职守、履行职责，绝不辜负领导和同志们的激励和支持，努力和同志们同心同德，奋勇拼搏,共同谱写住房公积金事业的新篇章! 感谢大家! 住房公积金办事处主任竞职演讲稿责任编辑：杨雪竞职演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委： 大家好! 感谢市公司能上能下、能进能出的岗位机制给了我这次机会,特别荣幸地走上这演讲台,与这么多优秀的同事一起展示才华，证明实力，阐述观点。我竞聘的岗位是分公司校内客户部副经理。我将客观地说明我自己所具备的应聘实力，全面地论述我对于做好分公司校内客户部工作的总体思路和详细措施，并且心悦诚服地接受各位领
12、导和评委的评判。 一、2xx年本人开展工作状况及详细业绩 发展是抓手、收入是目的，20年本人在从事政企客户部经理期间较好的完成了分公司下达政企部的各项指标,截止20x年11月份,政企客户部完成年收入102万,完成年安排.7%，完成移动业务109部,完成年安排110.5%,完成端口宽带81部，完成年安排9，完成数字电视5部,完成年安排18%,完成3手机749部,其中智能机390部，智能机占3G手机占比520%。 20x年政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动，早谋划、快启动、勤通报、抓考核,详细举措如下: 1依据公司下达2x年部门各项任务指标第一时间分解到渠道每个包
13、区、客户经理,明确个人发展指标； 2.依据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营销方式特性，每月组织部门客户经理开展针对性产品、营销政策培训,提升客户经理营销实力，增加客户经理营销手段;.坚持每周、月部门营销发展总结会议，通报当周、月个人各项业务发展状况,分析现状,找差距、找缘由、找方法，明确下周、月部门、个人营销安排、途径、方法；4.每日坚持实时开展当日营销通报,刚好驾驭实时发展动态，针对发展落后个人刚好了解缘由,督促、鞭策个人，精确驾驭每日营销动态;5.在抓自有渠道建设同时同步帮扶已有代理队伍及发展资源型代理队伍建设,在各类已发展业务客户单位建立个人代理,维系现有发展业务,供应
14、他网竞争信息；对未发展业务客户单位通过代理人员促进业务发展;建立驻地网、物业小区代理,20xx年政企部代理队伍共发展移动业务37部，宽带业务12部，代理队伍业务发展成效明显； .狠抓欠费回收及非正常收入流失部门每周进行各包区欠费回收通报,督促到人开展欠费回收工作；专人每月针对政企交叉补贴用户进行审核，规避非正常收入流失; 7.关注有效益发展、提升发展效率每月开展分期代收欠费用户、当月预警离网、上月新发展缄默用户开展清单级派单维系、激活工作，督促到人、考核到人,将发展与成本运用做到效益最大化； 8.强化考核依据包区增量收入承包考核方式,强化各包区客户经理考核，以考核为抓手,引导、督促客户经理良性
15、发展。 二、竞聘岗位相识及工作思路 工作意识层面: 一、首先，作为副职,必需了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并留意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对部门的全面工作，要尽其所能,收集各种信息供领导参考,刚好供应各种建议和主见,帮助领导顺当作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将敬重正职的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 二、进入角色要“快”。校内客户部是一个精诚团结、协作默契的团队,进入这个部门我肯定要尽快地转换角色,更
16、新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题,使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质动身，从适应部门的人文环境动身,从彰显部门的办事风格动身。三、基础工作要“实”。校内客户部的部门性质确定了一切工作的动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的看法,多深化市场，贴近用户,采集和整理第一手有用资料，尽可能多地驾驭分类别、分层次的状况,便于科学地分析、探讨和预料。四、坚持“发展是硬道理”,创新工作思路和方法。企业要壮大,必需靠发展，市场在改变,我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧,我们就要有方法来不断提升我们的竞争实力,首先要号召部门全员，正确引导竞争,要求每位部门员工都要关切部门经营活动
