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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页企业战略管理作业1 . , . | D+ W4 a! i; q I- F6 G学完第一章内容后一周内完成。 O0 m; B! H, s) c8 某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决： 1西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。 2鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。 3由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作
2、为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。 4与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。 5购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。请问：以上事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。 b ia, - U8 F0 ?* f6 b答案- F# $ w; v# J. T) m4 L% L! : ?解析：第1，4，5属于非企业战略层次问题，第2，3属于战略层次问题。! i2 j% b6 s* I; _6 I第2，3问题的解决涉及市场的定位和新产品的开发问题，体现长期性、长远性、纲领性、抗争性、风险性特性。0 g3 u4 ; L
3、( N2 j% t; 请一一列举理由如:第一问涉及促销活动问题。在春节期间，西南某制酒企业开展了买二赠一促销活动,由本企业西部市场负责人向华北的负责人提出的方案，本次促销活动的目的是为了企业战在西部市场的生存和发展，使企业能西部市场中占有一定的销售份额和从而提高企业的市场占有率，采用降价促销成为了吸引消费者增加购买；西部市场不是以企业的长远发展为核心，更重要的是为了生存为目标，将目光盯在现有的市场、现有的产品、现有的业务上，被动地参与价格大战，拼命地保卫市场占有率。这属于非企业战略层次问题。, s2 R0 a L1 C Q 企业战略管理作业2( t# n- Y2 B8 v1 n 学完第二章后一
4、周内完成。B) R% 3 C1 6 f9 H1单项选择题7 H# N+ l- J3 G. D3 h( B l4 l（1）甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ）。A政治法律因素 B经济因素 C人文社会因素 D科技因素Q; g* v. P% E! d# T) O（2）对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D）。A某旅游点发生地震 B旅游景点居民收入水平逐年提高C国家允许国人出境旅游 D国内居民用于旅游的消费支出增长明显8 8 g1 a- H6 7 J1 hk: |（3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B）。A价格 B规模经济 C转换成本 D库存成本)
5、- J: Q: G n& A4 p8 W. r（4）原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A）。A交易量 B产业集中度 C转换成本 D卖方产品标准化程度( c- h- W# F! R4 7 M0 X（5）对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（ A ）。A中国联通 B中国电信 C中国网通 D中国铁通: D/ K1 c% S3 i（6）你认为手机行业最主要的特征是（A）A产品高度标准化 B规模经济不太明显C产品技术更新比较缓慢 D行业的进入/退出壁垒都高( l# B- W7 h$ J$ x8 u8 U N（7）迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐
6、园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C ）A政治法律因素 B经济因素 C社会文化因素 D技术因素5 K- . M( Z g5 t) l答案 1、单项选择题：O3 N/ h+ c% q（1）A（2）D（3）B（4）A（5）A（6）A（7）C9 0 U/ i+ N) M* g2 _3 0 z+ k9 y2选择一个你比较熟悉的企业，对其外部环境进行分析。写一个600字以内的分析报告。（1）该企业的名称、住址、主要业务内容。7 m1 0 o7 s d（2）该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置。 K) x- r1 q. h/ k（3
7、）今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化，对该企业会产生什么影响？% i |7 S4 W3 T9 s* （4）该企业所在行业的主要竞争特征（包括行业所处的寿命周期、经济特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等）。4 ! s9 P1 1 E1 m3 u. a m* M/ E% E) X（5）该企业的主要竞争对手有哪些，对它们的竞争能力进行分析。( P8 mg( h( F3 e# t（6）对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。% h1 t- o) B L. c2 2 _注意事项： 6 s+ s9 _1 G( D. l0 J- 2 （1）在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。 3
8、 m) r1 T7 i2 5 CT7 （2）不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店（馆）、商店（小卖部），通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。 9 m r1 4 ; a9 X7 H5 T8 3 U9 V& G（3）凡选择外地企业或国外企业的，本次任务最高得60分。 8 Z4 B F! p, 9 |0 : l（4）雷同作业一律按0分处理。 / 3 u 1 & u# I! R1 G（5）可以通过各种途径收集资料，包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。 w% ?: D# a! |5 Q+ t* 7 H要求事项：N- c2 M0 i+ 4 G g3
9、_% k4 R（1）在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。2 Q W( j: q* _% J% O（2）不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店（馆）、商店（小卖部），通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。1 | Y6 YI; q（3）可以通过各种途径收集资料，包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。: K2 o0 x# e6 Q4 S2、解析：范例1y# q( r) 6 P4 f- 企业名称：北京市蓓蕾幼儿园 7 C) h9 _. ?8 k 7 J住址：北京市朝阳区十里堡北区21号 ! S( M6 , M f# h1 d主要业务：2、5-
10、6岁儿童日托 ( v- G! R; a/ K$ n该企业的市场细分为日托幼儿园、全托幼儿园、半日托幼儿园、临时托幼儿园及以上几种托儿形式为一体的幼儿园。因为幼儿自理能力及家长自身认识方面的因素，幼儿园行业主要业务是以日托为主的，所以该幼儿园在行业市场细分中所占的位置比其他几种都要高。 7 x2 K6 Y- c. z X L6 ku今后几年该企业所面临的宏观环境可能对该企业造成的影响，我个人认为有以下几点： 3 T x: g% Q5 n: j1、 政治法律环境方面：自从我国提出科教兴国的口号之后，政府对教育提出了很多的改进方法，相应也颁发了很多的相关规章制度和法律法规。例如：取消占助费这一政策，
11、可能就增加了很多学生的责校机会，以前有些不太好的幼儿园以不收占助费来招揽学生，而现在这一点就不是他的优势了；北京市教育局规定注册幼儿园的场地不少于300平米，这项规定就限制了一些小型的、教学环境不达标的幼儿园。 , % Y+ B, HB2 Q; E, E; Ef0 2、 经济环境方面：随着国民经济的发展，国民收入的提高，居民用于教育的费用也逐步增长，但同时对教育的质量也提出了更高的要求。这样就有利于教育质量高、对学生负责的幼儿园的生存，而一些教育质量差又不改善的幼儿园可能会面临淘汰的局面。 ; N7 L l: q# Z8 M( |9 z8 e1 R3、 社会文化环境方面：以前人们认为从小学开始
12、让小孩接受正规的教育就可以了，但随着人们对幼儿教育及幼儿智力发展的问题了解认识后，幼儿园已经不再被认为是哄孩子玩而已，而是小孩学习知识的地方。这样就对幼儿园的教学质量、教学形式都提出了很高的要求。 l, |5 s* w: P& J4、 人口因素方面：我国人口老龄化日趋严重，而新生儿的数量却逐渐减少，这样也会影响幼儿园的生源来源。 $ z$ S6 i. h9 N) i4 幼儿教育行业主要竞争特征是竞争者的数量，因为该行业的地域性很强，一个地区的生源的变化几乎很小，但如果幼儿园的数量增加，那么就会有竞争。 4 h8 T9 P! X b2 E6 L, A0 Lk蓓蕾幼儿园现有的竞争对手是石佛营幼儿园
13、和佳艺幼儿园。石佛营幼儿园是一所收费比较低，没有什么特色的幼儿园，并且教学环境比较差的幼儿园，对于现在家长的收入水平和家长对孩子教育的称度来看，一个月对交200元钱并不是很难的事情，所以他对蓓蕾并不会造成多少影响；佳艺幼儿园是一所以艺术为主题的幼儿园，科学研究证明，6岁以下儿童受音乐的影响比成年人要大，所以现在很多家长都愿意让自己的孩子学习音乐，尤其是乐器，这样一来他就比较有竞争优势，而蓓蕾也有开艺术课，有特色班，但毕竟不是以此为主，师资也不太稳定。 / QF9 w; Y2 J- H8 G7 z! c企业所面临的机会是：1、现在人们对孩子的教育要求越来越高，如果他积极改进教学方法，前景还是很好
14、的；2、积极开拓其他入托形式，吸引其他地区的生源。 6 M# p( 7 j# t( d- U) A! M# Wk企业所面临的威胁是：1、其他几个幼儿园的竞争威胁；2、生源逐渐减少； , U c1 F2 * u) m: _ Q# V$ d7 m1 _. H点评：作为幼儿园来讲，宏观因素作者分析了四个方面，最大的因素可能是人口因素，因为计划生育政策见效后，生源持续下降。第二个因素可能的人们的思想观念，即社会文化因素，人们对教育的看法有所改变。 1 $ Z. V m. B- A, 幼儿园的行业市场细分值得我们深入思考。有些收费较高，有些收费较低，有些有特色。是否可以大致分为知名幼儿园（如北京的北海、
15、蓝天）、一级的或特色的、一般的。 D% j0 z1 R* I2 P( 行业竞争特征最主要的是通常每个幼儿园都有一个地理范围，大家不可能跨地区读幼儿园。规模不可能太大。知名幼儿园的转换成本较高，一般幼儿园的转换成本较低。竞争主要在同一地区内。战略集团不太明显。* l w- d: 3 ) R! T 总体上还是不错的。能从宏观环境上分析影响该幼儿园生存发展的优势与劣势，对主要竞争对手的竞争能力进行了分析，对蓓蕾幼儿园所面临的机会与威胁进行综合评价。应该说是基本按照要求完成了第一次作业。不足的是对幼儿教育行业主要竞争特征是竞争者的数量的概括，个人认为不是很准确。 l3 8 d1 T! _ D) x r s u解析：范例26 s8 C! r/ d E1 I K% q2 m一、企业简介： / R T/ q 9 /
