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1、鼓励员工的小故事【篇一:鼓励员工的小故事】鼓励员工心态小故事:马太效应 一种国王要到远方去，想征服一种国家。临行之前，她把十个仆人叫到面前,交给她们每个人一锭银子，吩咐她们: 你们去做生意,等我回来时,再来见我。然后就出发了。后来,这位国王凯旋而归,她又把那十个仆人叫到跟前,要她们赚了多少钱。头一种上来说： 陛下,你交给我一定银子，已经赚了十锭。国王赞赏地说： 好哇,你这样能干，我就给你权利,让你管理十座城池。第二个上来说:陛下，你给我的一定银子,我已经赚了五锭。也不错国王说: 你可以管理五座城池。又有一种仆人来说: 陛下，你的一定银子在这儿，原封未动!我始终把它包在手巾里存着,没敢拿出来。我
2、本来怕你，由于你是最厉害的人,没有放下的还要去拿，没有种下的还要去收国王听后,便沉下脸来呵责她说: 你这个恶仆，贪婪的人你既然懂得我是最历害的人,为什么不把我的银子交给钱庄，等我回来的时候连本带利地交还给我呢?说着转身对其她仆人说: 夺下她的锭银子，交给那赚得0锭的人。陛下身边的人说： 她已经赚了10锭了。我告诉你们 国王说：但凡少的,就连她仅有的也要夺回来。但凡多的，我还要加给她叫她多多益善。鼓励员工心态小故事:指引 故事有一回,日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步的百姓，她要上场之前故意解开自己的鞋带，试图体现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。等演完戏后,记者
3、问勘弥: 你为什么不当时指教学生呢，她们并没有松散自己的鞋带呀。勘弥回答说: 要教导学生演戏的技能，机会多的是,在今天的场合，最重要的是要让她们保持热情。提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有助于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。作为合格的主管就应当具有业务指引的能力,手把手的现场指引可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。但是指引必须注重技巧,就象勘弥大师那样要保护员工的热情。管理者必须避免教训式指引,应当语重心长的鼓励员工提高自身业务素质。除了现场指引外,还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式,激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一种积极向
4、上的学习型团队。鼓励员工心态小故事3：表率春秋晋国有一名叫李离的狱官，她在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞,致使一种人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重,况且这件案子重要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。李离说： 我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。目前犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来 。她回绝听从晋文公的劝告，伏剑而死。正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则,由于示范的力量是惊人的。不仅要象先人李离那样敢于替下属承当责任,并且要事事为先、严格规定自己,做到 己所不欲,勿
5、施于人 。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力。得人心者得,做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。鼓励员工心态小故事:锻炼 一种人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰，她把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它觉得自己是一只鸡。这只鹰徐徐长大,羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全同样,主线没有飞的愿望了。主人试了多种，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样,它终于飞了起来!推荐添加华人学权威陈安之：caz766,从此你的人生中便
6、多了一位免费的成功教练!每个人都但愿用自己的能力来证明自身价值，手下也不例外。给她们更大的空间去施展自己的才华，是对她们最大的尊重和支持。不要胆怯她们失败，予以合适的扶持和指点，放开你手中的 雄鹰 ，让她们飞翔于更宽阔的天空。是个猴子就给她们座山折腾折腾，是条龙就给她们条大江大河扑腾扑腾。她们的成长，将为你的工作带来更大的奉献。她们的成长，将促使你更进一步。鼓励员工心态小故事5:勤苦才是大智慧 有两个年轻人同在一家车行里工作，两个人关系较好,以兄弟相称。她们在这家车行已经做了两年了，每天除了外什么也没有。哥哥总不肯闲着，她一会儿扫地，一会儿擦玻璃，有时还协助别人干活儿。弟弟却不这样勤快,没有急
7、活儿的时候她总是懒洋洋地躺着。一天，车行里来了一位中年主顾，她说汽车出了点毛病,让她们给修理一下。弟弟刚刚吃完饭,正在休息呢,哪里肯干活。于是,哥哥走了过去，把弟弟手中的抹布接过来,给汽车做了检查。车子没什么大问题，就是很长时间没修养过了，于是她对那位先生说：您放心地交给我吧,车子明天一定能修好。客人听到这话,放心地走了。哥哥一刻不断地忙了起来,她不仅修理好了汽车的毛病，还把汽车里里外外擦得一尘不染。这时,躺在一旁的弟弟讥笑她说: 老兄,别太傻了，不该干的活儿也干了,那么勤快有什么用!哥哥却笑了笑说: 反正我也没事做,擦擦车我并没有受损失呀,等明天顾客来取车时看到车子焕然一新心里一定不久乐。第
8、二天，那个顾客来取车了,她看到修好的汽车后非常吃惊，连声感谢修车的哥哥，并对她说：我是一种大公司的董事长，你为我修车的这种勤快、细致、周到的精神,使我深受感动。我觉得你是一种优秀的人,你乐意到我的公司去工作吗？哥哥的命运从此发生了变化，不久，通过努力她当上了这个公司的部门经理;而弟弟却仍然在车行里做着她觉得枯燥的工作。纳西族有这样一句: 好逸恶劳千金也能吃空，勤快勇敢双手抵过千金。勤快这种美德是永远但是时的。哥哥的诚恳和默默无闻的劳动反而赢得了一种大公司董事长的赏识，比起弟弟的自作聪颖，勤奋才是大智慧。【篇二:鼓励员工的小故事】一、有关体制的职场小故事有七个人住在一起,每天共喝一桶粥，显然粥每
9、天都不够。一开始，她们抓阄决定谁来分粥，每天轮一种。于是乎每周下来,她们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来她们开始推选出一种道德崇高的人出来分粥。强权就会产生腐败,人们开始挖空心思去讨好她，贿赂她，搞得整个小团队乌烟障气。然后人们开始构成三人的分粥委员会及四人 的评比委员会，互相袭击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一种措施:轮流分粥,但分粥的人要等其别人都挑完后拿剩余的最后一碗。为了不让自己吃到 至少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。人们快快乐乐，和和气气,日子越过越好。职场励志感悟管理的真谛在 理不在 管 。管理者的重要职责就是建立一种象轮流分粥，分者后取 那样合
10、理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人 利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺少责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺少权利,管理者的执行就变成废纸;缺少利益,员工就会积极性下降,悲观怠工。只有管理者把 责、权、利 的平台搭建好,员工才干八仙过海，各显其能 。二、有关分工的职场励志小故事一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练状况,发既有几种部队操练时有一种共同的状况:在操练中，总有一种士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。通过询问，得到的答案是:操练条例就是这样规定的。本来,条例因循的是用马拉大
11、炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,避免大炮发 射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。目前大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调节,浮现了不拉马的士兵。这位军官的发现使她受到了国防部的表扬。职场励志感悟管理的首要工 作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象 一种庞大的机器，那么每个员工就是一种个零件,只有她们爱岗敬业，公司的机器才干得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态状况对人员数量和分 工及时做出相应调节。否则，队伍中就会浮现不拉马的士兵 。如果队伍中有人滥竽充数，给公司带来的不仅仅是工资的损失,
12、并且会导致其她人员的不平衡，最后导致公司工作效率整体下降。三、有关原则的职场励志小故事有一种小和尚担任撞钟一职，半年下来,觉得无聊之极, 做一天和尚撞一天钟 而已。有一天，主持宣布调她到后院劈柴挑水，因素是她不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问： 我撞的钟难道不准时、不响 亮？ 老主持耐心地告诉她: 你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此,撞出的钟声不仅要洪亮，并且 要圆润、浑厚、深沉、悠远。职场励志感悟本故事中的主持犯了一种常识性管理错误, 做一天和尚撞一天钟 是由于主持没有提 前发布工作原则导致的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的原则和
13、重要性，我想她也不会因怠工而被罢职。工作原则是员工的行为和考核根据。缺少工作 原则,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,导致大量的人力和物力资源挥霍。由于缺少参照物，时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作原则尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。四、 有关表率的职场励志小故事春秋晋国有一名叫李离的狱官，她在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一种人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说:官有贵贱，罚有轻重,况且这件案子重要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。李离说: 我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。
14、目前犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上,我又怎么做得出来 。她回绝听从晋文公的劝告，伏剑而死。职场励志感悟正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不仅要象先人李离那样敢于替下属承当责任，并且要事事为先、严格规定自 己，做到 己所不欲,勿施于人。一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下,做下属敬佩的领导将使管 理事半功倍。五、有关竞争的职场励志小故事国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又没有天 敌,而几年后来，鹿群非但没有发展,反而病的病，死的死,居然浮现了负增长。后来她们买回几只
15、狼放置在公园里,在狼的追赶捕食下,鹿群只得紧张地奔跑以逃 命。这样一来,除了那些老弱病残者被狼捕食外，其他鹿的体质日益增强，数量也迅速地增长着。职场励志感悟流水不腐,户枢不蠹。人天生有种惰性,没有竞争就会固步自封,躺在功绩簿上睡大觉。竞争对手就是追赶梅花鹿的狼,时刻让梅花鹿清晰狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市场规则，予以 头鹿 奖励,让末鹿 被市场裁减。六、 有关沟通的职场励志小故事美国出名主持人 林克莱特 一天访问一名小朋友，问她说： 你长大后想要当什么呀？ 小朋友天真的回答：我要当飞机的驾驶员! 林克莱特接着问: 如 果有一天
16、,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?小朋友想了说： 我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出 去。东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看她是不是自作聪颖的家伙。没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发现这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问她说:为甚么要这样做? 小孩的答案透露出一种孩子诚挚的想法：我要去拿燃料,我还要回来!。【篇三：鼓励员工的小故事】员工鼓励小故事-5-2414:1. 气球 有一次,一种推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时，她就会放出一 个气球。当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚拢过来,这时她的生 意又会好一阵子。她每次放的气球都变换颜色,起初是白的，然后是红 的，接着是
