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1、生产技术部管理制度一、工作时间及劳动纪律：1、上午班：7:50准时班前会，8:00必须到达工作岗位并且开始生产前的准备工作，直到11：30分方可下班到餐厅就餐。如需要中午加班提前就餐，车间主管批准安排，并且提前通知生产部，做相应安排。2、中午班，因工作需要安排的中午班换班人员在提前就餐的人员返回后方可到餐厅就餐，原则上就餐时间为30分钟（如饭菜需要重新准备则尽快完成就餐后返回工作岗位继续工作）。3、下午班，午餐时间为60分钟即11:30-12:30，12：30分所有下午班工作人员必须到达工作岗位开始工作。下午工作人员下班后可离开工作岗位。特殊情况另行通知。4、下午加班，如需要加班生产部提前通知
2、厂办安排加班人员晚饭，加班人员在下班后要及时到餐厅就餐，就餐完毕后立即返回工作岗位，就餐时间不得超过30分钟，下午加班时间从17：00起计算。5、倒班人员必须提前20分钟到岗，了解上班次生产情况及本班的生产任务。提前10分钟开班前会及交接班。以上规定，当事人违反一次罚款10元，第二次罚款20元，第三次需学习并总结，公开张榜。二、人员管理： 1、请假制度； 1.1如果特殊事情，应在2小时前用书面的方式请假，经各级领导签字后，才能请假生效，不得代请假或事后请假。（如病假无法提前请假，事后必须有医生证明方可，否则按旷工论处。） 1.2杜绝上班时间请假或批假。1.3每周只允许请假1次，每组每天请假不得
3、超过2人，每月请假不允许超过2次。1.4请假批准权限：请假一天由车间主任批准；请假两天由部门主管任批准；请假三天及三天以上由总经理批准。2、人员流失： 2.1员工在班组正常上班超过1天，人为流失1名员工扣班组负责人30元；2.2员工在车间正常上班超过7天，人为流失1名员工扣车间负责人30元。3、人员在岗位管理： 3.1员工在上班时间内，不允许无故离岗、窜岗，如有事离岗，必须经本班组负责人同意后，方可离岗，离岗时间控制在30分钟以内，超出时间，罚款10元/次。 3.2班组长在上班时间必须在岗在位，如特殊原因离岗，必须由直接领导同意，超过30分钟必须写请假条，否则罚款10元/次。 4、行为规范：（
4、违反者扣班组负责人绩效10元/次） 4.1员工上班必须衣表整洁，不得打赤膊、穿拖鞋、以及超短类的衣服。 4.2员工上班原则上不允许接、打私人电话，若必要时间限定在2分钟，超出时限一次罚款10元；听手机音乐和MP3等，出现一次罚款50元，第二次罚款100元。 三、工作过程中的工艺纪律：1、生产操作过程中，必须严格按照GMP的要求组织生产工作，严格按照生产工艺规程、岗位操作规程和卫生操作规程的要求进行生产。2、生产过程中严禁嬉戏打闹，不得在生产区域大声喧哗，在生产区域内严禁跑动，翻越流水线等不文明行为。3、员工要保持岗位清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得乱放，组长要保持办工区域干净整齐。 4
5、、每天下班要打扫卫生，保持门、窗、生产线设备、等须清洁干净。 5、卫生工具使用后，必须放在指定位置，不得乱丢，倒置，甚至损坏。 6、不得随意在公司园区内乱扔垃圾。 7、如某岗位无生产安排时，岗位工作人员应当对所辖区进行清洁。8、如生产过程中出现异常，应该立即停止，并且报告车间主任和车间班长，共同解决。如影响到产品质量或工作进度的，应当立即通知生产部，以便于调整生产计划。以上规定违反一次罚款20元，第二次罚款40元，第三次需学习并总结，公开张榜。四、记录的填写1、及时填写批生产记录及生产辅助记录2、及时填写车间巡检记录3、按规定进行总结并填写巡检周汇总表4、按规定填写月考核汇总表5、每天认真填写
6、岗位日志五、生产秩序管理制度：1、上班时，要及时把物料备到生产线，严格按照规定的工作流程操作，不得影响工作的顺利进行。 2、员工在作业过程中，必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题及时向组长反应，不可将不良品流入下道工序，必须严格按照工艺要求作业。 3、每道工序接受公司巡检和QA检查，监督，不得蒙混过关，虚报数据，并配合其检查工作，不得顶撞辱骂。 4、所有员工必须按照标准操作规程进行操作，如有违反，视情节轻重给予处罚。 5、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者重罚。 6、上班时注意节约用电，生产线下班后及时关闭电源。 7、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和生产记录，操作台和凳子必须摆放整齐。 8、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为一经查处严厉处罚。 9、任何培训和会议，不得出现迟到、早退和旷会。 以上10条，根据实际情况，违反任何1条，违反者本人罚款20元，并扣班组长绩效50元/次。 鼓励员工提倡好的建议，按照厂里规定，一经采纳根据实用价值不低于500元的奖励。 本制度自2013年6月1日起执行。福尔工厂 生产部2013年5月22日 员工短时离岗记录表 2013年 月日期姓名离岗时间回岗时间批准人备注 制表人： 制表日期：
