《中建总公司项目管理手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中建总公司项目管理手册（67页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、内部资料 注意保密项目管理手册（第一版）廻 中I建3RJRT分宥阪公劲二OO九年十二月项目管理手册（第一版）中SB建筑股讲有阪公可2009年12月编委会组成名单编委会主任易军编委会副主任王祥明王伍仁总编王祥明副总编王伍仁绵委会成员毛志兵马剑忠马国荣张翌翟志刚杜书玲薛克庆秦玉秀肖绪文张伟姚新宾赵兵元编写人员马国荣韩绍洪项艳云乔登邹奠王振海赵保东王云龙世军周剑虹王雅辉蔡红丽吴平建崔建存吴峥喋何昌杰张华峰荔宏峰张琼杨晓徐宏春周德军王娅兰孙玉莲编审人员任铁栓马国荣郭洪涛郭成林胡普生常陆军李君樊光中刘励新张运龙卢彦斌白文山李勇陈绍业號明跃李重文周勇蔡甫王存贵邵辉丁建民李海建校荣春郭显亮刘亚平薛懑刘杨仲济
2、厚郝传志杨双田邹俊中国建茨目录项目管理手冊文件编号文件修订CSCECPMML第0次修订发布令1前t 3项目管理方针5总 J8 61目的62适用范围63相关文件64项目管理机构65项目管理职能96项目管理基本流程图117手册使用与修订 12第一章项目启动及策划131项目启动管理132项目全过程管理133项目策划134项目授权管理14第二章项目投标管理151项目调查分析152项目风险分析153项目现金流分析154项目投标总结15第三章项目组织管理161项目组织原则162项目部岗位及定员163项目部组织机构及岗位职责 164项目部责任书175项目部实施计划及项目经理月度报告 176党群工作17第四章
3、项目部薪酬与项目考核191项目部薪酬管理192项目管理能力考核194项目部绩效考核205项目审计与监察20第五章项目合同管理211合同日常管理212合同谈判及索赔管理213合同责任分解及交底214项目部商务月度报告及项目履约管理22中国建茨项目管理手冊目录文件编号CSCECPMML文件修订第0次修订第六章项目资金管理231工程款管理232项目现金流管理233合同履约保函及履约保证金234劳务人员工资支付管理245工程拖欠款的管理246项目尾款及保修款的管理 257项目银行账户与印鉴管理25第七章项目设计管理261设计管理体系262设计策划与计划263设计实施与控制26第八章项目技术管理271技
4、术标准规范管理272图纸会审273工程洽商与设计变更 274施工组织设计285施工方案286技术交底297技术复核298技术资料309计量黑具3010新技术开发与应用31第九章 项目物资及设备管理321项目物资及设备日常管理322物资需用计划323供应商管理324物资采购335物资验收与检验 336物资贮存337物资使用及盘点348建设方提供的物资349周转料具管理3410设备租赁管理3511设备进（退）场管理3512设备日常运转管理35第十章项目分包管理361分包商注册362分包商考核363分包商选择364分包商进场375 分包商使用管理376分包商退场387分包结算38中国建茨目录项目管理
5、手冊文件编号文件修订CSCECPMML第0次修订第十一章 项目生产与工期管理 391项目生产与工期管理计划 392施工准备及项目开工管理393施工进度控制394施工（工区）作业面管理及每日情况报告405施工影像管理406施工进度检查与考核41第十二章 项目成本管理441项目成本测算442项目成本核算及控制443项目成本检查及预警444项目部成本还原45第十三章 项目质量管理461项目质量策划与质量计划 462检验与试验463质量控制464质量验收475成品保护47第十四章项目安全与职业健康管理481日常施工安全及职业健康管理482安全教育与培训 483危险作业工作许可证484安全巡视与检查（包
6、含现场安全文明施工） 485应急救援486安全事故处理及成本分析497现场作业人员防保用品498消防工作499项目保安工作49第十五章项目环境管理501环境管理实施计划502环境管理因素识别与控制503环境监察与监测504环境应急准备与应急措施505卫生防疫516项目节能减排51第十六章项目收尾管理521项目收尾工作计划 522现场清理523工程移交与工程竣工结算524工程资料归档及移交535保修期管理536工程总结及项目部撤离547项目部撤消54中国建茨项目管理手冊目录文件编号CSCECPMML文件修订第0次修订第十七章 项目部信息及沟通管理1信息与沟通需求识别552项目信息管理计划 553
7、日常信息管理55第十八章项目部综合事务管理571项目部综合事务管理计划 572项目部办公秩序管理573项目部生活服务管理 574项目法律事务管理575项目C1形象管理576项目部资产管理577项目部接待及重大活动管理 58附录一：术语59附录二：工程项目特征性质分类规定61附录三：表格62CSCEC-PM-0101 项目启动令63CSCEC -PM-0102项目实施过程动态管理表64CSCEC-PM-0103项目策划任务表66CSCEC-PM-0104项目授权申请表 67CSCEC-PM-0105工程项目授权管理书68CSCEC -PM- 0201项目建设方基本情况调查表69CSCEC-PM-
8、O2O2项目所在现场情况调査表 70CSCEC-PM- 0203项目风险评估表71CSCEC-PM- 0204工程投标总结表 73CSCEC-PM- 0301项目部主要管理人员审批表74CSCEC-PM- 0302项目部岗位职务说明书（格式表）75CSCEC-PM- 0303项目部实施计划编写任务表76CSCEC-PM- 0304项目经理月度报告77CSCEC-PM- 0401项目管理能力考核汇总表78CSCEC-PM- 0402项目部实施过程绩效考核汇总表80CSCEC-PM- 0501合同谈判策划书81CSCEC-PM- 0502合同责任分解及交底表83CSCEC-PM- 0503项目部商
9、务月度报告88CSCEC-PM- 0601工程收（付）款计划表90CSCEC - PM - 0602项目现金流分析表91CSCEC-PM- 0603工程保函（保险）管理计划表92CSCEC-PM- 0801项目主要技术方案计划表93CSCEC-PM- 0802项目新技术开发或应用计划表94CSCEC-PM- 0803分项工程技术交底卡 95CSCEC - PM - 0901主要物资（设备）需求计划表96CSCEC - PM - 0902物资采购比价会审表97CSCEC - PM - 0903供货商登记表 98CSCEC-PM- 1001工程分包计划表 100CSCEC -PM- 1002分包商
10、选择综合分析表 101CSCEC-PM- 1003分包商登记表 102中国建茨项目管理手冊目录文件编号CSCECPMML文件修订第0次修订CSCEC - PM - 1004分包商年度评审记分表 103CSCEC-PM-1101项目生产与进度管理计划编制表 104CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表105CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表 106CSCEC-PM- 1202项目成本分析表 107CSCEC-PM-12O3项目成本控制及措施计划表108CSCEC - PM- 1204项目成本还原及指标分析109CSCEC-PM-1301物资（设备）进场验收计划110CSCEC -
11、 PM - 1302工程检验批划分及验收计划111CSCEC-PM- 1303工艺试验及现场检（试）验计划112CSCEC - PM - 1304关键部位控制及监测计划 113CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表114CSCEC-PM- 1402项目重大危险源识别表 115CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表116CSCEC-PM- 1502项目节能减排计划表117CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表118CSCEC-PM- 1602项目部管理资料归档亲 119CSCEC-PM- 1603项目部管理总结计划表 120CSCEC-PM- 1604项
12、目完工总结报告 121CSCEC-PM- 1605维修保养记亲亲 125CSCEC-PM- 1606项目部撤消令 126CSCEC-PM-1701项目部信息管理识别表 127CSCEC-PM- 1702项目部信息管理计划编制表129CSCEC - PM -1801项目部综合事务管理计划编制表130CSCEC-PM- 1802项目部重要活动管理计划表 131#1T中国燮茨项目管理手冊CbbCG发布令文件编号CSCECPMFBL文件修订第0次修订发布令项目管理手册(第一版)已由中国建筑股份有限公 司(2009)第九次总经理常务会议于2009年12月7日审议 通过，现予发布，自2010年1月1日起施行。中国建筑股份有限公司总裁:2009年12月7日中国燮茨项目管理手冊前言文件编号CSCECPMQY文件修订第0次修订#遵照公司领导关于“总结推广成功经验，规范项目管理制度，统一项目基础管 理模式，提高项目管理效益”的要求，总部市场与项目管理部牵头，在总部有关 部门、海外事业部、建筑事业部、八个工程局、中国海外、中建国际、中建发展. 中
