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1、细心整理工作分析调查问卷姓名性别学历进入公司时间工龄职位名称所属部门直属上级职位简介请描述你所属部门/单位在整个机构里功能，以及你在部门相当什么角色？你主要职责所在？组织关系请列出直属上级，与你工作有关联同事，以及全部向你干脆报告下属只要列职位，不要姓名你上司你同事你下属主要职责核心职责1、2、3、常规职责1、2、3、4、5、6、任职要求1、 完成该岗位职责，所要求专业与最低学历：学历：初中及以下、中学、中专或职高、大专、本科及以上 选一项专业： 2、你认为要完成该岗位职责，应具备哪些专业学问？3、为了顺当履行你从事工作，必需具备哪些方面工作经验？4、你所从事工作对于一个没有此方面工作经验人员
2、来说，你认为要多长时间才能根本胜任？5、请你详细填写你从事工作所必备各种技能完成岗位必需专业资质认证6、必需具备实力低较低一般较高高1理解判定实力2组织协调实力3决策实力4开拓实力5社会活动实力6语言文字实力7业务实施实力8如有必要，请列举其他实力8、你所从事工作，对体力方面要求如何？轻 较轻 较重 重9、你岗位工作须要计算机处理水平：10、为顺当履行工作职责，应进展培训培训科目培训内容最短培训时间月12345工作时间要求日常工作时间：正常班 夜班 倒班 其他_请注明加班状况： 从不加班 有时加班12小时/月以内 有时加班24小时/月以内 较多加班32小时/月以内 常常加班32小时/月以上工作
3、均衡性：衡量是否忙闲不均：1 2 3 4 5 均衡 不均衡 最忙时发生在哪段时间：_请注明出差时间： 从不 有时1天以内 有时5天以内 较多15天以内 常常15天以上其他须要说明问题：监视1、干脆领导你人员有人，职位为：2、被你干脆领导下属人数，职务为：3、一般而言，此项工作之监视程度应如何？常常性地监视。除去不重要之差异，其余一并交由主管处置。 每日几次即可，包括呈报，承受看法及指派工作。遵照必需方式与程序进展。例外事项尤应留意。 有时。由于多数职务皆重复且相互牵连，因此只以订定规那么与标准指引进展餐制即可。对于不寻常问题亦要留意，并时而供应建议与接受行动。 有限监视。工作一经指派后全权负责
4、，虽有假设干工作方法可供接受，不过不妨有自己一套。 确定大目标即可。评估工作，可用任何方式。主要著重在整体成效。常常开展一些可获致预期成果方法。 少量或没有干脆监视。工作方法之选择，开展与协调只要在一般政策之范围内皆可随意行之。工作环境1、工作场所:独立办公室 办公室 办公场所 试验室 生产车间 野外工作 其他_2、工作环境:噪音 温度 湿度 照明 污染 辐射 视乏累 颈乏累 粉尘 空调 其他_请注明危害程度：危害源极少略微中度较重紧要职业病可能性:_请注明工作根本特征1、仅对自己工作结果负责 2、对整个部门负责 3、对自己部门和相关部门负责 4、对整个公司负责 1、在工作中有时做一些确定，对
5、有关人员有些影响。 2、在工作中时常做一些确定，对自己部门有影响，但一般不影响其他部门。 3、在工作中时常做一些大确定，对自己部门和相关部门有影响。 4、在工作中要做重大确定，对整个公司有重大影响。 1、有关工作程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核。 2、支配工作时上级仅指示要点，工作中上级并时常常指导，但遇困难时仍可干脆或间接请示上级，工作结果仅受上级对要点审核。 3、支配任务时上级只说明要到达任务或目标，工作方法和程序均由自己定，工作结果仅受上级对原那么审核。 1、完本钱职工作方法和步骤大局部一样。 2、完本钱职工作方法和步骤有一半一样。 3、完本
6、钱职工作方法和步骤大局部不同。 4、完本钱职工作方法和步骤完全不同。 在工作中，你须要做准备程度：1、在工作中无需做准备。 2、在工作中须要做一些小准备。 3、在工作中须要做部门准备。 4、在工作中须要做公司整体准备。 在你工作中接触资料公开性程度：1、在工作中所接触资料均属公开性资料。 2、在工作中所接触资料属于不行向外公开资料。 3、在工作中所接触资料属于机密资料，仅对中层以上领导公开。 4、在工作中所接触资料属于公司高度机密，仅对少数高层领导公开。 工作重要性1、不影响他人工作正常进展。2、只影响本部门内少数人。3、影响整个部门。4、影响其它几个部门。5、影响整个公司。工作创新1、一切工
7、作已有明确规定动作，不须要进展缔造和改良。2、须要依据现行方法，进展一般性改良。3、须要依据公司经验，创立新方法和技术。4、须要依据行业先进经验，创立新方法和技术。5、没有可借鉴经验，须要进展革新性新独创。内部沟通频繁程度：有时 常常 特殊频繁1-2 -3 -4-5 在工作中不与其他人接触 只与本部门内几个同事接触 须要与其他部门人员接触 须要与其他部门局部领导接触 须要同全部部门领导接触 外部沟通频繁程度：有时 常常 特殊频繁1-2 -3 -4-5 不与本公司以外人员接触 与其他公司人员接触 与其他公司人员和政府机构接触 与其他公司、政府机构、外商接触 工作联系须要联系或接触详细部门、单位联
8、系或接触目1、2、3、4、5、6、工作独立性1、工作职责明确详细，时刻受到上司限制。2、依据常规方法工作，每完成一步时受到上司限制。3、依据既定方案和程序工作，上司通过工作检查来限制。4、依据战略目标工作，上司以工作最终结果来限制。领导风格1、上级常常赐予帮助，以保证自身工作顺当进展。2、上级有时赐予工作上辅导，以有利于工作进展。3、上级只是赐予工作上关怀。4、上级只是赐予生活上关怀。失误影响假设您工作出现失误,将会给公司带来哪些损失?损 失 类 型严 重 程 度 1 2 3 4 5轻 较轻 一般 较重 重经济损失公司形象损害经营管理损害其他损害(请注明)工作压力1、 在每天工作中是否常常要快
9、速做出确定？没有 很少 有一些 许多 特殊频繁2、 你是否要常常处理一些应急性事宜？没有 很少 有一些 许多 特殊频繁3、 工作中是否要求高度精力集中，假如是，约占工作总时间比重多少？60%以下 60%-70% 71%-80% 81%-90% 91%以上4、 你是否面临一些期限紧工作？没有 很少 有一些 许多 特殊频繁5、 你感觉到哪些方面工作感到麻烦？123综合1、在每天工作中是否常常要快速做出确定？A没有B很少C有时D许多E特殊频繁2、你手头工作是否常常被打断？A没有B很少C有时D许多E特殊频繁3、在你工作中是否须要运用不同方面专业学问技能？A否B很少C有一些D许多E特殊多4、在你单位中你
10、所做工作本身是否引起一些令人不快乐、担心适感觉？A没有B有一些C能明显感觉到D多E特殊多5、在工作中是否须要灵敏地处理问题？A不须要B很少C有时D较多E特殊多6、你工作是否须要缔造性？A不须要B很少C有时须要D很须要7、你在履行职责时是否有与员工发生冲突可能性？A否B很少C一般D很有可能8、你是否常常感到工作时间不够用？A否B很少C是9、你感觉四周同事竞争性怎么样？A没感觉B还可以C很强其它1、你工作上最困难与最具挑战性局部是什么？你须要怎样去应付与面对？2、有什么确定须要你自己做主而不须要向上级请示3、您认为不应当是所在职位职责、权限范围工作任务，却由您来完成4、您对目前所在职位职责、权限、任务、任职资格等方面有什么看法？盼望哪些方面得到改善？5、你对本次职位分析工作有哪些建议和看法？备注此次问卷调查是为了搜集你目前所在岗位有关信息，进展信息分析、处理后编制岗位说明书，以标准公司岗位管理。问卷调查只针对岗位客观状况，不涉及任何详细个人。请不必顾虑，照实填写。你是最了解你岗位人，因此你谨慎填写对我们工作特殊重要，也是对公司重要奉献。感谢你支持！填
