信贷企业月工作计划企业工作计划安排

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1、信贷企业月工作计划企业2021年工作计划安排 企业的发展其实碰到了瓶颈期,在不停的发展中,我们企业的业务扩大已经到了一个临界点,提升不上去了。因此在新的2021年里,我们企业需要更大的发展,更努力的工作才会取得更长远的进步,这么的形势下,企业才会走的更远,走的更长!在新的一年里,*企业要站在新起点,图谋大发展,用更加快的速度,更大的步伐,推进企业迈上新的台阶,使我们企业有一个较大幅度的发展。指导思想全方面落实党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导,深入落实落实科学发展观,紧紧围绕转变经济发展方法和完善社会主义市场经济

2、体制的方针,顺应政策,瞄准市场,紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇,主动主动争取扶持资金,继续开发建设大型商业网点,大力发展直营加盟店,扩大物流配送,提升商品配送率,加强加盟店的升级改造,完善硬件投资服务体系,取得*企业和加盟店经济效益上的双赢。工作方法一、提早动手,备足货源。春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机,是实现09年“开门红”的关键。09年春节打了一个漂亮仗,09年春节前,要多条渠道,筹措资金,为春节前备货提供资金确保,在天气很好的时候,提前动手,安排精兵强将,组成多个采购组,组织充分的货源,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗,做到年年“开门

3、红”。二、加大力度,盘活资产。充足利用现有资产,将其盘活,保值增值。我企业原有的经营网点基础上全部采取租赁经营的方法,伴随市场行情的改变,其增值空间深入扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来,依据市场需求,采取灵活的租赁措施,在前一轮租赁到期的时候,加大力度,广泛宣传,公开招租,确保资产保值增值。三、严格管理,规范经营。我企业的经营网点快速扩大,点多面广,企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目标正确结算。工作能否协调,关键在领导班子,班子组员能各负其责,相互配合,取长补短,拾遗补缺,就不会顾此失彼。要不停加强领导班子建设,增强责任感和使命感。四、主动筹措发展资金,确保项目建设顺

4、利进展。07、08两年,为了争取银行贷款,我企业做了大量的基础工作,取得了有效进展,得到了*万元流动资金贷款。但因为我企业抵押资产数额不足,贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作,主动和相关部门和弟兄单位联络,采取担保和抵押相结合的方法,提供完备的贷款资料,争取立即得到大额贷款,处理企业发展资金。最近,国务院出台政策,降低利息,松动银根,下达政策性银行1000亿元贷款额度,这对我们来说是个利好消息,我们要抓紧工作,加倍努力,取得实效。前很快,市发改委将我企业申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委,争取中央和*省项目扶持资金,申报扶持资金为*万元,这是一个不小的数目,难得的机会,争取

5、到了,能使我企业打一个翻身帐。我们必需做为头等大事,高度重视,抓紧联络,主动争取,取得成功。五、加强乡村直营超市建设,扩大零售网点布局。截止现在,我企业建设乡、村级直营超市累计已达成*户,其中*户在*县,是企业全额投资建设,在企业经营中发挥了良好作用,取得了利润。上至商务部,下至县区商务主管部门,对这一作法全部十分重视,亲密关注,给充足肯定和支持,省商务厅决定,每建成一个直营店,给扶持资金*万元。09年,我们要继续选点建设*户乡村直营超市,扩大零售网点布局,使其愈加趋于合理。六、不懈努力,发展加盟店。根省商务厅得来的消息,2021年“万村千乡市场工程”还将实施一年,我们一定要把握好这个最终的机

6、会,主动主动地发展改造加盟店,充足利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策,把物流配送和流通网络做大做强。克服困难,不懈努力,排查分类,村、乡到位,分工明确,专司其职。发展的关键放在4个外县区,尤其是*县、*区和*区的*部山区,现在尚无实施企业前往发展,轻易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下,我们必需有此明确定识。详细目标,如前所述为*户,关键是要抓好落实。七、投资到位,完善证件,和加盟店处理好关系。因为扶持资金到位滞后,企业建设直营超市投资较大,资金一直很紧缺,过去一直采取先建立加盟关系,后给予投资扶持的措施,这么做,工作量大,效率低,加盟店主还不太满意。我们要总结09年下半年

7、的做法,明确定识,舍得投资,认真落实对加盟店的承诺,主动和各县区工商管理部门取得联络,出资为加盟店更换营业执照,最终达成农家店建设规范,符合验收标准。八、做强配送,周到服务。“在万村千乡市场工程”实施中,物流配送是主体,商品价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、许可略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢迎,在电话访销中,要货的人越来越多。我们必需深入做大做强物流配送,合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加强专业化管理,增加商品品种,重视名优新特商品的试销和宣传,设在*、*、*县的配送部,要提升配送能力,加强电话访销,给加盟店提供更多的质优价廉的商品,巩固加盟关系,树立良好的企业信誉。

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