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1、2022年方案策划范文集锦10篇 方案策划 篇1一、时间：10月23日11月15日二.地点：初、复、半决赛在课室 ，决赛在学术报告厅三、主办单位：系学生会四、协办单位：系学生会各部门五、目的：为弘扬先进校园文化，培养知识口才型学生，共创和谐校园;开拓同学们的思路，体现我系同学风华正茂的精神状态，提高同学们的辩论水平，发掘培养我系的辩论人才，我经管系决定举办16，17级的班级辩论赛。六、具体活动流程如下：(一)宣传活动：1、海报形式：请学生会宣传部制作海报2张2、安排人手到16，17级各班宣传，鼓励和发动同学们积极参加本次活动，召集各班级学习委员开会，协助学习部办好本次活动。(二)具体赛程：1、
2、第7周举行初赛，分两晚进行。16级六个大班抽签对打，胜出3队;17级8个大班抽签对打，胜出4队。2、在第8周举行复赛，17级胜出的4支队伍和16级胜出的3队组成7队，然后抽空(每队被抽空概率都为1/7)一队直接进入下一轮比赛。剩下的6队抽签对打，胜出3队3、在第9周举行半决赛，复赛中胜出的3队与被抽空的那一队组成4队，抽签对打，胜出2队。-4、在第10周举行决赛。说明：比赛场数共为13场七、经费预算：1、评分表预计7元2、辩论赛规则宣传单预计18元3、比赛的供水费用预计1704、红纸9元5、奖状及证书预计28元6、奖励品预计130元总共经费预计362元此次辩论赛的开展有利于加强学生的思维，表达
3、能力，增强同学之间的交流能力和合作能力，丰富学习生活，活跃学习气氛，望个有关部门都能够支持,批准!方案策划 篇2为进一步做好车辆超限超载治理工作，加强源头监管，强化路面控制，继续巩固治理成果，建立健全长效机制，切实维护乡村道路的完好畅通，延长乡村道路使用寿命，保障人民群众的生命财产安全。根据县政府的统一安排，结合我镇实际，制定如下实施方案。一、工作原则坚持“立足源头、依法治理、标本兼治、长效治理”的原则，按照政府主导、企业负责、部门共管、行业监督的工作格局，建立和完善以源头治理与路面控制相结合、部门协作与区域联动相结合、企业自纠与政府监管相结合、宣传教育与行政处罚相结合的长效机制，确保治超工作
4、持续、稳定、有效开展。二、工作目标开展源头监管，对黄沙、石料、矿产、建材等重点货源单位监管覆盖率达95%以上；严格控制非法超载运输车辆上路过桥，通过路面控制，杜绝超载超限车辆驶上乡村道路。建立源头监管机制，形成路面控制网络，有效遏制非法超限超载行为，使货运市场秩序逐步规范，公路通行能力明显提高，交通安全形势明显好转。三、工作安排(一)20_年6月上旬，成立车辆超限超载治理工作领导组，制定具体实施方案。（二）20_年6月中旬，组织治超单位、货源单位负责人、营运货车驾驶员、相关村负责人等参加动员会，以会代训，做好宣传发动，提高合理、守法经营的自觉性。镇出动宣传车宣传治理超限超载的必要性、重要性，营
5、造浓厚的治超氛围。（三）20_年6月中旬以后，在乡村公路出入口设置限载、限高、限宽等警示标志和限行措施，农村公路管理办公室认真履行职责，各村（居）积极配合，加强养护管理，开展路面巡查，真正从源头上杜绝超限超载车辆驶上农村公路。四、几点要求（一）成立组织，加强领导。镇政府成立车辆超限超载治理工作领导组，镇长任组长，分管领导任副组长，相关单位负责人和村书记为成员，加强对治超工作的指导。（二）加强宣传，营造氛围。镇召开相关部门、各村（居）书记、重点货源单位负责人参加的动员会，贯彻学习省、市、县有关车辆超限超载治理会议精神。宣传开展治超工作的目的、意义，货源单位的责任，超限超载的危害性，以及相关处罚标
6、准和措施。要求各村张贴宣传标语，力争通过广泛的宣传教育，大力营造浓厚的治超氛围。（三）部门联动，通力协作。在镇政府的统一领导下，各村（居）各单位要各司其职，各负其责。镇公路养护办要利用各村养护工，监督重点货源单位，发现问题及时报告，公路管理部门、养护办、村要对超限超载车辆及时进行处理。方案策划 篇3在多姿多彩的大学生活中，网络游戏毋庸置疑是同学们课余生活的一个重要的组成部分，为了丰富同学们的课余生活，为了引导同学们正确认识电子游戏，合理安排时间，在不影响学习的情况下适当的突出自己的兴趣爱好，丰富自己的文化娱乐生活，培养团队精神。我们特举办本届梦的擂台电子竞技大赛。一、主办单位：共青团郑州大学委
7、员会郑州大学学生会二、协办单位：郑州大学各院系团委、学生会三、活动时间：04月21日-05月10日四、活动地点：信息工程学院中心机房、大学生活动中心五、活动对象：郑州大学全日制在校生六、活动安排：DOTA竞技比赛（一） 活动组成简介魔兽争霸：冰封王座1.24E。 地图：dota6.77c（5V5）（二） 比赛宣传1.各院系做展板、海报（打印，手绘都可）活园区的楼号划分，要求每栋楼的一楼都要有宣传海报；展板按照顺序在厚德大道展示。（系分配位置见附件一）2.通过挂条幅和校园广播宣传。（播稿以及标语见附件二）3.通过制作宣传视频上传至优酷，由微博宣传并附带视频连接。（三） 报名须知1.第一轮预选赛报
8、名前由院系进行初选，各院最多有两支队伍参加初赛。2.初赛将在AA平台进行，复赛和半决赛在中心机房或网吧举行，决赛地点不定。3.每支战队至少需要5名参赛选手，允许有两名替补队员。选手可跨院组队，但是每位选手只能代表一个院系参与比赛，不得重复参赛，一经发现将取消战队比赛资格。4.为了保证比赛公平进行，各队需要安排一名裁判。5.战队人员一经确定不得更改，裁判不得代替选手参赛。非战队人员参赛，一经发现将取消比赛资格。6.队长为战队唯一有效联系人。抽签时间，比赛时间等赛事相关事宜我们将直接通知队长。7.决赛之前的比赛，抽签结束后，由两队队长自行安排比赛时间，但需要在规定日期之前完成比赛并提交replay
9、。8.比赛结束后，双方队长须填写比赛结果表，随replay一起，发送到指定邮箱，邮件标题为“抽签号-战队名-比赛结果”，并由双方裁判确认。9.未能在规定时间内提交比赛结果的队伍将被视为失败方，如两支队伍均未提交比赛结果，则两队同时失去下一轮比赛的参赛资格。10.选手及裁判请严格按照DOTA比赛规则进行比赛或判罚。11.校学生会网络信息中心及活动承办方有权对以上条款进行更改。（四）比赛流程策划1.由院系在3月30日至4月20日举办初赛，每个院系原则上最终推荐一支队伍抽签参加校级初赛，参赛队伍较多的院系，最多推荐两支参赛，院系以报名表（见附件）形式报名，并统一将报名表于4月20日晚10点前发送至大
10、赛专用邮箱。2.4月21日至5月2日根据各院系的抽签结果，由两院系之间自行协调进行线上初赛，初赛采用三局两胜制，最终把初赛结果及比赛replay发送至大赛专用邮箱。3.复赛将于5月4日在中心机房（或网吧）进行线下赛，采取一局决胜制，比赛时提前宣告比赛规则及注意事项。4.参加半决赛的队伍将在5月5日上午九点至下午五点之间在中心机房进行比赛。4.决赛与闭幕式合办，具体暂定。方案策划 篇4一、 活动目的：为充分调动员工参与竞争的积极性和主观能动性，优化现有人力资源配置，在公司日常管理中深入贯彻实施“人人 时时 事事”有竞争的思想。二、竞聘岗位：_部代理主管（1名）_部代理主管（1名）三、竞聘范围：各
11、部门临时工以上人员四、参加条件：1、 个人6-11月份日常档案考核分平均在68分以上（满分为70分）2、 半年内无超市或部门内通报批评3、 其他要求参见员工行为规范五、竞聘方式：采用个人自荐结合竞聘演讲和现场答辩的形式六、竞聘程序：1、 12月7日9日 各部门负责人分别进行部门内竞聘动员2、 12月10日12日 个人到部门负责人处报名3、 12月13日15日 部门推荐并将入选自荐书汇总至办公室4、 12月17日18日 进行竞聘演讲、现场答辩5、 12月23日26日 公布竞聘结果并公示三天后报总部备案6、 12月26日1月25日 为代理主管考察、试用期七、个人自荐书书写要求：1、 自荐书需使用正
12、规信纸或稿纸，书写时要用钢笔2、 内容包括个人情况简介、竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作打算、对竞聘结果的态度方案策划 篇5目的：为制定辖区车辆管理制度，规范工作流程，优化辖区交通结构，特制定本方案。适用范围：辖区车辆管理一、项目概况_花园位于杭州市滨江区政府西南，建筑面积约29万方，占地面积140余亩，共有住户1494户，小区内有双车环形车道。项目配套地下停车库一个，共规划车辆停车位1216个，车库设进出口共4个，路面临时停车位21个，小区设南西北大门3个，南门为行人大门，北门，西门可进车辆，西门为车辆进出主门，主要进出小区住户车辆，北门为辅门，主要进出外来车辆以及
13、运货，其中西门车库进出口在小区西门南侧位于小区外围，其他进出口均在小区内。二、人员配置方案车辆管理负责人1人秩序维护队长兼车辆管理员3人外聘，3班2运作车库门岗3人车管员兼停车场巡逻人员4人秩序维护队巡逻岗兼三、方案实施步骤针对当前_花园车辆管理现状，初步设想方案实施步骤如下：第一步：逐步引导，使人们观念开始转变，西门为正门。第二步：将北门和西门进行分化，西门主要进出住户车辆和临时车辆，北门主要进出送货搬家车辆。第三步：与开发商协商地下库辟出约100个临时停放车位。第四步：规划临时车位的分布。第五步：公布停车方案和临时车位分布图。第六步：逐步规范路面停车，路面一律不得停车，所有住户车辆一律停入
14、地下库临时停车位，路面临时车位只做临时外来车辆停放用，搬家送货车辆不得滞留小区，所有装修单位，装修工车辆一律不得进入小区。第七步：政府部门报批，依据物价批文实施停车收费。四、管理制度单有良好的停车场库，如果没有健全的管理制度，同样不能把车辆管好。健全的管理制度应该包括：门卫管理制度、车辆管理规定等。一、车辆管理负责人职责1.依法循章对住宅区、交通、车辆进行管理。2.负责按物价部门收费规定收取车位管理费。3.熟悉掌握住宅区车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位。4.负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写员工日考核表。5.负责每日工作检查，并填写车辆管理日检表。6.负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。8.负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。9.定时向管理处主任汇报工作。二、车辆管理员的职责及纪律(一)车辆管理员的职责如下1.负责对停车场(库)的汽车，摩托车，以及自行车库的自行车管理。2.实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。3.按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写车辆出入登记表。4.遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。5
