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1、二级建造师施工管理培训二级建造师施工管理培训 马时强 全国一级建造师、国家注册岩土工程师 精选ppt建筑类执业资格考试难易度建筑类执业资格考试难易度精选ppt大家可能关心的几个问题大家可能关心的几个问题一级建造师和二级建造师的考试难度差异？单个题目难度差异不大，但题量及通过的分数线有较大差异。二级建造师的通过率？全国总体大约25%，各地差异很大，或许这本来就不是个问题。二级建造师是否可以跨省注册？建设部政策不明，各地政策有差异。但至少需要参加全国统考，才有跨省注册的可能。精选ppt四川省二级建造师历年分数线四川省二级建造师历年分数线2011201020092008满分专业实务525850611
2、20工程管理60555961120建设法规52504559100精选ppt课程安排及复习建议课程安排及复习建议本课程方案安排四天，三天讲教材，一天讲真题。本学期上两天课，下学期上另外两天课建议学员：听完课后及时做复习题集。做题的过程中再翻书理解记忆。有问题可发Email:msqswfc99163 考前一个月开始做真题，并至少翻阅两次习题集。考前一两天翻阅真题及教材一到两遍。精选ppt课程内容课程内容施工管理概论施工本钱控制施工进度控制施工质量控制职业健康平安与环境管理施工合同管理和施工信息管理精选ppt施工管理概论施工管理概论严格区分施工总承包和工程总承包工程总承包的主要形式：设计-采购-施工
3、EPC/交钥匙总承包 engineering-procure-construction)设计-施工总承包D-B design-building 设计-采购总承包E-P engineering-procure)采购-施工总承包P-C procure-construction)精选ppt工程建设的各参与方，其工程管理既要考虑自身利益也要兼顾工程的整体利益。“三控制、三管理、一协调“控制对应目标“总包管分包、分包向总包负责“总包管理方一般只管不干“目标决定组织，组织是目标实现的决定性因素精选ppt组织工具组织工具工程结构图该工程由哪些任务、内容组成局部，直线连接组织结构图各组成部门的指令关系，单向箭
4、线连接合同结构图建设工程的参与单位之间的合同关系，双向箭线工作任务分工表管理职能分工表工作流程图精选ppt组织结构模式组织结构模式职能组织结构：下属部门接受不同职能部门的指令，有些指令可能是矛盾的。线性组织结构：每个工作部门只有一个指令源，防止矛盾指令源。矩阵组织结构：施工企业常用的组织结构模式，企业下设假设干职能部门，同时在工地设置假设干工程部，工程部下设假设干职能部门，这些职能部门就同时接受企业职能部门和工程部的两套指令。可由企业领导协调，但一般以工程部为主，企业指导为辅。精选ppt管理环节管理环节提出问题筹划决策执行检查精选ppt施工组织设计的根本内容施工组织设计的根本内容工程概况施工部
5、署及施工方案施工进度方案施工平面图主要技术经济指标 根据施工组织设计的分类不同，其内容各有侧重！精选ppt拟定施工方案后才可能编制施工总进度方案编制施工总进度方案后才可编制资源需求量变化精选ppt动态控制原理动态控制原理确定目标控制的方案值对工程目标进行动态跟踪和控制收集实际值、与方案值比较、纠偏纠偏措施：组织措施、经济措施、管理措施、合同措施动态控制原理在进度、本钱、质量控制中的应用精选ppt工程经理工程经理取得建造师执业资格是担任工程经理的必要非充分条件。建造师是一种专业人士的名称；工程经理是一个工作岗位。工程经理的管理权利需在企业法定代表人的授权下获得。熟读各任务工程经理的工程管理任务：
6、三控制、三管理、一协调。工程管理目标责任书熟读?标准?关于工程经理的职责、权限、责任的表述。精选ppt施工风险管理常考点施工风险管理常考点掌握由发生概率与后果共同决定的风险等级划分图2Z101061和表2Z101061工程的风险包括：决策风险和施工风险构成风险的因素：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险施工风险管理的全过程：风险识别、风险评估、风险响应和风险控制精选ppt建设工程监理建设工程监理建设单位和监理企业是委托与被委托的合同关系工作性质特点：效劳性、科学性、独立性、公正性未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序。未经
7、总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。熟读施工准备阶段、施工阶段、施工验收阶段监理工作的主要任务。工程建设监理的工作程序、工程建设监理规划、工程建设监理实施细那么。关键工序施工前24小时，书面通知工程监理机构并安排旁站。精选ppt典型考题典型考题1某建设工程工程采取施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受 的工作指令。A 建设单位 B 设计单位C 施工总承包管理企业 D 施工承包企业 精选ppt典型考题典型考题2能够放映工程管理班子内部工程经理，各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职能的组织工具是
8、 A 管理职能分工表 B 组织结构图C 工作任务分工表 D 工作流程图精选ppt典型考题典型考题3对工程的结构进行逐层分解所采用的组织工具是 A 工程结构图 B 组织结构图C 合同结构图 D 工作流程图精选ppt典型考题典型考题4能反映工程组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是 A 工程结构图 B 组织结构图C 工作任务分工表 D 工作流程图精选ppt典型考题典型考题5工程监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原那么是 A 无条件维护业主的权益 B 无条件维护承包方的权益C 在不损坏业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D 在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益精选ppt
9、典型考题典型考题6组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的 A 逻辑关系 B 协作关系C 合同关系 D 指令关系精选ppt典型考题典型考题7施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于 类型。35页要熟读A 工程环境风险 B 技术风险C 经济与管理风险 D 组织风险精选ppt建安工程费用工程组成建安工程费用工程组成尽最大努力记忆44页图建安工程费用工程组成尽可能记忆人工费、材料费和机械使用费的组成局部。理解记忆台班折旧费计算公式环保费、文明施工费、平安施工费和二次搬运费的计费基数均为直接工程费注意劳动保险费属于企业管理费，危险作业意外伤害保险属于规费。税金包括营业税、城市维护
10、建设税和教育费附加。计算步骤是先由营业额计算营业税，然后由营业税计算后面二者。精选ppt建安工程费用计算程序建安工程费用计算程序发包价与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法。工料单价：由分局部项工程量乘以工料单价得到直接工程费，汇总后再加上措施费、间接费、利润和税金生成工程承发包价。由于间接费、利润在计算时的取费基数不同可分为三种情况：1、以直接费为计算基数来计算间接费，然后以直接费和间接费之和作为计算利润的基数，进而在本钱加利润的根底上计算含税造价。精选ppt建安工程费用计算程序建安工程费用计算程序2、以人工费和机械费之和作为计算间接费和利润的基数，进而计算含税造价。注意这里的人工费和
11、机械费包含直接工程费中的人工与机械费和措施费中的人工与机械费。3、以人工费作为基数来计算间接费和利润，进而计算含税造价。注意此处的人工费包含直接工程费和措施费中的人工费。精选ppt建安工程费用计算程序建安工程费用计算程序综合单价分为全费用综合单价和局部费用综合单价。全费用综合单价包括直接工程费、措施费、间接费、利润和税金。局部费用综合单价一般不包括措施费。对于局部费用综合单价，根据材料费占直接工程费的比例不同分为三种情况。精选ppt工程量清单计价工程量清单计价?建设工程量清单计价标准?规定采用工程量清单计价模式。基于该计价模式，建设工程造价由分局部项工程费、措施工程费、其他工程费、规费和税金组
12、成。工程量清单计价主要有三种形式：工料单价、综合单价和全费用综合单价。重点掌握：综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润精选ppt工程量清单计价工程量清单计价总造价=各单项工程报价单项工程报价=各单位工程报价单位工程报价=分局部项工程费+措施费+规费+税金+其他工程费分局部项工程费=分局部项工程量综合单价措施费=措施工程工程量措施工程综合单价+单项措施费其他工程费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包效劳费+其他精选ppt平安文明施工费、规费和税金不得作为竞争性费用。时间定额的含义：每个工人完成单位产品所需的劳动时间，单位工日表示一个工人多少天。产量定额的含义：每个工人在单位时间内所
13、完成的产量。一定记住以上二者的含义。时间定额与产量定额互为倒数。精选ppt斗容量1方正铲挖土机，小组成员两人，机械台班产量为4.76定额单位100方，那么挖100方的人工时间定额为？公式：人工时间定额=小组成员数机械台班产量=2 4.76=0.42工日以上计算相当于：两个人配合机械一天可以完成4.76，那么：一个人完成单位1的产量需要多少天？显然一个人一天完成4.76/2的产量，所以一个人完成单位1的产量需要2/4.76天，即0.42工日。精选ppt施工本钱管理的任务施工本钱管理的任务施工本钱管理的任务主要包括严格按此顺序进行：施工本钱预测 施工本钱方案 施工本钱控制 施工本钱核算 施工本钱分
14、析 施工本钱考核精选ppt赢得值挣值法难点赢得值挣值法难点难在英文单词的缩写，看到缩写单词要立刻反响出中文意思。CV=BCWPACWP(大于零表示节支，小于零表示超支CPI=BCWP/ACWP(大于1表示节支，小于1表示超支SV=BCWPBCWS(大于零表示进度提前，小于零表示进度延误SPI=BCWP/ACWP(大于1表示进度提前，小于1表示进度延误精选ppt赢得值挣值法难点赢得值挣值法难点例题：某打桩工程施工至第二个月，出现工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况，那么以下关系正确的选项是 A BCWPACWPBCWS B BCWSBCWPACWPC ACWPBCWPBCWSD BCWSA
15、CWPBCWP解析：CV=BCWP-ACWP0 应选C精选ppt工程预付款的起扣点工程预付款的起扣点重点掌握：当未施工工程还需要的主要材料及构件的价值相当于先前支付的预付款数额时开始扣回，至竣工之前全部扣清。因此有(P-T)N=M T=P-M/N预付款是预支用来购置原材料及构件的，换句话说，当预付款已够施工方购置剩余工程的主要材料及构件时，就该逐步扣回了。精选ppt典型考题典型考题1某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，那么该工程预付款起扣点为 万元。A 24 B 120
16、 C 160 D 176解析：200-T60%=24 T=160精选ppt典型考题典型考题2某工程直接费为315万，其中措施费为15万，间接费率为8%，那么间接费为 万。A 1.2 B 24 C 25.2 D 26.4解析：应当以直接费作为间接费的取费基数，即315*8%=25.2精选ppt典型考题典型考题3施工企业发生的以下费用中，应计入企业管理费的是 A 劳动保险费 B 医疗保险费C 住房公积金 D 养老保险解析：B，D属于社保，社保属于间接费中的规费，C也属于规费，应选A。精选ppt典型考题典型考题4某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为根底计算建筑安装工程费。相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，那么该土方工程的含税总造价 。解析：1000+100+1100*10%*1.05*1.0341=1313.82精选ppt典型考题典型考题5某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000方，合同约定的综合单价为400元/方，的实际工程量超过清单工程量10%时，可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400方，那么该
