医院各部门科室岗位职责

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1、医院各部门科室岗位职责院长职责一、在集团董事长的领导下,全面负责医院工作。二、组织制定医院工作计划和发展规划,布置、检查、总结医院 工作三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作,制定教学、科 研、培训计划并组织实施,不断提高医院的教学、科研和技术水 平。四、组织领导医疗护理工作,定期深入门诊、病房了解业务开展 情况,并采取积极有效措施,不断地提高医疗质量。五、组织领导本院承担的预防保健工作,完成政府和业务主管部 门交给的预防保健工作任务。六、加强医德医风建设,教育员工树立以病人为中心的服务宗 旨,不断改善服务态度,改进医疗作风和工作作风。七、督促检查规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的

2、 发生。八、根据集团董事长授权,组织领导医院工作人员的招聘、任 免、奖惩、调动及提升等工作。九、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,保证医疗工作 的需要。十、负责医院经营管理和财务管理工作,制定科学的绩效考核制 度,加强财务预决算,调动全院工作积极性,不断提高医院经济效 斋O业务副院长职责一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技、信 息、科研、教育、培训等医疗业务工作。二、督促检查医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的贯彻于 落实。三、深入科室,了解病人的诊断、治疗和护理情况,组织危、重 症病人的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标,采取措施,不断提 高医疗护理质量。四、组织全院医务人员的

3、业务技术学习、知识更新和医学院校实 习生的临床教学工作。五、领导医疗业务、统计、病案、计量等项工作。六、负责医院的学科建设和新技术引进工作。七、组织领导门诊、急诊工作,掌握危重病员的入院情况。八、监督检查转诊、会诊、疫情报告、院内感染及医院预防保健 和卫生宣教等工作。九、负责医院信息工作,组织制定信息工作计划规划,推进数 字化医院建设进程。办公室主任职责一、在院长领导下,负责办公室的组织领导工作。二、组织安排院务活动和各种行政会议,做好会议记录,必要时 印发会议纪要;检查和催办会议决定事项的贯彻落实。三、协助院领导处理日常行政事务,做好上传下达和沟通联络工 作,协调职能部门工作关系,维持机关正

4、常办公秩序。四、深入基层调查研究,提出改进工作的意见和建议,当好领导 的参谋和助手。五、负责文秘管理工作。指导文秘人员草拟各种文件材料。六、做好各级来文及医院行政公文的管理,提出拟办意见。领导 批阅后的文件要督促落实。对基层科室或个人上报的各项指示、报 告、工作汇报等,要及时处理或向主管领导汇报。必要时,提交院 办公会研究解决。七、审校全院印章的刻制,督促本科室人员做好医院行政印章、 介绍信的使用,防止发生差错事故。八、负责上级行政领导机关因公来院的接待工作。组织和管理国 内外有关单位的友好协作交流工作;会同有关部门做好来访宾客的 接待工作。九、领导文秘、打字、档案、收发等日常工作,负责全院对

5、内、 对外宣传的口径和资料的审核。十、按照医院综合目标管理规定,负责做好对临床科室的部分单 项考核工作。十一、督促检查、考核本科室工作人员执行岗位责任制情况。 十二、组织承办院领导交办的其他工作。人力资源部职责一、认真执行国家有关人力资源、劳动报酬、劳动用工、社会保 险等方面的政策、法律法规及主管上级的规定;做好职工奖惩、劳 动组织管理、社会保障和劳资计划统计工作。二、负责做好医院人力资源的开发、利用、管理及职工劳动报酬 的调整、审批、执行;参与制定劳动报酬的取酬原则和医院的经济 责任制;测算奖金和工资性津补贴的分配办法并组织发放。三、负责医院组织机构的设置和定员定编、机构调整及岗位的设 定工

6、作。四、负责办理医院员工的招收、招聘、定级、考勤、辞退、请销 假及办理复转军人的接待安置工作。五、负责做好员工劳动合同的签订、解除、续签、变更等工作。六、负责员工基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等社会保 险及职工企业年金、补充医疗、住房公积金的提缴和各类保险基金 的账户的管理工作。七、贯彻执行国家和上级主管部门及医院制订的有关职工奖惩办 法和条例,办理职工行政方面的奖惩事宜八、负责办理医院劳动力的使用、调配及劳务合同、劳动力价格 制定工作。九、配合有关部门做好劳动保护工作,参与各类伤残事故的调查 处理和员工死亡后的善后处理及抚恤工作。十、负责医院各类专业技术职称工作的报名、报批和相关考试的

7、 组织工作。十一、负责对职工离退休的初步审查并报送上级批准。十二、负责健全公司职工人事档案和专业技术档案,并负责其业 务管理工作。十三、参与公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的编制 和修订。十四、严格执行公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的 有关规定及相关记录的建立和保存。十五、完成公司领导交办的其他工作。医务处主任职责一、在院长领导下,具体负责医务部的组织领导工作。二、拟订全院医疗工作计划,经院长批准后组织实施。经常督促 检查,按时总结汇报。三、深入临床业务科室,了解和掌握全院医疗工作情况。组织重 大抢救和院外会诊。四、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长提出处理意 见。五、

8、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工 作。六、协调科室之间的工作,改进门诊、急诊工作流程,保证医疗 工作的顺利运转。负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断 提高业务技术水平。七、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。八、组织医务部工作人员的业务学习,抓好病案统计、图书资料 管理工作。九、组织院内外各种医疗业务的检查、评估及考核。十、加强与卫生行政主管机关的联系,承办医政工作。十一、协助人事科做好卫生技术人员的试用、晋升、奖惩、调配 工作。督促各种医疗制度和常规、规程、规范的执行,定期检查, 米取措施,提高医疗质量,严防差错事故。十二、组织实施全院的医疗、教学、

9、科研工作。十三、完成院长和主管领导叫办的其他工作。护理部主任职责一、在院长领导下全面负责护理管理工作,拟定全院护理工作计 划,经院长、业务院长审批后实施。检查护理工作质量,按期总结 汇报。二、负责拟定和组织修改全院护理常规,并严格督促执行。检查 指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。三、深入科室,对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。四、负责拟订在职护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员 的业务技术训练。定期进行业务技术考核。五、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人 员的调配,提出护理人员升、调、奖、惩的意见,对于护理人员发 生的差错事故得与各科室共同研究处理。六、审查各

10、科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。七、协助有关部门安排护士生活上有关问题。八、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室的业务管 理,使之逐步达到制度化、常规化、规范化。九、担任护士教学、实习任务,负责贯彻护士学校的教学及临床 实习计划。十、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织 护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。十一、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。院内感染管理办公室主任职责一、在院长领导下,负责本办的业务及行政管理工作。二、贯彻执行有关医院感染的各项法令和规定,执行各项监测制 度,定期监测、分析、报告发病情况。三、制定本科年度工作计划,组

11、织实施与考核本科各项任务指标 完成情况。四、掌握有关医院感染信息,对本院医院感染监测结果定期分 析、总结与反馈。经常与各科室取得联系,做好医院感染的监测、 控制和预防工作。五、负责科内业务学习,努力提高科室各级人员医院感染管理工 作的业务水平。六、结合实际开展科研、教学工作。七 负责组织对全院医务人员进行医院感染监控业务知识培训教 育工作。八、完成医院领导交办的临时任务。病案管理员职责一. 在医教部主任领导下进行工作。二、负责病案的回收、整理、归档、借阅、摘录及保管三、负责病案资料的索引、登记和编目四、提供教学、科研、临床经验总结,以及医院管理等所需的病五、查找再次入院病人的病案号,承办病人转

12、院病案资料的转退 手续。六、督促检查和指导科室做好病案首页的填写和病案整理等工 作。七、学习、运用国内外先进的病案、科技资料管理方法及经验, 掌握外文打字、电子计算机操作、资料复印和微缩等技术,开展新 业务、新技术和科研工作,总结工作经验。八、配合临床科室做好病例随诊工作,建立随诊工作程序,按时 完成定期随诊、专题随诊工作。九、负责病案室的防火、防霉、防虫蛀、防强光、防丢失和病案 资料保密工作。外联企划部职责一、开展市场调研,收集、整理、分析医疗市场信息,为领导决 策提供依据。二、参与医疗项目、医疗技术开发引进和医疗设备购置的市场调 研和可行性分析。三、负责医院市场营销工作,制定营销策略,搞好

13、医疗市场的开 发。四、负责医院形象策划工作,搞好医院形象设计和推广,提高医 院的社会知名度。五、负责医院内外宣传工作,组织有关部门和人员制定宣传方 案,编辑制作宣传材料,加强与媒体的业务合作和公关服务 ( PR)六、负责医院广告策划、制作、发布和广告效果评估工作。七、负责市场促销活动策划(SP并组织执行。八、负责医院大型活动的策划(EVENT和组织工作。九、完成领导交办的其他工作。财务部主任职责一、在院长的领导下,负责监督和指导医院各项财务管理和会计 业务以及财政制度的执行。二、全面负责本部业务管理工作,指导院内其他职能部门财务人 员的业务,并协调财务部与其他职能部门的关系。定期检查有关物 资

14、管理部门的药品、财产、材料管理情况,协助建立有关财务管理 制度。三、负责制定医院财务管理办法,会计核算方案和具体执行方案。四、熟悉和掌握各项财务规章制度,贯彻执行政府各项方针政 策、法规和制度,遵守国家财经纪律,抵制各项不合理开支,发现 问题及时向领导汇报并纠正。五、加强医院资金管理,负责指导编制医院经费收支预算、计划 和决算,掌握预算内外资金的安排、调配,使医院有限资金产生最 大的经济效益。及时将预算、计划执行情况向院长汇报。六、负责制定科室内各岗位的责任制,认真组织财务岗位责任制 的实施。合理安排财务人员,切实做好财务岗位责任制考核工作。 抓好财务档案管理、立卷、归档工作,按期向集团档案室

15、移交七、与人事部门取得联系,负责财务人员的定期业务学习、业务 考核、职称晋升等事项。八、定期向院长汇报医院财务工作,按照会计核算科目及会计资 料有关数据组织好经济活动分析,针对经营管理中存在问题,及时 向领导提出建议。九、承办院长交给的其他临时任务。医保办主任职责一、在财务部主任领导下,负责全院医保管理工作。二、认真贯彻落实医疗保险有关政策,严格执行医疗保险要求及 规定。三、负责制订本院落实医疗保险的有关规定和各项控制指标。四、负责协调与社保部门的各项工作来往事宜,包括申报新技术 新项目等。五、负责编写医疗保险业务收入月报表,报送市社会保险部门六、负责医疗保险审批用药,病人转诊、大型仪器检查的管理工 作。七、认真填写医疗保险工作日常考核评分表,要及时准确审核住 院病历,确保参保患者及时结账;抽查门诊处方,发现问题及时处 理并有详细记录。八、负责对员工进行有关医疗保险政策法规的培训工作。九、负责有关医疗保险的投诉处理工作。十、加强医疗保险政策宣传,及时更换医疗保保险政策宣传栏。H一、完成领导临时交给的各项工

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