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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期:_实用的财务述职报告汇编9篇 财务述职报告篇1 董事长、总经理、各位领导、各位同仁: 大家好! 回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩,公司财务部年终工作总结及述职报告。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张，记帐
2、、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。
3、公司资金流量一直很大,尤其是在X月至X月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错，财务年终工作总结公司财务部年终工作总结及述职报告。全年累计实现资金收付达X亿X万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据XXXX张,处理会计凭证XXXX张,准确无误地出具各类会计报表无数。 制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有
4、,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就
5、如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在X-X月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资.X亿元，偿还到期贷款XXX万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“A资信企业”的
6、良好形象。自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于X月X月向银行申请房地产开发贷款XXX万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。 财务述职报告 篇 两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一
7、定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下: 一、 完善财务制度，规范工作流程。 为规范财务会计行为,提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册,编制成市中心医院财务管理制度汇编,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。 二、强化预算管理,注重实施成效。 按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行
8、医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。三、积极筹集资金，加速资金周转。 通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与行、行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款0
9、万元,另外追加流动资金贷款360万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款000万元，外资贷款145万元，偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款470万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。 四、加强资产管理,提高设备使用效率。 随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必须附有详细的可
10、行性报告和成本效益分析；为了减少浪费,堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。 五、加强人员队伍建设,提高服务意识。 财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。六、完善物价管理,履行服务承诺。为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料
11、价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示；通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。 过去两年，虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识，创新思维,开拓进取。年的工作思路主要有以下三点： 1、加强资产管理,收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。 2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节
12、流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。 3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。 今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识,以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。 财务述职报告 篇3 20X
13、年以来,我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司）提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化，技术业务规范化,经营管理科学化，企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理,强基础,抓规范，充分发挥财务管理在企业管理版权所有中的核心作用，各项财务工作有了明显提高,现将0X年财务工作开展情况汇报一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。 今年，市局(公司）将我公司列为第一批质量认证
14、达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司）全面预算管理制度，各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批，没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后
15、十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。 通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 几年来，市局（公司)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务管理核算办法、企业管理工作意见、工作质量与方针目标考核办法。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。 同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。 三、
