安全管理现状和制约安全发展的瓶颈、短板515

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1、矿井安全生产状况,制约矿井安全生产的瓶颈和短板一、目前矿井安全管理现状为有效对各部室、各基层单位实行有效监管,公司制定 了关于加强安全监督检查工作的实施办法、安泰公司煤 矿领导带班值班下井及安全监督检查管理规定、安全事故 汇报追查和分析制度、关于领导干部包矿工作的通知及 安泰公司关于安全生产隐患分类分级排查整改和现场管 理及责任追究规定、安泰公司复工复产矿井安全生产特别 规定等制度、文件,进一步规范了各级各类安全管理主要 职责。同时,采取日常性与突击检查相结合、定期与不定期 检查相结合、集中与分散检查相结合、全面与重点检查相结 合、专项与专业检查相结合、采用剖析式检查等方式、方法 加强对矿井检

2、查力度,确保安全。(一)安全隐患排查为了有效全面的监管矿井,公司、矿井采取多种方式、 方法进行检查。一是加强矿井岗位人员上岗前、带班人员带 班过程中的日常性安全隐患排查,每个工作地点配备了安全 隐患排查记录本(包括:记录当班工作情况、隐患整改情况、 交接内容、干部巡查情况等);二是公司为了充分发挥安全 检查室的作用,制定了符合安泰公司实际情况的安泰公司 复工矿井特别规定及考核办法,从门卫保安、入井检 身、机电运输、工程开竣工、探放水、一通三防和防突、现 场隐患排查、隐患分级、领导值带班、公司隐患排查等十个 方面进行了详细分解,要求安全检查室对照特别规定对 看守矿井每 15 天必须下矿检查一次;

3、维持通风排水矿井每 10 天下井检查一次;复工的五对矿井每天必须下井检查一次 隐患,重点检查施工地点的措施落实、人员持证、现场安全 隐患闭合管理等问题。三是针对特殊时期、节假日等环节, 矿井和公司两级检查部门按照包矿和包头面文件要求加强 零四点、交接班检查的力度。四是各业务部室定期、不定期 组织本战线开展不同形式的专业检查和专项检查,将结果报 安监部备案存档,并在次日早班会上进行通报,对检查问题 进行跟踪督促落实。五是针对季节性特点和特殊时期,由公 司安监部组织,安全生产业务部室参加,对所属矿井进行全 面安全检查和剖析式安全检查。六是生产业务部室进行轮流 式专业、专项检查,做到每月检查有重点,

4、安全生产业务部 室早班会日常性汇报制度,周一生产技术部、周二基建开拓 部、周三机电部、周四通防部、周五地测部。七是针对上级 下达的安全检查文件,开展不同形式的剖析检查。八是针对 以上各级各类检查,公司对检查出的隐患,按照要求下发隐 患整改汇总表,并进行分级分类建立汇总台账,按照“五定” 原则进行落实整改。九是严格按规定落实值班带班制度、请 销假制度,为了切实转变干部作风,抓好安全工作,每天公 司值班人员采用电话或视频对所有矿井定时、不定时进行查 岗。十是公司根据矿井实际情况,通过招聘和返聘等多种形 式及时充实矿井安全管理人员,满足矿井安全生产需要;矿 井建立健全各单位、各级岗位人员安全生产责任

5、制、操作规 程和各项安全生产管理制度;采取大检查、日常抽查、班查 和组织管理人员不定时抽查等多种检查方式方法对矿井的 重要地点、关键岗位、特殊人员进行不间断排查;矿井针对 不同形式的隐患进行分级分类管理,针对一些重大的、较大 的隐患进行责任追究,并报管辖检查室备案,按期复查,对 逾期不能整改的问题,需写出延期申请报告,做到各级各类 隐患的闭合管理。(二)安全管理考核体系现状年初,公司根据实际情况,制定了关于加强二 0 一四 年安全工作的决定、安全质量标准化考核办法、安全风 险预控管理体系建设方案、三三三一安全生产绩效考核办 法及安泰公司特别规定考核办法、安全积分考核办法 等一系列安全考核文件和

6、制度。目前,公司所属矿井处于“双 停”状态,只对矿井进行了日常性安全检查考核,待矿井复 工后,将严格按照相关文件规定进行考核。(三)安排工作的方式、方法 一是召开日常性会议。公司、矿井每天召开早班会, 每月召开一次安全办公会议,安排布置工作;二是按照许平 【2014】50 号文件要求,认真召开日碰头会,总结当天工作, 并安排布置第二天工作;三是由分管战线领导定期召开专业 技术例会,研究部署本战线或本专业的主要工作;四是做好 典型引路,示范创建工作,做好示范带动。分阶段召开创建 示范化矿井现场会,2013 年 9月和 11月9日分别在新凯矿、 新阳矿召开了两次创建示范化矿井现场会;五是做好质量评

7、 比工作,每月进行一次质量标准化检查,奖优罚劣;六是利 用网络优势,及时进行安全信息反馈、复查等工作;七是建 立健全安全监督检查办法。我们总结去年的安全管理经验, 制定完善了安全监督检查办法、安全积分考核办法等一系列 安全管理制度,进一步提高职工的岗位责任意识,加强业务 监管力度。二、制约安全发展的瓶颈和短板(一)由于安泰公司成立不久,矿井未建立三级救护组 织,即:矿井辅助救护队和井口保健站。下一步需组建队伍 和购置完善设备、设施。(二)前期进行隐患整改五对矿井现状 新凯矿:个别巷道断面需进一步扩修,风、水管还需进 一步更换或调整。新阳矿:属于突出矿井,通风系统不完善,正在施工回 风立井;六大

8、系统建设也需进一步完善。祥华矿:副井绞车属于淘汰设备,绞车基础已预制完成, 绞车到货后进行更换;下部实体煤,瓦斯含量高;若进行下 部开采,则目前的矿井系统需进一步完善。新明矿:缺紧急避险系统;下部巷道需进一步整修。 新天矿:主斜皮带巷需扩修。(三)因政策性原因,公司所属矿井目前处于“双停” 状态,其中新凯等 10 对矿井进行通风排水,其它矿井处于 看守状态。基于这种特殊情况,矿井保留了骨干人员,成立 了 2 个专业组,分别为安全运行组和生产技术组,维持矿井 的通风排水工作。因此,造成了大部分工人流失。(四)安泰公司安全培训工作因受长时间停工放假影响, 存在以下几个方面的不足:由于人员放假各矿科(队)级安 全管理人员安全资格证未能及时进行复训(审);各类岗位 人员(特殊工种和一般工种)流失,过去培训的部分安全资 格证面临作废,若6 月份复工复产,需要对新招岗位人员进 行岗前取证培训。(五)由于安泰公司所管辖矿井均为兼并重组煤矿,矿 井基础差,底子薄,技术骨干人员缺乏,人员岗位技能较低, 建议许平煤业加强技术指导,给予人力物力支持。安监部2014 年 5月 15日

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