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1、目 录协助材料车间主任 -1-协助材料车间副主任兼副书记 -4-协助材料车间带班长兼工艺质检员 -7-协助材料车间设备员兼职机械修理员 -10-协助材料车间核算员 -13-水松纸机执机工 -15-水松纸机协助工 -18-水松纸机分切工 -20-114铝箔纸机执机工 -23-114铝箔纸机协助工 -25-86铝箔纸机、卡纸机执机工-26-86铝箔纸机、卡纸机协助工 -30-配色兼倒卷工 -32-纸箱选板工 -34-纸箱粘合机执机工 -36-纸箱粘合机协助工 -38-协助材料车间变配电运行兼电器修理工 -40-协助材料车间清洁工 -43-协助材料车间机动人员 -45-协助材料车间主任岗位说明书岗位
2、名称车间主任所属部门协助材料车间岗位编码SXZY-XY-FL-001岗位类别管理类岗位序列专业管理岗位定编1人岗位概述：依据企业生产任务支配要求，建立完善车间各项管理制度和相关管理体系、按支配组织生产管理工作，最终实现卷烟协助材料生产流畅，确保卷烟协助材料质、量符合要求。岗位主要关系：干脆上级分管厂长干脆下级/人数28人内部协作关系生产设备科、工艺质量科、物供科、企管科、安保科等职能部门外部协作关系原料供应方岗位职责及工作标准：岗位职责工作要求权限履行时间相关文档职责一：依据上级组织要求，建立、完善本部门相关的各项管理制度。（1）充分利用车间人力资源，进行合理配置。合理配置人力资源执行实时车间
3、质量管理制度平安管度现场管理制度（2）依据厂部各管理制度及要求，负责本部门相关平安、质量、现场、设备等制度的建立、完善、审核、实施。 制度拟定可操作性拟定 督导实时职责二：依据厂部员工管理激励体系的要求，提出小革小改工作方案,对本部门员工进行工作指导、绩效考核、奖惩等，并对员工任免、职业发展提出看法。（1）对车间员工进行工作指导、绩效考核、奖惩。公正、公允、严格评估实时量化考核表（2）对员工任免、职业发展等提出看法。看法合理评估实时岗位调整说明职责三：严格按责任制定额，限制车间原辅材料及设备配件消耗指标的组织、实施，及完成状况的监督检查。合理制定措施，确保消耗指标可控督导 管控实时相关记录职责
4、四：依据厂部有关设备、平安、产品质量等制度，全面做好相关工作的落实。（1）组织实施检查设备日保、周保、月保的执行状况。相关工作确保到位督导实时检查记录（2）车间月度配件支配、设备检修支配、外协修理支配的审批及督办工作。严格审核刚好到位督导实时支配（3）车间设备小改小革活动的组织、实施、技术指导及效果检查工作。设备性能满足生产须要评估实时活动记录（4）按工艺技术标准组织完成生产任务；检查、督促过程限制和质量目标完成。完成当月生产任务，质量达标督导实时（5）做好车间质量、平安管理体系有效运行的监督及落工作。质量、平安体系有效运行督导实时相关记录（6）按厂部及行业相关规定，做好车间生产平安，设备平安
5、，劳动平安，人员平安等日常管理和监督、检查、考核。平安为了生产，生产必需平安督导 评估实时检查记录(7)负责制定突发事务应急预案，并组织实施相关人员演练，确保重大突发事务刚好处理和刚好上报。可行性刚好性管控实时预案职责五：依据厂部精神文明建设要求，开展车间精神文明相关工作。（1）常常性开展合理化建议活动，确保职工思想稳定。职工建议合理思想稳定规划实时活动记录（2）开展以精神文明建设为中心的各项活动，活跃职工生活。主动开展规划实时活动记录职责六：依据厂部廉政建设要求，开展车间廉政建设相关工作。（1）每季度至少开展一次廉政建设专题学习教化活动。主动开展规划实时学习记录（2）按厂部的各项确定，做好落
6、实工作。主动开展规划实时职责七：完成领导交办的其他临时性工作任务。领导满足执行实时关键业绩指标：（1） 上报数据的刚好精确（按厂部相关要求）（2） 月度生产任务完成率（3） 原辅材料消耗、机物料消耗限制在定额范围内（4） 平安隐患整改率：100任职资格：学问与学历最低学历要求大专专业学问要求企业管理学问执（职）业资格要求无需相关专业技术职务任职资格中级职称 职称类型：经济类外语要求一般英语水平计算机学问要求基本的办公软件操作工作阅历工作娴熟期3年以上相关工作阅历工作阅历多样性须要2-4种相关岗位/工种的工作阅历所需基础培训企业管理学问、办公自动化基础学问、设备管理学问、平安生产学问所需基本实力
7、需具备较强水平的团队合作实力、语言表达实力、文字处理实力、领导实力、组织协调实力、问题分析实力、决策实力其他：运用工具设备一般办公设备工作环境消耗体力的程度轻松工作环境的舒适性一般（办公室工作人员，常常到作业现场进行工作指导、检查）工作环境的危急性无职业病危急工作时间8小时工作制 备注：编制日期2009-16生效日期撰写人屠晓莉审核人复核人批准人协助材料车间副主任兼副书记岗位说明书岗位名称车间副主任兼副书记所属部门协助材料车间岗位编码SXZY-XY-FL-002岗位类别管理类岗位序列专业管理岗位定编1人岗位概述：依据厂部月度生产支配、作业支配，帮助车间主任制定车间生产支配方案和各类管理制度，负
8、责车间各项制度的有效实施；依据上级党组织、上级工会组织要求，负责车间党建和工会详细工作的开展，最终确保车间和谐稳定及各项工作保质保量按时完成。 岗位主要关系：干脆上级车间主任、厂领导（主管书记）干脆下级/人数27人内部协作关系办公室、纪检监察科、政工科、工艺质量科、工会办公室等职能科室外部协作关系无岗位职责及工作标准：岗位职责工作要求权限履行时间相关文档职责一：依据上级党建组织要求，负责车间日常党建工作，确保党建工作支配完成（1）召开支部会议，传达落实厂党委决议、确定；刚好传达厂党委会议精神执行实时会议记录（2）制定并落实党建工作支配。精确无误拟定例行支配职责二：依据厂生产支配、相关生产调度指
9、令、质量管理及平安生产管理目标相关指标，合理制定车间实施方案，确保各目标指标的全面完成。（1）依据厂生产支配制定、落实相应支配和措施，确保生产任务顺当完成。合理支配月度生产方案拟定月度方案（2）依据质量管理及平安生产管理目标相关指标，监督并指导生产过程中的工艺、质量工作。保证产品质量督导相关记录文件(3)依据厂部下发车间的平安管理目标，制定部门管理方案，确保平安目标全面完成；全面完成厂部下达的平安管理目标拟定实时(4)帮助车间主任做好突发事务应急预案，并帮助做好现场处理和上报工作。刚好、有效执行实时相关记录职责三：依据上级工会组织要求，全面做好车间工会工作。职工思想稳定规划实时（1）实行职代会
10、的各项决议；各项决议执行到位执行实时相关记录（2）有效开展各种劳动竞赛和文体活动。有效开展规划实时相关记录（3）督促做好车间事务公开工作。内容完整督导月度相关记录职责四：依据厂部精神文明建设要求，帮助车间主任开展车间精神文明相关工作。（1）开展以精神文明建设为中心的各项活动，活跃职工生活。主动开展规划实时（2）开展常常性合理化建议活动。采纳合理的职工建议规划实时活动记录职责五：依据厂部廉政建设要求，帮助车间主任做好车间廉政建设相关工作。按时完成执行实时相关台帐职责六：完成领导交办的其他临时性工作任务。领导满足执行实时关键业绩指标：（1） 党建工作完成率（按党委厂部要求）（2） 产品质量合格率（
11、按厂相关管理制度规定）（3） 工会工作完成率（4） 平安隐患整改率：100任职资格：学问与学历最低学历要求大专专业学问要求企业管理学问相关专业技术职务任职资格中级职称 职称类型：政工类外语要求一般英语水平计算机学问要求基本的办公软件操作工作阅历工作娴熟期3年以上相关工作阅历所需基础培训工会基础学问、设备管理学问、平安生产学问、质量管理学问所需基本实力需具备较强水平的团队合作实力、语言表达实力、文字处理实力、劝服实力、领导实力、组织协调实力、问题分析实力、决策实力其他：运用工具设备一般办公设备工作环境消耗体力的程度轻松工作环境的舒适性一般（办公室工作人员，常常到作业现场进行工作指导、检查）工作环
12、境的危急性无职业病危急 工作时间8小时工作制 备注：编制日期2009-4-16生效日期撰写人屠晓莉审核人复核人批准人协助材料车间带班长兼工艺质检员岗位说明书岗位名称车间带班长兼工艺质检员所属部门协助材料车间岗位编码SXZY-XY-FL-003岗位类别管理类岗位序列专业管理岗位定编1人岗位概述：依据车间生产支配和支配、产品工艺技术要求，负责组织车间各机台进行生产；依据厂相关平安管理制度，负责车间平安工作，最终确保车间生产、平安工作达标，保质保量完成各项生产任务。岗位主要关系：干脆上级车间主任、副主任兼副书记干脆下级/人数24人内部协作关系平安保卫科、工艺质量科、车间设备员、核算员、各机台外部协作关系无岗位职责及工作标准：岗位职责工作要求权限履行时间相关文档职责一：依据厂部月度生产支配和产品工艺要求，组织、实施月度车间生产方案。（1）细致协调，细心组织每日生产，同
