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1、安全生产监督管理制度目 录第一章 总 则-3第二章 安全生生产保障障体系及及安全管管理机构构的设立立-4第三章 安全生生产责任任制-55第四章 安全生生产教育育培训制制度-18第五章 班组班班前安全全活动制制度 -220第六章 安全检检查制度度-221第七章 安全生生产技术术交底制制度-23第八章 职工伤伤亡事故故统计报报告和处处理制度度 -225第九章 劳动防防护用品品的发放放和使用用-227第十章 安全措措施及纪纪律 -227第十一章 安全防防护措施施费和保保证金的的提取及及管理 -229第十二章 重大危危险源管管理制度度-30第十三章 生产安安全事故故的应急急救援-36第十四章 奖励和和
2、处罚-36第十五章 工地卫卫生防疫疫制度-40第一章 总 则第一条、为为了加强强安全生生产监督督管理，保保障公司司利益，提提高公司司安全生生产和文文明施工工的管理理水平，防防止和减减少生产产安全事事故，保保障人民民群众生生命和财财产安全全，确保保职工的的安全和和健康，特特制订本本制度。第二条、凡凡在公司司范围内内从事建建筑工程程及其相相关活动动（包括括市政公公用工程程、房屋屋建筑工工程、建建筑装修修装饰工工程、公公路工程程、水利利水电工工程、钢钢结构和和土石方方工程）的的各职能能部门、各各项目经经理部必必须遵守守本制度度。第三条、安安全生产产管理坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针。第四
3、条、公公司各职职能部门门、各项项目经理理部必须须遵守本本制度和和国家其其他有关关安全生生产的法法律、法法规。第五条、公公司各职职能部门门、各项项目经理理部必须须执行依依法制定定的保障障安全生生产的国国家标准准或者行行业标准准。第六条、公公司职能能部门、各各项目经经理部的的从业人人员有依依法获得得安全生生产保障障的权利利，并应应当履行行安全生生产方面面的义务务。各职职能部门门、各项项目经理理部应保保障ISSO20015体系系正常运运行。第七条 公司工工会依法法组织职职工参加加本公司司安全生生产工作作的民主主管理和和民主监监督，维维护职工工在安全全生产方方面的合合法权益益。第八条、公公司实行行“企
4、业负负责、行行业管理理、国家家监察、群群众（工工会组织织）监督督、劳动动者遵章章守纪”的安全全管理体体制。第九条、公公司实行行安全生生产目标标管理责责任考核核，根据据公司下下达的安安全生产产目标管管理责任任书的要要求由公公司对各各项目经经理部及及其管理理人员进进行定期期考核，对对考核不不合格的的项目经经理部及及其管理理人员取取消其评评比先进进和晋升升的资格格，安全全生产实实行一票票否决制制。第十条、各各项目经经理部应应保证安安全生产产所必须须的资金金投入，并并对由于于安全生生产所必必需的资资金投入入不足导导致的后后果承担担责任。各项目经理理部要努努力改善善劳动条条件，注注意劳逸逸结合，制制定重
5、大大危险源源防止生生产安全全事故、职职工中毒毒和职业业病发生生为内容容的安全全技术措措施，并并认真组组织实施施。第十一条、国家实实行生产产安全事事故责任任追究制制度，依依照国家家有关法法律、法法规的规规定，追追究生产产安全事事故责任任人的法法律责任任。第二章 安全全生产保保证体系系及安全全机构的的设立第十二条、公司成成立安全全生产委委员会（以以下简称称安委会会），由由公司董董事长任任主任，总总经理任任副主任任，成员员由公司司安全科科、工会会等职能能部门人人员组成成。安委会负责责全面落落实上级级有关安安全管理理的规定定，制订订本公司司安全生生产管理理制度，定定期召开开会议，研研究公司司安全生生产
6、状况况，及时时解决公公司安全全生产问问题。第十三条、公司设设立安全全科，各各项目经经理部必必须按部部颁标准准足额设设置专职职安全员员，由以以上人员员负责公公司日常常安全生生产的监监督管理理，并负负责监督督检查国国家有关关安全生生产的法法律、法法规、规规定和本本制度度的实实施情况况。第十四条、各项目目经理部部成立以以项目经经理（或或工程项项目承包包人）为为组长的的工地安安全生产产管理小小组，成成员由专专职安全全员、施施工员及及各作业业班组长长组成。工地安全生生产管理理小组负负责贯彻彻公司安安全生产产工作意意图，做做好本项项目经理理的日常常安全管管理工作作，定期期召开安安全生产产例会，对对查出的的
7、安全隐隐患，及及时研究究制订整整改措施施，并落落实到定定人、定定岗、定定期、定定反馈；消除安安全隐患患。第三章 安全全生产责责任制第十五条、安全生生产责任任制是企企业岗位位责任制制的一个个重要组组成部分分，是公公司安全全生产各各项规章章制度的的核心，安安全生产产责任制制是根据据“管生产产必须管管安全”、“安全生生产，人人人有责责”的原则则明确公公司各级级领导、各各职能部部门及各各项目经经理部各各类人员员在生产产活动中中应负的的安全职职责。第十六条、安全生生产责任任制关系系到公司司全员、全全方位、施施工全过过程、全全天候，公公司的党党政工必必须一齐齐抓，各各职能部部门、各各项目经经理部在在自己的
8、的业务范范围内分分头抓，层层层建立立安全生生产责任任制，才才能使公公司的安安全生产产工作层层层有人人负责，事事事有人人管理，做做到齐抓抓共管，使使安全管管理纵向向到底、横横向到边边、专管管成线、群群管成网网、责任任明确、协协调配合合、共同同努力，真真正把安安全生产产工作落落到实处处。第十七条、董事长长安全生生产责任任制1、认真贯贯彻执行行安全生生产、劳劳动保护护和环境境保护的的政策，法法令和规规章制度度，并对对本企业业的劳动动保护和和安全生生产负第第一领导导责任。2、支持总总经理做做好安全全生产，劳劳动保护护和环境境保护工工作，督督促各级级领导干干部和各各职能部部门人员员做好本本职范围围的安全
9、全工作。3、组织制制订、修修改并审审定安全全生产规规划，安安全生产产规章制制度和操操作规程程，建立立、健全全安全生生产 责责任制和和安全生生产保证证体系，并并确保其其顺利实实施。4、 定期期向董事事会报告告安全生生产情况况和措施施，定期期召开安安全生产产会议，研研究公司司安全生生产状况况，及时时解决公公司安全全生产问问题。5、组织制制订、修修改、审审定并实实施生产产安全事事故应急急预案，及及时如实实报告生生产安全全事故，主主持重大大伤工事事故的调调查分析析，提出出处理意意见和改改进措施施，并督督促实施施。6、保证本本单位安安全生产产投入的的有效实实施，督督促检查查本单位位的安全全生产工工作，及
10、及时消除除生产安安全事故故隐患。第十八条、公司总经理安全生产责任制1、认真贯贯彻执行行党和国国家的安安全生产产方针、政政策、法法令，把把安全生生产工作作列入重重要议事事日程，并并督促检检查所属属单位认认真实施施，对本本公司安安全负领领导责任任。2、支持分分管安全全的副总总经理开开展安全全工作，并并督促分分管其他他的副总总经理做做好职责责范围内内的安全全工作。3、领导编编制年度度安全生生产计划划和安全全技术措措施计划划；按照照国家规规定，合合理安排排安全措措施经费费，认真真组织力力量按时时完成安安全措施施项目做做到专款款专用。4、根据本本企业的的施工生生产特点点，及时时调整工工作时间间、严格格控
11、制加加班加点点、注意意职工的的劳逸结结合。5、定期主主持召开开公司级级安全、防防火例会会，协调调安全、防防火工作作，研究究解决生生产中涉涉及安全全、防火火的重大大问题。6、组织公公司季度度安全大大检查，对对查出的的安全隐隐患，要要及时研研究、制制定措施施、督促促施工项项目经理理部按期期整改；对在安安全生产产贡献突突出者给给予表扬扬和奖励励。对违违反安全全生产，违违章指挥挥的人员员，进行行批评教教育，教教育不改改的要按按公司有有关规定定处理。7、施工现现场工伤伤事故发发生后，及及时组织织调查、分分析事故故原因、分分清事故故责任，采采取防范范措施，并并按规定定及时向向上级有有关部门门报告；对事故故
12、责任者者进行严严肃处理理，并在在规定时时间内报报请上级级建设行行政主管管部门及及安检等等相关部部门审批批，做到到“四不放放过”原则。8、督促财财务部门门落实年年度安全全技术措措施经费费和劳保保用品经经费做到到专款专专用。9、向公司司股东大大会报告告安全生生产、劳劳动保护护工作。第十九条、公司分分管副总总经理安安全生产产责任制制1、协助总总经理抓抓好安全全生产、劳劳动保护护、环境境保护工工作，对对本公司司安全生生产、劳劳动保护护、环境境保护管管理工作作负主要要责任。2、组织有有关人员员制定、修修订公司司安全生生产责任任制，督督促项目目经理部部，及各职能能部门认认真履行行安全生生产职责责。3、主持召召开每月月一次公公司安全全例会，组组织项目目经理部部及各职能能部门认认真学习习党和国国家的安安全生产产方针、政政策、法法规和上上级文件件和批示示，并对对贯彻执执行情况况督促检检查责任任。4、组织有有关部门门或人员员制订、修修订公司司重要的的安全管管理制度度和安全全技术操操作规程程。5、主持生生产时，必必须坚持持“五同时时”及“管生产产必须管管安全”的原则则，对项项目经理理部确保保安全生生产的重重要措施施，负检检查督促促责任。6、根据公公司施工工生产的的特点，合合理安排排生产，严严格控制制加班加加点，注注意职工
