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1、南开大学21春中国税制在线作业三满分答案1. 按所反映的经济内容，制造费用表属于( )。 A反映财务状况的报表 B反映经营成果的报表 C反映费用成本的按所反映的经济内容，制造费用表属于()。A反映财务状况的报表B反映经营成果的报表C反映费用成本的报表D反映资金状况的报表C2. 在假设检验中，根据显著性水平便可确定接受还是否定原假设的界限。如宁可取伪而不弃真( )。 A可将设定大些在假设检验中，根据显著性水平便可确定接受还是否定原假设的界限。如宁可取伪而不弃真()。A可将设定大些B可将设定小些B3. B运输企业有两个分企业，卡车租赁分企业为个人提供租赁服务，运输分企业提供运输服务。企业上一年度经
2、营结果见B运输企业有两个分企业，卡车租赁分企业为个人提供租赁服务，运输分企业提供运输服务。企业上一年度经营结果见下表：项 目卡车租赁分企业运输分企业总资产650000元950000元流动负债120000元200000元税前利润75000元160000元要求：RI租赁=75000-(650000-120000)12%=11400(元) RI运输=160000-(950000-200000)12%=70000(元)$加权平均资本成本=90000010%(1-40%)+60000014%/1500000100%=9.2% 解1：EVA租赁=75000-(650000-120000)9.2%=2624
3、0(元) EVA运输=160000-(950000-200000)9.2%=91000(元) 解2：EVA租赁=75000(1-40%)-(650000-120000)9.2%=-3760(元) EVA运输=160000(1-40%)-(950000-200000)9.2%=27000(元)$因为运输分企业的经济增加值比卡车租赁分企业高得多，所以运输分企业的经营业绩好。 首先，无论运用剩余收益(RI)还是经济增加值(EVA)都可以得到一致的结论，即，两个分企业都是具有获利能力的，都达到了企业的要求收益率；同时，运输分企业的获利能力高于卡车租赁分企业。 其次，要求收益率的高低对剩余收益(RI)和
4、经济增加值(EVA)都有影响：对于同一个项目，要求收益率越高，EVA和RI越低。 EVA和RI中要求收益率的确定方法不同：RI中的要求收益率是企业为风险调整成本而设定的定义参变量；EVA中的要求收益率则是以资本资产定价模型为基础设定的加权平均资本成本(WACC)。因此，当RI和EVA的结论不一致时，如当某企业的税前收益为600000元，EVA为11240元，而RI为-3600元，这两个结论所表达的含义是不同的。EVA为正说明，在现有风险状况确定的资本成本下，企业还是具有获利能力的；RI为负说明，企业现有的获利能力低于企业要求的最低收益率，这可能是因为，由于企业资金有限，必须将有限的资金投资于收
5、益率最高的项目，则企业的要求收益率就不再是加权平均资本成本，而是放弃其他项目所带来的机会成本造成的。 4. 成本按受益对象分类，可以分为( )。 A变动成本 B固定成本 C间接成本 D直接成本成本按受益对象分类，可以分为()。A变动成本B固定成本C间接成本D直接成本CD5. 交易法下利润计算的公式为：利润(收益)=期末净资产-期初净资产。( )交易法下利润计算的公式为：利润(收益)=期末净资产-期初净资产。()错误6. 采取差异化战略的原因主要有( )。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领采取差异化战略的原因主要有( )。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提
6、高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度本题答案：A, B, D本题解析：本题考查差异化战略的相关概念，一般情况下，采取差异化战略可以形成进入障碍，增强讨价还价能力，降低替代品的威胁，保持领先的竞争地位，降低顾客敏感度。差异化战略应该降低替代品的威胁，因此选项C错误。7. “未分配利润”明细账的贷方余额反映( )。 A累计利润总额 B累计未分配利润总额 C累计已分配利润总额 D“未分配利润”明细账的贷方余额反映()。A累计利润总额B累计未分配利润总额C累计已分配利润总额D累计未弥补亏损总额B8. 企业管理的五大职能包括_、_、_、_、_。企业管理的五大职能包括_、_、_、_、_
7、。计划$组织$领导$激励$控制9. 购置的固定资产其入账价值包括实际支付的买价、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的运输费、装购置的固定资产其入账价值包括实际支付的买价、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的运输费、装卸费和专业人员服务费等其他支出。()错误10. 无论在什么情况下，以固定预算对企业进行考核都是不合理的。( )无论在什么情况下，以固定预算对企业进行考核都是不合理的。()错误11. 案例分析 巴拉克奥巴马问题案例分析巴拉克奥巴马问题传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才可能成为领导，这些特质包括智慧、精力
8、、自信和支配性等。 案例中，奥巴马拥有的某些人格特质，例如聪明、清晰的表达能力以及富有吸引力，这些被认为是奥巴马拥有出色的领导能力的原因，用劳伦斯的话说“拥有女-此原始的政治天赋。他似乎可以用最有保证的方式穿过他人很难逾越的障碍，平静地前行。” 从表面上看，本案例支持特质理论，例如在政治演讲中，公民都很难确切地指出是什么让奥巴马不同于其他的政治人物，很多人说他“就是有那种气质”。然而，也应该看到奥巴马后天培养的作用。奥巴马拥有丰富的经历，接受出色的教育，这些也是奥巴马具有出色领导能力的原因。 总之，拥有天赋的能力并不是成为一个优秀的领导者的必然原因。$特质论研究为组织和群体中的正式领导岗位选拔
9、提供了一个“正确”人员的基础；而行为研究找到了领导方面的关键决定因素，我们就可以培训人们成为领导者。在应用过程中，特质理论和行为理论的差异在于，它们的基础假设是不同的。特质理论假设领导是天生的，不是后天可以培养的。但是，如果存在可以识别出领导者的具体行为，我们就可以教给他人如何成为一名领导我们可以设计一些方案，为那些渴望成为有效领导者的个体灌输这些行为范式。 奥巴马复杂的家庭背景，艰辛的童年生活培养了他的坚强；良好的教育背景、竞选国会议员、合理的政治愿景表达等使奥巴马迅速成为政治明星。$奥巴马的名望和成功是“天生的”和“培养型”两者作用下共同形成的。 (1)从特质理论上分析，奥巴马拥有某些人格
10、特质，例如聪明、清晰的表达能力以及富有吸引力，并且，他还拥有高情绪智力，善于倾听别人的意见，善于运用自己的优势，这些对于奥巴马成为出色的领导者是必不可少的。 (2)从行为理论上分析，在后天的培养过程中，奥巴马复杂的家庭、丰富的经历、良好的教育以及合理的政治表达意愿将奥巴马塑造成为政治明星。 (3)从权变理论上看，根据自己的身世，奥巴马清晰地表达了自己的政治目标，即创建一个没有种族歧视和恐惧的国家，一个没有贪图钱财的政治家的国家，能够有效的激发人们对他的理解和支持，没有什么能够阻挡他前进的步伐。 12. 简答题：国际营销渠道的宽度策略有哪几种?简答题：国际营销渠道的宽度策略有哪几种?答案要点 在
11、回答本题时，可以按以下思路作答：根据经销商的多少，将国际营销渠道的宽度策略分为：密集性分销、独家分销和选择性分销。 (1)密集性分销(intensive distribution)。它要求运用尽可能多的中间商，使渠道尽可能宽。其优点是市场覆盖面广，消费者购买较为方便；缺点是中间商的积极性低。消费品中的便利品和工业品中的标准件、通用小工具等，适用于这种分销形式。 (2)独家分销(exclusive distribution)。它是指在一定时间、一定区域内只选定一家中间商经销或代理，实行独家经营。独家分销是最极端的形式，即最窄的分销渠道。其优点是有利于企业控制中间商，且中间商积极性高。缺点是有一定
12、的风险，如果这家中间商经营不善或出现意外，企业在该国的营销计划就要受到很大的影响。通常只有某些技术性强的耐用消费品或名牌货适用于独家分销。 (3)选择性分销(selective distribution)。这是介于上述两种形式之间的分销形式，即有条件地精选几家中间商进行经营。这种形式对所有的产品都适用。它比独家分销宽，有利于扩大销路，开拓市场，展开竞争；比密集性分销窄，能够节约费用，较易于控制，不必分散太多精力。且中间商有较高的积极性。当然，如果中间商选择不当，选择性分销恐怕会兼有独家分销和密集性分销的缺点。 13. 税收是国家凭借政治权力和财产权力对纳税人的一种强制性征收。( )A.正确B.
13、错误参考答案：B14. 如何做好一件事取决于( )。A、价值定位B、目标C、过程D、方式方法如何做好一件事取决于( )。A、价值定位B、目标C、过程D、方式方法正确答案： D15. 某公司的人力资源部经理王先生最近为企业中大量知识型员工的流失感到头痛，老板也对他发火。老板明确地告诉王某公司的人力资源部经理王先生最近为企业中大量知识型员工的流失感到头痛，老板也对他发火。老板明确地告诉王先生，以后招聘新员工时，对于有两次以上跳槽经历的人坚决不录用。这时，刚好有一家咨询公司在举办关于知识管理方面的免费讲座，于是，王经理叫了一个主管和他一道去听讲座。这个讲座中给王经理留下最深刻印象的一句话是：“管理好
14、员工的头脑可以给企业带来巨大财富。”这句话令人振奋，因为此前人们的努力都是试图让相同岗位的人看起来一样，而知识管理的思想从根本上就是希望员工能够彰显各自的特性。两者的目的都是让企业的运营可控，但人们过去回避了问题，简单粗暴地限制着人的创造力。知识管理是企业信息化的一个新阶段，企业的人得到了释放，企业的创造力也因此得到了释放。问题：你认为王经理可以采取哪些措施来提高员工的积极性，降低知识型员工的流失率?(1)虽然头脑永远属于员工自己，但在知识管理的观念下，配合企业文化、管理思想、制度和先进的技术创造的知识管理体系，能够让企业分享所有员工的智慧。 (2)对现有的组织结构进行诊断，对束缚知识型员工工作积极性的内容进行调整。 (3)对绩效考核、薪酬管理制度进行调整，适当对知识型员工予以倾斜。 (4)关心知识型员工的生活，注意精神激励。 (5)帮助知识型员工制定职业生涯规划，与组织目标相结合，并帮助其实现职业生涯规划。 16. 现金流量是指投资项目在整个期间内所产生的( )。 A现金流入 B现金流出 C现金流入与现金流出的总称 D现金流量是指投资项目在整个期间内所产生的()。A现金流入B现金流出
