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1、学习 -好资料物资供应计划工作流程生产计划生产管理模块仓储准备采购准备确定安全确定经常长期合约市场临时库存量储备量采购准备采购准备掌握库存现状采购渠道确认编制物资储备计划采购方式方法确认编制采购计划审核与批准计划的执行更多精品文档学习 -好资料生产过程组织设计流程设计准备生产过程分析生产要素分析专业化设置生产布局工艺工序检验工序运输工序严格工艺纪律， 防止设备的不合理使用。NO是否合理YES劳动组合班次组织时间组织NO是否合理YES实施更多精品文档学习 -好资料生产过程各职能模块配合流程订单应以销售为主，会工审订单，制定生产作计划流程生产任务下达工艺技术策划程序设计工作流工艺流程程生产检验生产
2、执行程序作业计划程序程序返工制定劳动定额和劳动组合纠正、预防程序产品检不合格品控制程序验程序采购工作流程目前出现问题较多， 停工待料生产准备程序加强物料领用管 理和物料消耗定额产品内部质量审核程序产品入库程序售后信息反馈程序产品出库程序销售工作程序更多精品文档学习 -好资料生产制程控制流程外购材料退货检验材料库加工车间返工检验装配班组返工检验包装返工检验成品库不合格品管理程序更多精品文档学习 -好资料劳动定额管理程序技术准备计划产品设计工艺编排产品明细图样工艺加工流程劳动定额研究工艺难度分析时间耗用分析试行初步定额NO是否合格YES确定正式定额上级审批执行说明：完善劳动生产定额管理，对于一车间
3、这样的装备制造型车间尤为重要。更多精品文档学习 -好资料劳动工时消耗构成图机动时间基本时间机手动时间作业时间手动时间辅助时间照管工作地时间定额时间休息和生理需要时间全部时间准备和结束时间消耗非生产工作时间非定额时间非工人造成的损失时间工人造成的损失时间更多精品文档学习 -好资料返工处理作业流程图半成品成品质量异常隔离、标示、通报异常情况分析不合格品处理生管排制单制造单位返工作业生产线返工IPQC 检验OQC 检验下工序入库更多精品文档学习 -好资料外协计划编制流程图产品生产任务内部能力分析外部环境分析综合经济分析安排内部生产申请外协审核NO是否同意YES编制外协计划审批NO是否同意YES执行更
4、多精品文档学习 -好资料设备管理流程与责任图申请购买（使用单位）可行性必要性分析YES预算是否1 万元投资项目申请NO审核、审批购置安装、调试、计量NO验收YES建卡编号入账使用与日常保养保养修理申请（制造、研发、财务部）NO固定资产购置申请NO（部门负责人、总经理）（制造工艺设备模块或设备项目组）（制造工艺设备模块、设备管理员 ）（制造、研发、财务、管理部）（制造工艺设备模块、财务部）（使用单位操作者）（使用单位）一级保养与修理（维修工）NOYES是否同意二级保养与修理（维修工）设备大修（维修工）报废（制造工艺设备模块、财务部）销账（制造工艺设备模块、财务部）更多精品文档学习 -好资料设备使
5、用的管理程序使用前事项制定操作规定安全制定保养操作者规程使用事项计划培训使用中事项启动前安按操作顺注意异常紧急状况全检查序启动情况发生正确处理使用后事项设备清扫润滑保养做好运行对异常现做好交接记录象检查班更多精品文档学习 -好资料原材料验收管理流程采购计划反馈供应商付款原料入厂品保对质量验收仓储对数量验收NO是否合格YES原材料入库通知使用通知财务更多精品文档学习 -好资料成品出货质检流程图通知使用出货送检通知 OQC 检验返OQC 执行检验工NG处理是否需 QE 量产试验NO退货NGQE 测试是否符合要求出货更多精品文档学习 -好资料产品生产质量控制流程用户提出要货要求销售支持组织合同评审接受否特殊要求生产部编制生产计划生产制造质量控制研发部提出质量控制处理办法系统物流组织原材料合格品出厂NO入库前产品YES出厂前检验产品入库检验NO
