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1、活动方案模板汇编8篇 为确保事情或工作顺当开展，往往须要预先进行方案制定工作，一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是我为大家整理的活动方案8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 活动方案 篇1活动目的：1、相识到说好一般话的重要性。2、引导学生养成说一般话的习惯。参与人员：全体同学及班主任活动设计：一、由老师谈推普重要性同学们知道吗？从1998年起先，我国在每年9月份第三周举办全国推广一般话宣扬周活动，已经连续举办了8届。我国是一个多民族、多语言、多方言的人口大国，运用语言约80种，运用文字有30多种。其中，汉语就分为七大方言，每种方言又包括若干种次方言
2、和土语。隔山话不通，隔河音不同的事很常见。言语不通对经济发展、人际沟通造成若干不便。讲不好一般话很简单闹笑话，老师就跟大家说说。例一：广西某高校新来一位腔调很重的校长。一天，他走进办公室肃穆地对秘书说：“我要杀一个人！”话音刚落，旁边一宁夏籍的女助手被吓得花容失色。弄了半天，原来校长“杀”（sha）“查”（cha）不分，其实是想说“我要查一个人”。让学生自由发言，谈谈自己对于说好一般话有什么看法。小结：以上几位同学说的都有肯定的道理。虽然闽南话和一般话一样都能作为一种人与人沟通的工具，但是它们的适用范围不一样。闽南话只适用于闽南地区，而一般话是全国通用的，在不久的将来，为了能与更多的人沟通沟通
3、，我们更应当学好一般话。二、绕口令竞赛四和十四和十，十和四，十四和四十，四十和十四。说好四和十得靠舌头和牙齿谁说四十是“细席”，他的舌头没用力；谁说十四是“适时”，他的舌头没伸直。仔细学，常练习，十四、四十、四十四。语言美是文明礼貌的一个重要标记。作为新世纪的小学生，我们不仅要说好一般话，还要能够正确运用礼貌用语，比如，“请”“感谢”“对不起”等。三、总结一般话是我们的国语，作为一个中国人，连基本的国语都讲不好，又如何在现代社会中立足，又如何把一般话推广为世界通用语言之一。作为新世纪的小学生，是祖国的将来的建设者和接班人，除了学好文化学问，还应当自觉的学好一般话。活动方案 篇2教学目标：1、了
4、解身边的同学的家里状况。2、学会关切身边父母不在身边的同学。3、学会互助，关切他人。地点：教室活动时间：40分钟活动方式：（一）即兴小品表演（二）探讨（三）投票教具：1、课题黑板2、一份小礼物活动过程：一、导入同学们，你们知道你身边的同学的状况吗？你们在同一个班级里学习，彼此了解各自为什么会开成了各自的性格特点吗？那么，这节课老师就想给你们这个机会了解各自不同的校外生活状况。二、小品表演1、把全班学生分成几组，也可以自由结合。2、老师提出要求：演出各自平常在家中的生活样式。3、给三组各自演练。4、不管哪组同学在演，下面的同学都要仔细听三、探讨1、思索为什么各自的生活状态是不同的？2、师适时引出
5、：是由于父母是否在身边。说明留守儿童。3、请班上的留守孩子说说感受。4、我们在同一个班里学习，彼此间要相互帮助，怎么样爱他们呢？四、投票1、每个人写下你的关爱与帮助的方法，做法。2、大声的唱票，学习每一个人关爱他人的做法。3、给本班父母不在身边的同学献上你的一句话，一份小礼物。4、全班手拉手同唱响同一首歌五、结束语在同一片的天空下成长，有孤独守望者。那么我们这个大家庭里为他献出你一份爱，暖和他们的心灵，让他们的笑脸更加烂。请关切、关爱我们身边人！生活会美妙！活动方案 篇3依据铁运安20xx49号关于开展百日平安活动的通知精神，实现“从零起先，向零奋斗”的运输平安管理目标，营造一个良好的平安生产
6、环境，确保机务段平安形势保持稳定，结合机务段工作实际，特制定本活动方案。一、活动主题强责任重落实除隐患保平安二、活动目标1、歼灭路内外等级铁路交通事故，实现零事故；2、平安质量标准化保持省一级标准。三、组织领导为了实现百日平安活动目标和活动的顺当开展，成立百日平安活动领导小组。组长：刘景升副组长：王连和李连伟李华丽成员：李传才、张雷、张居华、 赵殿松、 刘晓东、 颜子祥、王克峰、黄守亮、侯良俊、王国民、董付伟四、活动时间20xx年4月1日20xx年7月9日。五、活动的阶段划分及主要内容第一阶段：20xx年4月1日4月15日，为方案制定和宣扬发动阶段。利用班前会、班务会、段务会等各种会议，传达贯
7、彻机务段百日平安活动方案和活动的重大意义、目标任务，做到人人皆知。其次阶段：20xx年4月16日20xx年6月30日,为强化管理、狠抓落实阶段。本阶段的工作重点是：以加强隐患排查治理、完善平安生产条件、落实平安生产责任制等重点工作为主线，落实活动方案及各项保证措施，狠抓平安基础工作，狠反“三违”和“三松”，发动和开展好以“平安责任，重在落实”为主题的平安生产月活动，确保活动目标顺当实现。第三阶段：20xx年7月1日20xx年7月9日，为检查、总结、评比阶段。段将组织段管理人员与班组长对活动开展状况进行检查评比，并根据标准（考核标准附后）对各班组活动进行效果评价，通过检查评比，全面总结百日平安活
8、动阅历成果，表彰先进，查找问题和不足。并在在7月5日前将活动总结上报安检科。六、活动的内容1、深化开展“星级员工”、标杆班组活动，持续推动自主平安管理。坚持“典型引路、以点带线、以线促面”的工作思路，仔细开展 “标杆”班组和“星级”员工考评活动，从规范员工操作行为入手，把在平安生产中涌现出的先进典型选树起来，充分发挥先进模范在平安生产活动中的引领和示范作用，大力营造“人人要平安”良好氛围，持续推动站段自主平安管理。2、全段职工仔细开展“学规章、提素养”活动。段管理人员要带头学习规章制度，不断提高自身素养，学好规章，用好制度，在全段形成良好的学习氛围。3、在乘务员中间开展“视路人为亲人”歼灭路外
9、交通事故活动。针对铁路沿线村庄密集、道口繁多，行人、车辆抢越道口、线路现象屡有发生的状况，摒弃路外交通事故无法防止的思想观念，坚固树立路外交通事故可防、可控的思想，大力开展“视路人为亲人”歼灭路外交通事故活动。通过班前会平安预想、黑板报、添乘指导、回放录像等形式，不断加强乘务人员平安教化和指导，使全体乘务人员做到严格根据标准化作业，规范标准化用语，真正把路人当亲人。4、仔细做好雨季“三防”工作。利用班务会、交接班会，仔细贯彻上级雨季“三防”文件精神，使每个职工都从思想上重视“三防”工作，懂得”三防学问，发觉有大树倒在线路上、路基滑坡等影响行车时，马上实行措施，并刚好向有关部门汇报，确保信息畅通
10、，增加职工在雨季工作中的应急处理实力。5、开展平安生产月活动。深化开展以“平安责任、重在落实”为主题的 “平安生产月”活动，推动我处平安生产形势持续稳定健康发展。安检科、工会、团委组织举办“平安在我心中”平安学问竞赛活动，通过开展各种寓教于乐的宣扬形式，把我处平安文化理念根植于每位员工的脑海。6、加大隐患排查和平安大检查的力度，防范事故发生。段管理人员充分利用下现场、跟班、带班、添乘和回放电子添乘录像，指导乘务员的机车保养、自检自修和标准化作业执行状况，发觉问题当场整改，并分析问题的根源，查找缘由、制定措施、严格考核，真正做到除隐患、防事故，防范和遏制重大事故发生。7、仔细组织参与处组织的形式
11、多样的平安教化主题宣教强意识活动。在员工中开展“上标准岗、干标准活”的标准化作业竞赛活动。百日平安活动期间，对岗位无违章、无隐患、作业质量好、劳动效率高的员工赐予肯定的嘉奖。8、结合段平安生产状况，加强对“三违”人员的专盯，并依据时间、天气、临时措施等，每周制定一个平安专盯内容（站、班组或作业项目），要把握重点时段、重点区间、重点人员，做到盯紧、盯牢。切实做好机务段的平安基础管理工作。9、在百日平安活动期间，发生的“三违”和铁路交通事故，处将对有关人员从快从重处理。七、工作重点（一）机车质量检查。内燃机车、轨道车及段生产场所每周至少巡检一遍，存在的问题做好记录，急须要解决的问题要刚好与有关部门
12、进行沟通，须要协调处理的刚好向段长汇报。严抓机车的日常保养，避开“带病”作业，不良机车禁止出库，真正把好机车的应用质量关。（二）隐患排查。利用班前会检查乘务员上岗的精神状态；作业中标准化作业执行状况；机车保养、自检自修状况；与调度员、值班员、调车员、道口值班员等行车工种的协作状况；无线平调设备、电子添乘系统设备应用状况；危急道口、区间限速地点速度执行状况；线路上放羊人、精神病人、喝醉酒人员乘务员实行措施状况；装车站作业时对装车煤斗、平煤器是否提升到位，铁牛是否归窝，大门是否开启，站内小道口栏杆是否落下确认状况等。（三）坚持标准化作业1、组织职工仔细学习并严格执行乘务员一次性作业标准、机务乘务员
13、呼喊应答标准、车机联控标准、“手指口述”实施标准、平安生产奖罚规则、“三特别”作业方法、平安隐患治理方法、恶劣天气作业方法等，让职工学习标准、驾驭标准、执行标准。2、段管理人员通过添乘、回放机车监控录象、对讲机监听、交接班现场检查等方式仔细检查标准化作业执行状况，做好检查状况记录，月底统一汇总。（四）平安培训和教化。1、对职工进行春季、雨季“三防”工作平安教化，提高职工的技术素养和思想素养，使每个职工都从思想上重视“三防”工作，懂得”三防学问，增加职工在雨季工作中的应急处理实力。2、每月至少组织1次集体观看录像，重点回放防止事故及作业不规范现象的录像片段。每周通过周报刊登学习，对职工进行事故案
14、例教化。八、活动要求（一）肃穆劳动纪律、严格请假制度、不准迟到、早退，不准连勤、替换班必需经段长同意；班前班中不许饮酒；正确处理好工作与生活的关系、一切以工作大局为重。（二）仔细开好班前会、面对面进行交接，人员不齐、交接不清，不准下班。（三）关切职工生活、刚好找职工谈心、消退思想心情、探望生病和困难职工，确保职工队伍稳定，做到职工心情发觉的早、处理的好。（四）开展“党员身边无三违”、群监员、青安岗员集体上岗活动，将人员分组每周开展一次活动，形成“党政工团”齐抓共管的良好局面。（五）严格检查“手指口述”作业标准和“呼喊应答”作业标准。（六）开展“班组自理”、“员工自律”工作，检查“机车保养台帐”
15、等班组内业资料的规范填写，做好月度“定置化”管理评比考核工作。九、奖罚标准（一）考核方法。以包乘组为单位，实行百分制积分考核，考核方法见附件。（二）嘉奖：1、活动结束后进行总评，积分排名第一、其次的班组在当月“标杆班组”考核中分别加0.2分、0.1分。2、活动期间全段实现零事故；3、各项平安活动符合公司和我处要求；4、嘉奖标准：由活动领导小组探讨确定。（三）惩罚：1、若打破全处年度平安指标，全处不得奖。2、事故：（1）站段若发生一般D类事故和人身轻伤事故，站段不得奖，并按处相关规定从重加倍处理；（2）发生路外事故，根据一般D类事故处理；3、公司、处查出站段存在重大隐患的，对责任人减发100%嘉奖，对责任单位站段领导减发100
