安全施工组织设计71

《安全施工组织设计71》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全施工组织设计71（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、盛宁线宁海力洋至城区段改道工程安全文明生产施工组织计划中铁十九局集团第二工程有限公司盛宁线宁波段宁海力洋至城区段改道BT工程项目经理部二0一二年九月二十三日目 录一、编制依据2二、工程概况2三、安全生产目标4四、施工前部署及施工过程计划41、 施工现场布置52、安全管理机构和安全生产职责63、专项安全施工组织设计(方案)、安全技术措施8五、各项安全管理制度及规定221、安全教育制度222、伤亡事故报告制度253、安全奖罚制度274、安全检查及隐患整改制度285、女职工和未成年工保护制度316、安全例会制度327、安全技术措施和安措经费管理制度328、劳动保护用品采购、保管、使用制度339、施工

2、现场的安全技术交底制度3410、爆破物品使用安全管理规定36六、文明施工41七、安全内业46安全文明生产施工组织计划一、编制依据1、合同文件。2、施工设计图纸。3、公路隧道施工技术规范。4、建设工程项目管理规范(中华人民共和国国家标准GB/T50326-2006)。5、建筑施工安全检查标准(中华人民共和国行业标准JGJ592011)。6、职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2001 idt OHSAS18001：1999标准7、建设工程施工现场供用电安全规范(中华人民共和国国家标准GB 5019493)。8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005。二、工程概况1、项目概况本项目

3、施工范围起自宁海力洋镇的创业路，与规划盛宁线二期起点顺接。路线向西经下徐村、寺前王村，跨茶院溪，经茶院北接梅茶线后，与梅茶线共线，经铜岭脚村北侧，以隧道方式穿越项连山、花山沙帽绿岭，终点与桃源街道兴海北路相交。路线全长15.499km，含短链长度0.516m。路线总体走向为由北向南，沿线主要经过村镇有：力洋镇、下徐、平遥、寺前王村、茶院乡、竹家岙、铜岭脚、杜岙和桃源街道花山村。2、技术标准根据交通部公路工程技术标准（JTGB01-2003），一级公路远景设计年限为20年，设计基准期为：桥梁结构100年，沥青混凝土结构15年。主线K0+000K15+499.635，设计速度为80km/h。整体式

4、路基宽度为35m，分离式路基宽度16m。桥涵设计荷载采用公路-级；路面：BZZ-100，其余技术指标均符合部颁公路工程技术标准（JTGB01-2003）的规定值。本标段主要技术指标见下表：主要技术标准表项目名称单位实际采用指标公路等级一级公路路线长度15.499km（含短链0.516m）设计行车速度km/h80路基宽度m整体式35米、分离式16米平曲线一般最小半径m400米不设超高平曲线最小半径m2500米停车视距m110米最大纵坡4.5凸形竖曲线一般最小半径m4500m凹形竖曲线一般最小半径m3000m汽车荷载公路-I级地震烈度度设计洪水频率特大桥1/300；其他桥涵及路基1/1003、工期

5、目标开工日期为2012年9月1日，竣工日期为2015年9月1日，总工期为36个月。4、投资规模约7.6个亿。三、安全生产目标1、杜绝职工因工责任死亡、重伤事故；2、杜绝重大设备、交通、火灾、中毒、爆炸和重大经济损失事故；3、杜绝因安全问题被政府通报、顾客投诉、媒体曝光现象；4、杜绝在职业健康安全管理体系外审中出现严重不合格项。四、施工前部署及施工过程计划施工前做好部署和规划工作，是保证施工安全顺利的关键。根据工程场区的状况(地形、地物、地貌、周边条件)，科学合理地进行场地布置和设置，尽量做到永临结合，做好“四通一平”，为尽快开工和安全生产创造条件。根据工程施工要求合理配置人力资源，成立安全生产

6、领导小组、建立健全各级安全生产组织机构并明确各级管理人员及部门在安全生产中的职责。我公司于2003年1月1日起通过了职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001 idt OHSAS18001：1999标准)认证，公司组织编制了管理文件及项目管理手册，成为公司内部所属各工程项目安全管理的统一行动指南。编制安全生产(专项)施工组织设计(方案)、各类安全技术措施、建立健全各种安全生产规章制度。1、 施工现场布置1）施工现场运输便道、临时用电线路布置，各种管线、仓库、加工车间如木工棚、钢筋加工棚等，主要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程的安排，均应符合安全要求。2）工地入口处设置五牌一图

7、，使进入工地的人能对工程概况有一个基本了解并注意安全的警示忠告。设置非施工人员、车辆禁止入内的警示牌。为进一步对职工做好安全宣传工作，要在施工现场明显处设置安全宣传标语。在项目部设置读报栏、黑板报等学习和宣传园地，丰富安全学习内容，表扬安全生产中的好人好事。3）为确保安全生产，做好“四通一平”。 通水：工地排水设施应全面规划，排水沟的截面及坡度应有利于排水，其设置不得妨碍交通和影响工地周围环境。排水沟应经常清理疏浚，保证水流畅通。通电：施工及办公生活用电属专业性较强的作业，根据建设工程项目管理规范(中华人民共和国国家标准GB/T50326-2001)及建筑施工安全检查标准(中华人民共和国行业标

8、准JGJ5999)的要求，我们将编制安全用电专项施工组织设计，并按设计要求做好安全用电，确保线路畅通。路通工地的人行道、车行道应坚实平坦，保持畅通。主要道路应与主要临时建筑物的道路连通。厂内运输道路应尽量减少弯道和交叉点。频繁的交叉处，必须设有明显的警告标志，或设临时交通指挥。工地通道不得随意挖掘或截断。如因工程需要，必须开挖时，有关部门应事先协调，统一规划。同时将通过道路的沟渠，搭设安全牢固的桥板。通讯：项目部拟安装电话1部，同时项目部各级管理人员均要求配备手机一部，以确保正常施工生产过程中的安全信息交流与沟通。场地平整：为能够给安全生产提供良好的场地和有利于场容的建设，工程开工后，我标段将

9、根据工程进展的实际情况，对场区地的场地进行平整，必要时采取硬化措施。2、安全管理机构和安全生产职责1）安全生产领导小组组长：况世聪副组长：王福兴 于景德组员：宁冰冰 付 凯 宋 钰 刘 军 张新国 郭 琼 陶贵成 任清大 任清远2）项目管理人员(部门)安全生产职责及责任制项目经理：认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度及管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，认真履行安全(专项)施工组织设计的审批手续；定期组织安全生产检查，针对安全隐患组织组织制定相应的预防措施；是项目安全生产的总负责人，对项目的安全生产负全面领导责任。总工：组织编制、审核安全(专项)施工组织设计并监

10、督指导实施；组织相关人员开展危险辨识、风险评价和制定风险控制措施并监督指导实施；建立应急救援预案；参与安全生产检查工作；是项目施工过程中安全技术的应用、指导的负责人。对安全生产的技术工作负领导责任。副经理：负责现场监督、指导实施安全(专项)施工组织设计及各类安全技术措施；参与安全生产检查工作；负责在施工现场安全生产过程中人力、物力等资源的调度；是施工现场安全生产总负责人。对施工现场的安全管理负领导责任。工程部：负责编制安全(专项)施工组织设计及各类安全技术措施并进行现场指导、监督实施运行。对施工生产中有关技术问题负安全责任。计划部：负责将安全生产工作纳入施工生产进度计划中，为搞好安全生产提供时

11、间上的保证。对工期安排不合理而导致安全事故负责。财务部：负责确保项目安全生产工作顺利进行的专用资金的提供。对由于资金不足而导致安全事故负责。安质部：负责落实安全设施的设置；对施工过程的安全进行监督，纠正违章作业，现场指导排除安全隐患；组织安全教育活动；监督劳保用品质量和正确使用；是现场安全生产具体负责人。对安全事故负直接管理者责任。物资设备部：负责安全生产过程中所需物资、设备的配备、维护和采购工作。对由于设备、物资、劳保用品安全性能不良导致安全事故负失职责任。办公室：负责项目安全生产过程中的内、外信息联络和沟通。对信息传达有误或不及时而导致安全事故负失职责任。工区长：向作业人员进行安全技术措施

12、交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生事故时，应组织抢险、保护现场、立即上报并参与事故的调查处理工作。作业班组长：安全施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所用的设备、机具、防护用品及作业环境进行安全检查，消除安全隐患；组织班组开展安全教育活动。操作工人：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定、制度、措施等；服从安全管理人员的指导，积极接受安

13、全教育活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。3、专项安全施工组织设计(方案)、安全技术措施1）编制安全专项施工组织设计根据建设工程项目管理规范(中华人民共和国国家标准GB/T50326-2006)、建筑施工安全检查标准(中华人民共和国行业标准JGJ592011)、职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001 idt OHSAS18001：1999标准)等规范和标准的要求，我项目涉及的爆破施工、施工用电归属于危险性大、专业性较强的作业范畴，需单独编制专项的安全施工组织设计或方案(分别见爆破施工方案及施工用电专项施工组织设计)。2）开展风险预评价，编制

14、应急救援预案根据职业健康安全管理体系及我公司管理文件、项目管理手册的要求，工程开工前，我们将开展危险源辨识、风险评价及风险控制工作，并针对评价结果，编制应急救援预案。危险源辨识、风险评价和风险控制措施为持续辨识、评价和控制在施工生产过程中需要控制的危险源和安全隐患，达到对职业健康安全风险的积极预防和有效控制，特制定本措施。A 适用于本项目范围内所有与生产、生活、产品、服务有关的危险源辨识、风险评价和风险控制活动。B步骤及方法第1步：危险源辨识 辨识范围a、所有人员，包括项目部内的员工，以及合同方的人员和参观访问者。b、所有活动，包括常规活动（指正常的施工生产活动）和非常规活动（偶然发生的事件，

15、如临时抢修等）。c、所有设施，包括（自有和租用的）建筑物、生产用的机械设备、物资材料等。 辨识内容a、工作环境：包括周围环境、工程地质、地形地貌、资源交通、抢险救灾等。b、施工工序：物质特性（毒性、腐蚀性、燃爆性）温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失稳失控状态等。c、特殊场所：如锅炉房、乙炔站、氧气站、油料库、易燃与危险品库等。d、有害部位：如粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等作业部位。 辨识方法：辨识采用询问、交流、现场观察、查阅记录等方法，由项目经理或技术负责人组织项目相关成员在现场进行辨识，填写危险源辨识清单。第2步：风险评价 由项目经理或总工组织进行，采用作业条件危险（LEC）评价法进行风险评价。公式：D=LEC式中：D风险值；L发生事故的可能性大小；E暴露于危险环境的频繁程度；C发生事故产生的后果。