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1、第三季度工作总结范文 第三季度财务工作总结PPT 一、提要2021年是*行发展的关键性一年。伴伴随股份制改革的连续深入，宏观金融形势也日趋复杂，同业竞争愈发剧烈正是在这么的局面下，*支行全体职员团结一致，奋力拼搏，在2021年第三季度的各项存款、贷款、中间业务、拨备前利润分别达成*亿元、*亿元、*万元、*万元，存款总量由6月末落后*行*万元，至9月末反超*万元*。各项存款、贷款、中间业务总量*排名第一，完成夺取区域内主流银行地位的既定任务。二、基础情况(一)各项存款连续增加截止9月末，各项存款余额*亿元，其中储蓄存款*亿元，对公存款*亿元。存款余额较年初净增*万元，同比增加*亿元，完成计划任务
2、的*%，超出*行*个百分点，超出*行*个百分点，市场份额*%，升至第一。全行职员团结一致，加强贵来宾户的营销，有针对性地提出揽储计划。仅仅30天就将市场份额提升*%，相比年初更是提升了*%。从结构分析，储蓄存款余额*亿元，较年初增加*万元，较去年同期增加了*万元，占存款总额的*%。(二)贷款增加情况。至九月底，支行各项贷款余额*亿元，不良贷款余额为*万元，仅占总额的*%。我行贷款份额的市场占比为*%，远远超出*行的*%，继续保持了区域内贷款份额第一的地位，有力地支持了当地区的经济建设。(三)财务收支情况1、三季度，实现营业收入*万元，同比增收*万元，其中，利息收入*万元(含应收利息增加的*万元
3、)，同比增收*万元，手续费收入*万元，同比增收*万元。2、各项支出*万元，同比增加了*万元。其中人员费用支出*万元(含工资*万元)，同比增支*万元;业务管理费支出*万元，同比增支*万元;营业税金及附加支出*万元，同比增支*万元。(四)中间业务情况三季度支行中间业务累计收入*万元，计划完成率*%，市场排名跃升至第一。相比6月末，中间收入净增*万元，计划完成率提升了*%。可喜可贺。从结构上看，三季度银行卡业务收入*万元，代理保险业务*万元，其它收入*万元。三、分析1、对比6月末的存款数据，能够看出对公存款的增幅远高于储蓄存款。6月末我行储蓄存款、对公存款分别为*亿元和*亿元;而*月末储蓄存款、对公
4、存款为*亿元和*亿元。储蓄存款增加了*万元，增幅*%;而对公存款增加*万元，增幅*%;2、我行存贷总量波动频繁，流动性强，没有形成稳定的用户;3、9月末支行各项贷款余额*亿元，6月末贷款余额*亿元，增加*亿元，增幅达*%。不良贷款余额为*万元。贷款增速过快，有不良贷款产生，我行将在第四季度加强贷款的审核及不良贷款的清收力度;4、三季度我行中间业务收入净增*万元。从结构上分析，银行卡收入相比6月末从*万增加到*万元，但代理保险收入止步不前，仅仅*万元。其它收入增幅最快，达*%，从6月末的*万激增到*万元;5、从数字上看，因为本行成立很快，各项业务发展快速，故费用增幅较大。但我行将严格控制费用开支
5、，对会计核实工作常抓不懈。根据市分行会计工作规范化的要求，对会计核实工作认真加以整改、规范。严格实施年初制订的费用开支计划，费用指标控制在计划之内。四、改善方法1、依据四季度存款考评目标，结合本行的实际情况，制订合理的经营目标责任制，并把各项任务落实到职员个人，奖罚分明。充足调动职员的主动性和自觉性，确保第四季度存款稳定，并保持着良好的增加势头;2、加强贷款的营销工作，在风险可控的前提下，关键支持经营效益很好，发展前景明朗的中小企业用户，大力营销经营管理严格，企业制度完善，产品市场成熟的民营企业。从结构上关键倾向AAA+级的优质企业，深入控制不良贷款率，降低贷款风险。加强贷后管理，深入加强步骤
6、管理和岗位制约，落实贷审分离要求，明确贷前调查、审查、审批、发放及贷后管理各岗位职责;深入加强贷款发放过程管理，对固定资产贷款严格根据项目进度用款。尽可能降低贷款风险和不良贷款的产生，确保四季度贷款安全、稳定地增加;3、主动抓好中间业务，在深入保持银行卡业务收入稳步增加的前提下，关键攻关代理保险业务，加强和证券、保险企业的配合，推进三方存管、代理基金、保险和理财业务营销。向优质用户和潜在用户群推销保险产品，开发新的收入领域，拓展收入渠道。4、严格实施内控制度，强化监督机制。在搞好直接经营效益的同时，控制费用支出，努力争取让财务收支达成了开源节流的目标。5、深入提升网点服务水平、服务效率和基础管理，务必使之和业务高速发展相适应。须加强临柜柜员业务技能培训，强化主动服务意识，落实相关岗位职责，主动开展内部服务明星、个人优秀评选等活动，将优质服务持之以恒地贯穿于业务发展之中。6、加强组织学习相关制度要求和考评标准，经过规章制度的再学习、业务技能的再培训，使职员融会贯通各项制度，明白制度控制的实质风险点，确保各项业务连续有序发展。果断杜绝因管理缺失使业务操作风险评价点上升的可能。切实为业务经营提供有力的支撑和保障，真正实现全行业务健康、可连续发展。
