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中国家族企业接班人个人权威的树立的研究20世纪 80年代开始 , 我国施行改革开放政策 , 家族企业迅猛发展 ,现已在提 高城镇人口就业率、 促进国民经济提高和社会发展等方面起到了重大作用。 经过 了近 40年的经营 , 创业一代逐渐年迈 , 我国家族企业进入传承高峰期。因此接班 人在企业中树立个人权威成了家族企业传承的重中之重。基于此背景 , 本文对我 国家族企业接班人个人权威树立问题展开了研究。该研究基于扎根理论进行定性分析。 采用了访谈法和扎根理论相结合的研究 方法。在抽样过程中 ,选取了 10 名家族企业接班人进行了访谈 ,对访谈对象根据 提纲进行全面、详实和系统的访谈。基于扎根理论 , 对收集的接班人访谈资料进 行初步编码 , 得到开放性编码 , 然后进行主轴编码和选择性编码 , 对大量编码进行 综合、比对、验证 , 直至概念饱和。本文从访谈资料中研究得到接班人个人树立权威的方式和结果 , 构建了“家 族企业接班人个人权威树立及其结果模型” 。父辈安排和自我发展是帮助权威树 立的主要途径。 另外,权威树立方式包括工作表现、 人格魅力、用人方式等 ,权威 树立体现在对员工树立权威、 对老臣树立权威、 对父辈树立权威等。 这些概念的 含义及其关系在文中做出了详细的分析。基于最终的研究结果 , 本文对我国家族企业接班人的树威提出了研究启示。
