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1、项目部年终总结模板汇总8篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以促使我们思考，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是精心整理的项目部年终总结篇,欢迎大家分享。 如今，我也从新员工，也蜕变成了“老员工”了。经过一年的洗礼,在我脸上，抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩,风吹日晒的日子为我增添了一份成熟。 回想起这一年的工作,心中满是感慨。 今年的1月份，我在两馆项目部负责城建档案馆的混凝土浇筑工作;混凝土浇筑看似简单，其实不然,浇筑前后的每一道工序都极其重要,任何一项没做好，都会对浇筑造成一定的影响。例如浇筑前
2、的洒水养护,梁口的木屑烟头等垃圾的清理,板面浇筑时标高的控制，特别是防水保护层的浇筑，因为它是很薄的一层，所以标高更难控制,收面的时候,如果塌落度控制不好或者料干的话，很容易出现裂纹，还有浇筑后的贴膜洒水养护等等，都要去督促工人是否工作到位，特别是档案馆地下室部分,由于有四个部位的砼标号都不一样,所以每次砼运输车卸料前，一定要注意运输单上的标号是否与浇筑部位相符，浇筑前一定要细心看好图纸，算好方量,浇筑时一定要督促工人振捣到位,不要少振,漏振，和过振。 今年的3月2日，由于工作调动,我来到了现在所处的xx机场项目部。虽然xx机场和xx两馆都属于公建项目，但是机场的建设更为的繁琐,复杂，涉及的方
3、面更多，这对当时工作尚未满一年的我来说，是一次宝贵的学习和历练的机会。 初到机场项目，我被分在X区负责冲孔桩的混凝土浇筑工作,虽然同是混凝土浇筑，但其实是天差地别,由于机场地质复杂，超前钻显示地下百分之八十存在溶洞,而且冲孔桩是水下桩,所以在浇筑过程中根本无法用肉眼看见浇筑情况,只能用测绳来判断混凝土的浇筑高度，并且与普通的混凝土浇筑不同的是,它在浇筑过程中只能用桩基的导管进行上下抽动振捣，浇筑完毕后最上方桩头的混凝土反而是最先灌注的, 而且由于泥浆护壁中会有冲桩过程中残留的沉渣,所以浇筑前一定要将桩底清理干净，泥浆比重控制好;浇筑时碰到地底溶洞漏浆时，假设一个桩的理论方量只有2方，但可能灌注
4、20方也打不到设计桩顶标高,所以这时与监理、业主的沟通极为重要，要细心做好浇筑过程记录。来机场半个月后，在负责冲孔桩浇筑的同时，也负责起每天和监理、业主的桩基过程签证和浇筑过程签证,同时负责XX区的桩基终孔验收。想象着当初我刚进公司的时候,也与他们一样，心中满是理想与热情。 项目部年终总结 篇2 XX年我项目部工会在公司工会领导的支持，这一年是我们学习工会精神、发挥工会作用的第一年。在公司工会组织的领导以及项目党支部的支持下，全面贯彻落实公司的工会精神,针对项目部的实际情况,充分发挥工会的作用，凝聚人心、提升项目的战斗力，为保稳定，促发展，做出了积极的贡献。 一、积极的学习工会文件汇编以及制定
5、本项目部门的规章制度。 在分公司工会的领导下我们项目部工会也积极的组织工会成员学习工会文件汇编，并且根据我项目部的实际情况,在不违背分公司工会章程的前提下,制定了我项目部的工会规章制度，并通过了全部项目人员的认可。 二、关心职工生活,丰富业余文化生活。 。关心关注职工生活,提高生活质量。 工会考虑到项目部在外施工，远离公司,孤军作战,所有的职工都是远离家乡,同时还有刚从学校走出来的学生，第一次参加工作，第一次远离家乡，难免会有想家的心情,为了让大家能够安心的工作,工会很好的改进了员工的生活质量，同时为了让员工体会到组织的存在,工会特意将每个人的生日记录下来,并在员工生日的那天，集体给员工过生日
6、。 2。充分发挥工团组织作用，积极开展丰富的业余文化生活。 公司工会支持,项目工会利用八月十五、十月一等重大的节日时机,大力开展了多姿多彩的业余文化活动，丰富了员工的业余文化生活。 工会考虑到员工在外工作，远离市区，平时没有什么业余生活,以及项目人员中年轻人多的特点，根据项目实际情况，购置了羽毛球拍、篮球架等体育用品,让员工在工作之余能够锻炼身心,增强体质,还丰富了员工们的业余文化生活，让员工有更高的热情,从而能够更好的投入到工作中来。 随着项目不断的走向正轨,工会在公司工会领导的支持下,项目经理的领导下,在不影响工作的前提下分批去了锦州和盘锦看海与登山旅游。在此过程中，我们工会本着节约开支的
7、前提下,对多家旅行团进行了考察,深入细致的进行了挑拣,最终成行，在登山过程中老同志与年轻同志一块从山上一直爬到山下，磨练了意志。 系列活动的开展,丰富了员工的业余文化生活,激发了员工的生产热情,培养了健康向上的文化精神，使员工在文体活动中，交流了感情、增进了友谊、促进了团结,增强了我们项目的凝聚力，为促进生产任务的完成起到了积极的推动作用。 时光是短暂的，一眨眼一年马上就要过去了，我们中铁天丰建筑工程有限公司第四项目部工会也在公司领导以及项目党支部书记的领导下慢慢的前进着，为了项目以及员工的生活做着自己应有的贡献，过去的一年我们虽然取得了一定的成绩,但是我们发现我们还有很多不足需要改进，在新的
8、一年里,我们工会会更好的发展完善自己，更好的为项目员工做实事,做好事，不断的前进。 项目部年终总结 篇3 根据国电长源荆门发电有限公司安委会办公室关于开展202X年“安全生产月”活动要求,结合我项目部实际情况，起草下发葛洲坝荆门电厂项目部关于开展22X年“安全生产月”活动的通知，对我项目部22年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：一、领导重视,组织措施到位。 为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法，关爱生
9、命”的专题动员会。 项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干，施工处各现场；警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。 二、开展形式多样的宣传教育活动。 活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面
10、的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“遵章守法，关爱生命”，提高员工自我防护能力。通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。 三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题 安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。 有针对性的做好夏季防汛，防风,防雷工作，确保汛期施工安全;在2#输煤地道段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳,我们及时
11、采取措施,用浆砌石做了一个长7.5m，高57m的挡墙。 狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识;二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网；三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。 项目部年终总结 篇4 硕果累累的2X年已过去,充满希望的202X年已经到来,项目部全体员工通过一年的努力,克服了旱季、雨季带来的各种困难,克服了酷暑、严寒，在工程进度、质量、效益等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃，下面就从几个方面进行总结: 一、202年
12、工作回顾 1、生产计划的完成情况 (1)路基工程：拉通全线便道，清表,挖软土已完成全部工程量的0%,挖淤泥已完成全部设计工程量的0%,挖填方完成全部工程量的40%,抛石挤淤完成全部工程量的60%。 (2)管线工程:已完成212+577段的全部雨污水管线工程。 (3)其他工程:已完成技师学院周围的防护栏栅及沿线路线m、年前所遗留的问题： (1)征地拆迁:西段的三杆迁移问题，国库围墙拆除问题。 (2)设计问题：抛石挤淤的数量问题,挖淤泥的数量问题。 3、进度控制 县委、县政府为本工程定下了春节前全线便道拉通的进度目标，工期压力非常大。为此,项目部在确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下，制
13、定了一系列的措施并付诸实施，工期一紧再紧,但是由于天气原因，技师学院的大规模阻工，征地拆迁工作,9月重新设计施工图纸等原因,导致工程进度稍缓。 4、质量安全工作(1)项目部始终坚持质量第一的原则,严把质量关，从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施，让项目部全体施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理工程师的监督。严格实行“三检”制度,并制定出台各种质量管理办法和奖罚措施,做到定期不定期地进行质量检查。 （2） 项目部本着“安全第一、预防为主”的方针，严格按照公路和市政道路施工规范、业主及集团公司的要求，对现场安全生产采取规范化管理;对施工临时用水用
14、电、文明施工进行统一布置，加大安全工作的投入,在春节来临之际,为避免附近村民进入我施工区域，做好警示标志，以及施工区域入口做防护栏栅，确保安全。5、文明施工 高标准彰显高品位。以文明施工为创建重点，推动规范化、标准化，坚持安全生产与文明创建双向促进,物质文明与精神文明协调发展。从环境建设入手,为职工创造良好的工作生活环境，项目部进场不久，按照工程和职工生活工作的要求,认真进行了规划设计,建设了规格较高的项目部,各种宣传标语图牌醒目。进入施工现场人员必须戴安全帽,材料分区堆放井然有序,物资标识配备齐全，车辆停放整齐划一。 二、存在的问题 虽然在过去的一年中我们取得了一定的成绩，但也存在着一些问题
15、: （1)由于剩余工期紧张,开春后工程量大，抢工期抓进度抓质量是我们今后的工作重点。（)工作作风和纪律有待进一步加强。 (3)工程施工规范和施工流程有待进一步加强。 ()资料进一步完善。 三、22X年工作计划与安排、年后开工时间:22年3月1日2、年后计划: 路基工程主要开展剩余水塘抛石挤淤工作，从月初计划开展抛石工作，于5月初完成剩余抛石挤淤工作，月3日前完成路基96区顶工作,路基工程基本完工。 路面工程计划于5月底开始级配碎石铺设工作,年后月前完成水 泥稳定料搅拌站建设，计划8月18日前完成路面级配碎石及水泥稳定碎石层工作,根据现场实际情况，计划于10月日前完成全线沥青路面铺设。 管线工程年前已完成+1802+600段雨污水管道施工,计划年后4月底内完成K0+0000+74段雨污水管道及箱涵施工,同时开展技师学院段管道施工，计划月前完成雨污水管道8%的工作，6月底计划完成全线管线工程、 交通工程、绿化工程计划于18月底内全部完成。 0X年我们的任务还很重,要确保明年完成所有工程量并通车，一时一刻也不能懈怠,因此,我们要总结经验和教训,调动一切积极因素,发扬团队精神,发挥个人的积极性和创造性,在2X年将重点做好如下几个方面的工作:1、进一步完善、细化各种规章制度。 项目管理
