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1、篇一：商业街(商铺)销售代理合同xxx广场商业步行街尾盘商铺及茶楼全程推广策划、销售代理合同协议书甲方：乙方：为使xxx广场商业步行街尾盘商铺及茶楼项目运作更为专业、科学和实效。甲、乙双方经友好协商，xxxx公司（下称甲方）自2011年5月15日起，正式托付xxxxx公司（下称乙方）代理甲方xxx广场商业步行街尾盘商铺及茶楼全程推广策划、销售代理等工作。为明确双方责、权、利特签定本合同，供双方信守。第一条：托付代理项目基本概况：双方合作项目：xxxx项目地址：位于xxxxx广场项目占地：15亩项目建筑面积：商铺3773平方米、茶楼1390平方米（最终面积以签订的商品房买卖合同为准）。其次条：托
2、付方工作内容：广场商业步行街尾盘商铺及茶楼全程推广策划、销售代理（含招商执行）第三条：合同期限：自2011年5月15日至2011年12月31日止。第四条：甲方责任及权利1、保证项目的销售合法性。2、供应售楼部搬迁、装修、装饰及办公用品给乙方至代理期满。3、负责项目办理房产证、竣工验收、消防等手续及所发生的一切费用。4、负责项目商铺排污、排烟改造工程、步行街的亮化工程、硬化、绿化工程及所发生的一切费用，步行街商铺及街道卫生及所发生的一切费用；保障每间商铺的通水通电工程及所发生的一切费用。5、负责商铺的重新划分隔离墙体工程及所发生的费用。6、负责在2011年6月30日前将原有租赁商铺清退，并担当由
3、此造成的相关费用。7、确保项目工程建筑、园艺绿化、配套设施等进度和质量，为乙方供应多方面的销售条件。8、一切有关项目之其他合同文件 均须甲方签订盖章，乙方及其他任何个人或单位签订盖章均无效。9、甲方签收乙方所提交的工作方案后，应在3日内作出答复，以利于双方工作的开展。10、 为了更好的促进项目的销售和缩短项目的销售周期，乙方制定了相应招商和销售的提成激励方案，经甲方审定同意实施后，甲方负责按制定的提成嘉奖的相应方法按时支付工作人员的提成佣金。第五条：乙方责任及权利1、乙方负责项目的整体策划、宣扬和销售过程中必需遵守中华人民共和国法律及有关地方、部门法规。2、乙方负责项目的整体招商和运营。3、乙
4、方负责项目全程策划和销售代理。4、乙方负责担当在此期间项目招商、销售广告及推广活动的广告费用和营销人员工资费用。5、代表甲方以甲方名义签署该项目商铺的招商租赁协议，及帮助甲方收取商铺租赁保证金和租赁租金。6、代表甲方以甲方名义签署该项目商铺及茶楼的认购书、商品房买卖合同，及帮助甲方收取商铺定金。7、乙方有权在甲方审定的单价的基础上上浮单价，并适当打折，但打折后以不低于甲方认定的单价为限，除甲方特殊许可外。第六条：托付期的工作目标、完成率刚好间要求托付期间乙方按项目可销售面积考核，可销售面积有商铺面积3773平方米、茶楼面积1390平方米两大块。1、约定在2011年12月31日前，销售可销面积商
5、铺面积3734平米和茶楼面积1390平方米共5164平方米的90%即4648平方米才能完成工作目标。2、约定在2011年12月31日前，假如茶楼未能如期售出的，商铺面积3734平米须售出95%即3585平方米才能完成工作目标第七条：乙方全程策划及销售代理佣金收取约定1、乙方的佣金以溢价分成形式提取。即全部可销售商铺的基本底价为5000元/，茶楼的底价为300万元。超出底价部分扣除营业税、100元/的工作人员销售提成佣金、50元/的营销推广费用、在此期间营销部的人员工资、25元/的商铺改造费用、20万元的茶楼电梯改造费用、1万元的新售楼部装修费用、700元/（最高限价）的商铺返租费用后溢价部分，
6、双方按2：8的比例进行分成，即甲方取20%，乙方取80%。具体计算方式如下：乙方佣金=已销售房源面积（实际成交单价5000元/）上述应扣除的双方确认的实际开支80%。2、双方约定：假如在2011年12月31日前完成本合同第六条约定工作目标的，甲方另行赐予乙方人民币伍万元的额外嘉奖。3、乙方在完成双方约定的销售目标后七个工作日内，由双方签字确认后，甲方按乙方应得佣金一次性支付给乙方。4、在乙方完成销售目标后，如甲方未能刚好与乙方结算，或拖延支付应得的酬劳，每插拖延一日，甲方应按拖延付款总额的4支付延会罚金给乙方。第八条：违约责任及合同的终止乙方应在2011年12月31日前完成本协议第六条的工作目
7、标，假如不能如期完成即定的工作目标，则担当相应的违约责任，即每与即定的工作目标相差10%，则乙方按本协议第七条所得到的佣金就削减8%，扣减数以乙方应得的分成比例为上限，但甲方仍需支付乙方在此期间垫付的营销人员工资和广告推广费用。第九条：若双方因履行本合同发生争议，双方应友好协商。协商不成，交由签约地法院裁定。本合同一式肆份，甲、乙双方各执两份，由双方代表签字盖章后均具同等法律约束力，合同内容如有修改，经双方友好协商后，另行补充。甲方：x 乙方：x法定代表：法定代表：签约代表：签约代表：年 月 日 年 月日签约地：签约地：篇二：房地产销售代理合同（以下只是代理合同的范本，关于团购定向开发等具体条
8、款依据双方商定后再确定）房地产项目销售代理合同开发商：询问公司：房地产询问有限公司甲乙双方依据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国经济合同法的有关规定，经友好协商，就开发商托付询问公司独家策划、销售开发商开发经营的房地产项目事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。一 代理事项开发商托付询问公司独家策划、销售开发商在 项目，规划许可证号为 号,总占地面积总建筑面积约平方米（以下简称本项目）。在代理合同有效期内，询问公司为开发商在 （地区）托付的独家策划销售代理商，开发商不得在（地区）指定其他代理商。二 代理权限询问公司代理开发商对本项目的宣扬、策划、销售等一切对外活动，必需以开发
9、商名义进行，并在本合同约定或开发商批准、授权范围内行使代理权。三 代理责任询问公司在开发商授权范围内的一切代理活动，由开发商担当民事责任。询问公司未经开发商授权或超越代理权限的代理行为，由询问公司自行担当民事责任。四 代理期限自双方签字盖章合同生效之日起,至项目全部经过工程质量验收并可交付运用后三个月止。五代理支配的实施询问公司对项目进行的宣扬、策划、销售等活动的支配书及所需费用预算应以书面报告形式提交开发商，经开发商同意、批准后方可实施执行。六代理工作方式1询问公司负责组织销售人员队伍，在开发商供应的销售中心完成前台现场销售工作（即全部需与客户联系沟通的工作）。前台现场销售工作包括现场接待客
10、户、签署商品房购房协议书（又称订购书）、引导客户签署商品房买卖合同、商品房按揭贷款申请表及商品房抵押贷款合同等。询问公司应委派不少于2名的项目管理人员到达现场办公，保证与开发商工作人员的沟通与协商，完善前台现场销售工作。2开发商应委派不少于3名的工作人员完成后台签约及办证工作。后台签约工作包括收取订金、签署商品房买卖合同、收取房款、帮助银行签署商品房抵押贷款合同、办理房屋产权证等工作。3开发商负责供应销售中心的保安及清洁工作人员和相关费用。销售中心的日常工作由询问公司负责统筹管理，双方工作人员按统一的管理制度进行工作。4甲乙双方设置例会制度，定期研讨销售工作，依据市场需求，对销售工作进行调控。
11、七代理费用1询问公司的代理费用按询问公司实际代理销售的商品房销售总金额的百分比提取，具体百分比按以下条款规定执行。销售代理费由开发商以人民币形式计算和支付。2自开发商取得具体单元的商品房预售许可证并经开发商书面批准对外销售之日起至该单元交楼为销售周期，若开发商未书面批准对外销售，则销售周期顺延。在开发商书面批准具体单位对外销售并正式开盘至该单元封顶，询问公司销售的销售面积应达到该单元总面积的%，如询问公司达到以上销售率，代理费用按商品房销售总金额的1.2%提取。（否则，代理费率相应削减0.05%，即1.15% 。）如询问公司在正式开盘至封顶时达到 %的销售率，代理费相应增加0.05%，即1.
12、25%3询问公司的代理费用以代理期限内商品房实际成交均价状况确定如下：本项目的住宅销售均价不能低于3650 元/m2,代理费用按商品房销售总金额的1.2%（按以上第2点具体销售率调整代理费比例）提取。开发商依据具体单元的销售，按以下约定赐予询问公司嘉奖：商品房销售均价在3650元/ m2以上，在36503800元/ m2范围内的那部分销售金额代理费按以上第2点计算，超出3800元/ m的那部分销售金额代理费用按超出部分总金额的10%提取。4在代理期限内，询问公司代理销售商场、车位，其代理费用按销售总额的1. 2%计算。八代理费用支付21开发商同意按下列方式支付销售代理费： 对每一个销售单元开发
13、商与客户签定商品房买卖合同并收取首期房款后，需向询问公司支付销售金额1.2 %的销售代理费，询问公司的代销责任即告完成。但本合同履行期间询问公司应按本合同第六部分第1点完成代理工作。开发商每月8日前与询问公司结算上月的销售代理费用，询问公司在收到开发商的代理费用后一个工作日内应向开发商开具正式税务发票。2甲乙双方每月8日前结算的销售代理费用均以上月的销售总额1.2%提取。关于询问公司按本合同第七条规定，在规定时间内超额完成的计提比率和超出规定均价所计算的提成金额在合同期内的最终一个月内结清。询问公司应同时向开发商办理代售资料移交。3若客户签署商品房买卖合同并缴付首期房款后违约和按揭后退房违约，
14、所交房款、订金及罚金归开发商全部，询问公司不需退还相应的销售代理费；对同一单位的销售，询问公司只收一次代理费。九销售定价1销售价格由甲、乙双方商讨制定，并由开发商确认。询问公司依据经开发商确认的销售价目表进行销售，询问公司无权自行调整销售价格。如询问公司销售价格低于开发商书面确认的销售价目表，则低于开发商定价部分应由询问公司补足。2开发商所供应并确认的销售价目表及询问公司制定并得到确认的促销实惠措施方案作为本合同的附件。十项目总体营销费用的限制1本项目总体营销费用按总销售额的3%为限制原则，由开发商负责支付。询问公司制定的整体营销执行方案的费用预算不得超出此限。2甲、乙双方均应在高效、经济的原
15、则上对本项目的总体营销费用科学地运用。询问公司制定的广告宣扬推广方案、公关活动方案、促销活动方案等费用预算和开发商提议运用的相关营销费用都必需经甲、乙双方共同确认并书面批准方可做为总体营销费用限制的标准。3本项目的总体营销费用包括报纸、电视等媒体宣扬、路牌及户外广告牌、公关促销活动费用、销售物料制作和印刷、销售中心现场布置及维护、模型制作、现场和后台与销售业务相关费用、现场办公费用及保安和清洁费用等。十一双方设例会制度，定期研讨销售工作，有须要时对销售工作进行适当调整。双方应协作对方的工作，一切以销售为重，供应一切便利条件为买家办理全部购房手续。十二开发商责任1开发商应向询问公司供应以下文件和资料：（1） 开发商营业执照复印件和开户银行帐号；（2） 开发商应供应政府有关部门对开发建设香格里拉项目批准的有关证照。包括国有土地运用权证书、建设用地批准书、规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证和本项目的商品房预售许可证等相关证照的复印件。（3） 关于销售代理本项目所需的材料，包括立面图、平面图、地理位置图、室内设
