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1、目 录第一章 工程概况 1页第二章 施工准备计划 3页第三章 施工方案及主要分项工程的施工方法 8页第四章 工程质量控制措施55页第五章 工程进度计划及工期保障措施67页第六章 劳动力供应计划与管理75页第七章 施工机械供应计划与管理77页第八章 材料供应及管理82页第九章 项目成本控制83页第十章 安全文明施工保证措施88页第十一章 成品保护96页第十二章 施工配合及施工协商97页第十三章 工程竣工验收与交付103页第一章 工程概况11 工程简介及工作内容1.1.1、本工程为*德州*新校区建设项目，位于德州市经济开发区，东临河东大道，南临十八号路。由*校筹建，山东*工程监理咨询有限公司进行监
2、理，山东*集团有限公司施工，此工程为框架结构，总建筑面积95387；其中学员宿舍、宾馆、餐厅地上九层（局部十层），地下一层，建筑面积44182.6，功能为餐饮、住宿；综合楼地上九层（局部十层），地下一层，建筑面积28425，功能为办公；教学楼、报告厅地上五层建筑面积17836.44，功能为教学、会议及办公；文体楼地上二层，建筑面积4912.96，功能为健身活动。1.1.2、本工程内容包括该建筑内的空调系统、机械通风、自动控制、防排烟系统。1.1.2.1、空调冷热源：采用冷水机提供冷源。夏季空调供回水温度为7/12C，冷却水温度为32/37C，冷却水循环使用，制冷机房设在综合楼的地下室。冬季空调
3、供、回水温度为60/50C，由综合楼 制冷机房的换热系统提供。1.1.2.2空调水路系统：本工程水路系统包括：空调冷冻水系统、冷凝水系统、空调热水系统。 空调水系统为一次泵变流量系统，通过冷（热）水供、回水管间的电动旁通阀（两组）控制冷（热）水系统供回水总管的压差以使系统稳定，要求旁通阀的理想特性为直线性。1.1.2.3机械通风系统： 地下室仓库、设备用房及变配电室均设置送排风系统。1.1.2.4防火排烟： 防烟楼梯间均有外窗且开窗面积大于2m，采用自然防烟；防烟楼梯间不能满足自然防烟条件，设置正压送风系统。1.1.2.5自动控制要求： 本工程的空调自动控制系统采用直接数字控制系统（DDC系统
4、），由中央电脑等终端设备加上若干现场控制分站和传感器，执行器等组成。12 工程主要特点根据建设单位要求和我公司经过踏勘现场，由于现场场地较窄，这样务必增大施工班组进行预留预埋的穿插量，和现场同类材料的供应周期。第二章 施工准备计划2. 1 施工组织机构2.1.1 工程管理组织机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为公司重点工程，采用全新的管理模式来保证工程的顺利实施，公司将对本工程设立工程管理领导小组（工程指挥部），该领导小组（工程指挥部）是项目施工决策和保障的机构指挥决策层。该小组将在全公司范围内对项目所需的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的全方位保障，确
5、保工程目标的最终实现。工程领导小组（部门）机构框图如下：公 司 总 经 理生产副总经理总会计师总工程师经营副总经理总工办施工技术部质安部材料设备部人力资源部教育中心市场合约部财务部直 属 项 目 部2.1.2 组建完整的项目经理部成立消防安装工程项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、具有丰富施工经验、年富力强、充满开拓精神的技术管理人员组成项目经理部，对内建立健全项目技术负责人、项目生产副经理、各专业工长、材料、机械、资料、质量、安全、计划统计、劳资、财务等岗位责任制。项目经理部对工程项目的各项目标、质量、安全、工期、文明施工、成本等综合指标实施高效有序
6、的组织、协调和管理，确保施工现场规范化、文明化、标准化，为本工程质量达到优良目标，提供强有力的组织保障措施。2.1.3 项目经理部组织机构框图项 目 经 理项目副经理焊接工长通风工长质量员安全员计划统计员材料员劳资员资料员各施工作业班组、库管、保卫技术负责人管道工长机械设备员2.1.4 项目管理人员岗位职责（见下表）职务姓名职称项目经理李天国工程师技术负责李大庆工程师技术员李荣明助理工程师材料员王云生助理工程师质检员李洪涛助理工程师安全员赵俊峰助理工程师资料员李 慧助理工程师2.1.5 项目经理部的管理运作2.1.5.1 公司法人代表授权项目经理部负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工
7、程有关的一切事务。2.1.5.2 项目经理部根据工作实际，必须具体明确每个项目管理人员的责、权、利，建立健全项目的各项管理制度和岗位责任制，使全体管理人员有条不紊、紧张有序地开展工作。2.1.5.3 项目经理部在施工中实行全面质量管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，确保工程按照项目既定目标圆满完成。2.1.5.4 强化激励与制约机制，实施目标考核，制定业绩评比、安全竞赛、提高工效、保证质量等奖罚办法，定期组织管理人员检查与开会保证施工的高效进行。2155实行动态劳动用工管理，选用业务能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。2156项目经理部加强对项
8、目职工的素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参战人员集思广义，充分发挥他们的主观积极性，让他们以旺盛的斗志和精力投入到工程建设中。2157项目经理部要加强同业主、质监站、监理、设计院等单位联系，及时汇报工程进展情况和施工中遇到的困难及难题，配合相关单位及时解决和处理问题，保证工程的顺利竣工。22 资源准备221 劳动力准备根据前期的预留预埋工作面广、安装量小，密切跟踪土建施工进度的特点，项目部暂将配置技术素质高的2个专业班组，具体为：管道班18人；电工班20人，焊工5人：其它普工16人。进场后根据实际情况再做调整。222施工机具准备科学配置施工机具是确保工期的一个前提条件，在确保安装工程
9、进度计划及工程质量的基础上，根据前期预埋及少量的安装工作的工作内容及工程量，在公司范围内调剂配置相应种类和数量的施工机具。223材料准备 在项目技术负责人的组织下，由各专业技术人员按施工图认真编制本工程前期所需材料，成品或半成品的施工用料总计划，月度用料计划及前期预留预埋和少量安装工作所需材料计划。 材料采购根据上述计划，提出资金使用计划呈报项目经理材料总计划和月度计划进行市场调研，货比三家及早订货。根据进度计划的要求，材料采购及时组织前期材料进场。23 技术准备231 在项目经理的组织下勘察施工现场，了解周边环境，以便进场合理的组织施工232 在项目技术负责人的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解
10、设计意图及设计要求，检查设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范，设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误，图纸与设计说明是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计院共同商定解决，形成纪要。233 按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、验评标准等。234 编制详细的质量计划，通过施工图纸会审以及对施工技术的掌握、理解、确定，在项目技术负责人的组织下积极编制实施性的施工组织设计，及时编制专业施工方案。235 各专业技术人员在项目技术负责人的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等
11、。24 工程采用的施工技术规范规程及标准机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002室内管道支吊架05R417-1建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-2006建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001电气装置安装安装工程电气设备交接试验标准 GB 50150-2006高层民用建筑防火设计规范 GB 50095-2006火灾自动报警系统施工及验收规范自动喷水灭火系统施工及验收规范电气装置安装工程 电缆线路施工验收规范GB 50168-2006电气装置安装工程 接地装置施工验收规范GB 50169-2006电
12、气装置安装工程 旋转电机施工验收规范GB 50170-2006电气装置安装工程施工及验收规范 GB5025450257-96国家和地方颁布的各类（标准图集）第三章 施工方案3. 1空调水系统施工方案3. 1 .1熟悉图纸A.设备安装专业技术员首先充分了解本专业机房、泵房、进出户管、立管、横干管、支管布置情况。地下室外墙防水、保温情况。B.根据专业管路的系统图和各层平面图，明确各系统立管在建筑内的准确安装位置，并将所有数据汇总列表。C.根据各层专业管路平面布置图和设计说明，明确各个系统管路在楼层内横干管、支管的准确安装位置、标高、保温要求，并将所有数据汇总列表。3. 1. 2管线的综合排列A.设
13、备安装各专业技术人员将各个专业系统管路安装参数汇总列表，比较各个系统管路的安装位置。认真校核图纸中是否有管路交叉现象、管道间距是否满足保温要求、各系统安装能否正常进行。B.如果各系统管路布置有问题，应按照通风、重力排水、给水、电气线槽的顺序重新排列。C.图纸中如果存在现场技术人员无法解决的问题，应及时报请监理、设计协商解决。D.各个专业管路安装位置明确后，根据施工图纸安排各系统管路的位置。E.汇总管路布置结果，分别绘制机房、管井、楼层管路布置总图。并将布置图复制下发到各技术员及劳务队伍。F.各专业技术员根据确定的管路布置图和本专业管道安装及保温要求，统计本专业所有的预留、预埋件的准确位置、标高
14、、规格和数量。将所有统计结果汇总列表，准备预留、预埋件的加工制作。G.预留、预埋件的规格确定后，向土建技术负责人送交套管数量、安装位置统计表。由土建技术人员确定钢筋的处理、加固及分工问题。 3. 1 .3预埋套管的加工制作A.预留、预埋件应汇总列表，由专人进行统一制作、加工。B.原材料严格按照规范、图集要求采购，并作材料进场报验。C.钢管切割前必须找平、找直、固定牢固，防止管道在切割过程中移动，以保证切口的平齐。D.管材切割后应及时清理钢管切口处的毛刺，将两端打磨平滑。E.防水套管的止水环必须由专业焊工进行焊接，双面焊缝平滑、严密、牢固。技术员必须对所有的套管焊缝进行检查，确保焊缝质量。F. 柔性防水套管制作方法见图1G. 刚性穿墙防水套管的制作方法见图2图1柔性
