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1、吉林油田总医院住院处维修工程 施工组织设计第一章 编制制依据及及原则1.1 依据据“吉林油油田总医医院住院院部维修修工程”的设计计图纸。1.2 依据据业主及及监理的的有关规规定及设设计图纸纸所要求求的施工工规范、标标准中的的有关规规定。1.2.1 混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范（GGB5002044-20011）1.2.2 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）1.2.3建筑装装饰装修修工程施施工质量量验收规规范（GB5502110-20001）1.2.4 建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范（GGB5003033-20002）1.2.5 建建筑给排排水及采采暖工
2、程程施工质质量验收收规范（GGB5002422-20002）1.2.6 高高处作业业安全管管理规范范（Q/SY JL001000-20011）1.2.7 临时时用电安安全管理理规范（QQ/SYY JLL01004-220111）1.2.8 脚脚手架作作业安全全管理规规范（QQ/SYY12446-220099）1.2.9 工作作前安全全分析管管理规范范（Q/SY112388-20009）1.2.10 进进入受限限空间安安全管理理规范（Q/SY JL0102-2011）1.2.11现行行的其它它技术标标准、规规范和规规定1.3 依据据对“吉林油油田总医医院住院院部维修修工程”现场踏踏察的地地理、气
3、气候、交交通、社社会经济济条件等等情况。第二章 工程程概况 本工程程为吉林林油田总总医院住住院部维维修工程程1、 墙面部分分先铲除原原墙面11.2mm以上棚棚面以下下大白，重重新刮防防水腻子子二遍、刮刮大白33遍，面面积2220100m2，其其中心内内楼清除除大白菜菜及乳胶胶漆层，刮刮防水腻腻子二遍遍、刷内内墙乳胶胶漆2遍遍，面积积15448.112m22，医师师办公室室、护理理站、主主任办公公室、医医师值班班室、护护士值班班室、治治疗室、抢抢救室墙墙裙、地地面塑胶胶板更新新，走廊廊墙裙更更新，其其余病房房墙裙、地地面、走走廊墙裙裙原塑胶胶板局部部维修，利利用上述述房间拆拆除塑胶胶板修补补，高
4、度度1.22米，面面积1992011m2，更更换踢脚脚线9112m，阳阳角钉铝铝合金封封口条、踢踢脚线与与墙裙接接头处钉钉铝合金金压条长长度69993.74mm，其中中心内一一科、骨骨一科东东区按原原儿科做做法。卫生间、开开水间外外墙面做做防水处处理：铲铲除大白白及墙面面抹灰层层，露出出砌体，抹抹水泥砂砂浆做丙丙纶防水水，墙裙裙以上棚棚面以下下，再刷刷聚氨酯酯二遍，面面积：4462.4m22。楼梯间及及方厅墙墙裙1.35米米高为瓷瓷砖墙裙裙面积114244.7mm2更新新，其中中职业病病疗区、和和内分泌泌及电教教室不在在本次维维修范围围内。卫生间、洗洗漱间重重新吊铝铝扣板棚棚，神经经内东区区，
5、中医医科、内内分泌科科卫生间间、洗漱漱间拆除除原有瓷瓷砖面层层、结合合层、防防水层并并恢复（以以上施工工范围，具具体视现现场情况况定），小小便器和和卫生间间隔断拆拆除并利利旧安装装，照明明灯利旧旧，烟感感、喷淋淋利旧。2、 门维修拆除厕所所门、开开水间门门、病房房门、医医护值班班室门、办办公室门门等，重重新安装装钢质套套装门。更新钢质质套装门门1.00m*22.1mm 3336樘 11.5mm*2.1m 31樘樘第三章 施工工部署3.1 施工工指导思思想和管管理目标标。我公司在在施工过过程中坚坚持“质量第第一，信信誉第一一”的指导导思想，严严格管理理，保证证工程质质量，有有效地控控制工期期，合
6、理理地控制制成本，为为甲方提提供良好好的服务务，要达达到“四个第第一”：“服务水水平第一一、工程程质量第第一、企企业信誉誉第一、管管理水平平第一”的管理理目标。3.2 施工工准备工工作计划划我公司已已对该工工程的施施工机具具、设备备及人员员培训等等方面做做出全面面安排，施施工队伍伍的调迁迁、临时时施工驻驻地的建建立、施施工中的的交通运运输、通通讯等方方面的准准备工作作，正按按计划进进行。3.2.1 思想教教育工作作每个管理理者和施施工人员员必须树树立良好好形象，对对管理者者和施工工人员做做好思想想教育和和素质教教育工作作。3.2.2 施施工人员员技术培培训3.2.2.11 工工人培训训：为了了
7、确保以以高质量量、高水水平、高高速度地地完成施施工任务务，我公公司对各各工种工工人进行行培训学学习和实实际练兵兵。 3.2.2.22 管管理人员员培训：有计划划的培训训管理人人员，对对参加施施工的管管理人员员进行理理论知识识和技术术培训。 3.2.3 施施工技术术资料、施施工机具具、设备备配备与与检修计计划。3.2.3.11 开开工前会会同设计计、业主主进行施施工图纸纸会审，并并由工程程技术人人员对施施工人员员进行详详细的技技术交底底；根据据施工现现场特点点、设计计文件和和标准规规范编制制施工组组织设计计。3.2.3.2 根根据本工工程量及及现场情情况，合合理配备备机具、设设备、对对计划投投入
8、本工工程施工工的施工工机具、设设备进行行检修，使使设施设设备保持持良好状状态，满满足施工工要求。3.2.3.3 校校验仪器器、仪表表，将计计划投入入本工程程施工的的仪器、仪仪表进行行送交检检验单位位进行检检验、校校验。仪仪器、仪仪表完好好，均在在有效期期内，能能够满足足施工要要求。3.3 组织织施工管管理人员员学习规规范和文文件在开工前前，组织织施工管管理人员员学习有有关标准准规范和和图纸，使使其充分分掌握本本工程特特点、难难点、质质量要求求、设计计文件要要求等，树树立“质量第第一、信信誉第一一”的思想想，使其其严格按按标准、文文件要求求严格管管理施工工。3.4 组织织施工人人员学习习标准规规
9、范、安安全操作作规程。3.5 生产产、生活活、施工工现场临临时设施施计划营地设置置：在施施工工地地附近设设置营地地，为职职工提供供一个良良好生活活环境，使使工人把把全部精精力投入入到工程程建设中中去。通讯设置置：项目目部设置置二部移移动电话话。3.6 总体体部署 为保证证本项工工程按期期完工，成成立吉林林油田总总医院住住院部维维修工程程项目部部，全面面负责本本项工程程的施工工管理。 根据本本项工程程的实际际情况，具具体安排排如下：3.6.1 根据本本工程特特点及现现场具体体情况，以以主体工工程为重重点， 一个粉粉刷组，一一个瓦工工组，一一个力工工组。3.6.2 本工程程位于吉林油油田总医医院院
10、内内、交通通便利。3.6.3 现场利利用现有有水源、电电源。 3.6.4 砼、砂砂浆采用用集中搅搅拌，现现场设一一台3550L搅搅拌机，由由小型翻翻斗车进进行水平平运输。集集中搅拌拌便于材材料、机机械、电电器设备备管理，有有利于控控制砼配配合比。砂砂、石、灰灰的材料料堆放比比较集中中，便于于装卸。3.7组组织机构构根据工程程实际情情况，我我公司成成立吉林林油田总总医院住住院部维维修工程程项目部部，并明明确职责责。项目部组组织机构构序号项目职务务姓名职务1项目经理理杜文波2技术员郭海燕3质检员赵凯4材料员鲁福军5施工员姜洋6安全员蒋立国技工166人普工133人及其其他附属属工种66人3.7.1
11、项目经经理职责责3.7.1.11 是是工程项项目的组组织者和和领导者者、对本本工程的的质量、工工期成本本和安全全负责。3.7.1.22 贯贯彻执行行党和国国家的政政策、法法律、法法规及相相关标准准。3.7.1.33 协协调各部部门、各各单位的的工作关关系，及及时解决决工程中中的重大大问题。3.7.1.44 结结合本工工程的实实际对职职工进行行质量、安安全教育育，防止止各种事事故发生生。3.7.1.55 组组织制定定本项目目的质量量奖惩制制度，鼓鼓励质量量成绩突突出的人人员，惩惩罚造成成质量事事故的责责任者，审审批质量量奖惩报报告。3.7.1.66 组组织有关关质量问问题的关关键会议议，安排排竣
12、工验验收及保保运工作作。3.7.1.77 负负责施工工计划的的审定和和执行，确确保按工工期完成成施工任任务。3.7.2 技术负负责人职职责3.7.2.11 加加强工程程计划管管理，组组织编制制总体施施工计划划，负责责施工进进度计划划检查，调调查和监监督。 3.7.2.22 在在制订总总施工计计划时，对对整个工工期充分分全面地地考虑，留留有余地地，对雨雨季、降降效等因因素充分分考虑，保保证有效效施工时时间。3.7.2.33 负负责组织织协调工工程物资资的运输输，搞好好施工现现场车辆辆管理，做做到均衡衡施工，减减少人为为停工。3.7.2.44加强信信息的综综合反馈馈，做到到实际进进度与计计划相比比
13、较，发发现未按按计划完完成的立立即采取取措施。3.7.2.55 负负责现场场签证工工作3.7.3质检检员职责责3.7.3.11 编编制质量量保证体体系，并并监督检检查体系系的落实实情况。3.7.3.22 按按编制的的计划对对施工环环节及每每道工序序进行质质量跟踪踪检查，发发现问题题及时解解决。3.7.3.33 负负责工程程施工质质量的监监督检查查和参与与单位工工程质量量评定。3.7.3.44 负负责施工工过程质质量控制制和全面面质量管管理工作作，制定定工程质质量目标标，建立立质保体体系，保保证质量量目标的的实现。3.7.3.55 负负责工程程质量检检验计划划的编制制，对工工程质量量进行监监督检
14、查查及单位位工程质质量评定定。3.7.3.66 负负责工程程质量报报表，定定期上报报监理及及业主。3.7.3.77 负负责对进进场材料料标识的的追溯性性管理，控控制材料料质量，防防止不合合格品进进入现场场。3.7.3.88 组组织质量量问题的的处理，负负责纠正正预防措措施的制制定实施施。3.7.3.99 负负责工程程验交质质评资料料的收集集、整理理、组卷卷、归档档工作。3.7.4 材料员员职责3.7.4.11 依依据施工工图纸设设计变更更单和工工程联络络单编制制材料领领用计划划，办理理领料手手续。3.7.4.22 负负责用料料的归口口供应，做做到建帐帐领料。3.7.4.33 负负责入库库物资的
15、的质量检检验、不不合格品品处置以以及入库库物资随随机资料料的收集集、整理理和移交交。3.7.4.44 对对存在质质量、数数量等问问题的材材料有权权拒收。3.7.5 技术员员职责3.7.5.11 负负责合同同规定的的施工规规范、施施工图纸纸的落实实，组织织各专业业技术工工作的实实施与管管理。3.7.5.22 负负责制定定技术文文件、工工艺规程程及作业业指导书书。3.7.5.33 负负责施工工技术文文件的变变更联络络与实施施工作3.7.5.4 负责施施工前进进行图纸纸会审及及技术交交底，组组织落实实施工前前质量评评定工作作。3.7.5.5 监督督落实施施工规范范的使用用和执行行，对工工程技术术管理全全面负责责。3.7.5.6 检查、检检验原材
