《公司部门工作会议主持词》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司部门工作会议主持词（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司部门工作会议主持词现在开会。为保证会议效果，请参会全体同志关闭手机或将手机调至震动档。参加今天会议的领导有：副区长同志；区政法委副书记、区局局长、各乡（镇）、办事处、成员单位负责人今天的会议共有六项议程：一是由区局长总结2010年工作。二是由区政法委副书记宣布关于表彰201x年先进单位的决定三是为先进单位颁奖四是请区政法委副书记宣布办法五是签定目标责任书六是请副区长讲话首先，由区局局长总结201x年工作。会议进行第二项，请区政法委副书记宣布关于表彰2010年先进单位的决定会议进行第三项为先进单位颁奖首先由获得先进单位领导上台领奖下面，请村上台领奖。四是请区政法委副书宣布处置办法五是请各乡镇
2、、办事处领导上台递交目标责任书六是请副区长讲话，大家欢迎。同志们，刚才，局长总结201x年工作；区政法委副书记宣布关于表彰2010年先进单位的决定和处置办法区长作了重要讲话，对工作进行了部署，会议开得很好。特别是区长的讲话，对做好当前和今后一段时间的工作具有很强的针对性和指导性。希望各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。二是要认真开展专项活动。各单位各部门要根据这次会议的部署要求，紧密结合各自实际，突出重点、统筹安排，相互配合，狠抓措施落实。三是落实措施，精心组织部署工作。按照区下发的工作实施方案部署，结合对部门要求，切实加强组织领导，周密部署，制定切实可行的工作方案。要切实研究长效管理办法。各单
3、位各有关部门要认真落实的各项措施。认真分析形势，加强研究，制定适合的长效管理办法，杜绝的再度回头。散会为加强公司会议管理，精简会议，节约费用，提高会议质量和效率，明确有关会议召开的程序，制定本制度。本制度适用于公司内部举行的各类会议。一、会议种类2非例行会议：各类专题会、专业会、公司决定召开的临时性会议。二、会议管理的内容1会议议题的收集、汇总和报审。2下发会议通知（书面或口头）。3会议的组织和安排。4会议纪要管理办法5会议记录。6会议决定事项的督办和意见反馈。三、会议管理职责分工1综合部是公司会议的综合管理部门，其他各专业会议由专业归口部门组织召开。3月度性会议的组织由相关专业部门负责。4临时性会议的组织由综合部负责。5会议期间应做好相关记录，并经有关领导审核后按规定范围下发。6会议的督办。根据会议纪要，及时检查落实情况，及时向总经理或主持工作的副总经理汇报，并向下次总经理办公会通报。
