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1、加固装修工程安全施工管理措施 一、安全施工目标： 不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在1以内,创“北京市优质安全文明工地”。 二、管理体系 由单位安全部门负责对各工地安全工作的统一领导,各项目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”,副组长由项目副经理和专职安全员担任，组员包括各专业施工队长和队安全员等,安全部每周组织一次巡查，并在当周工程例会上公布检查结果。三、施工安全管理措施 1现场安全准备工作进场的首要工作,要熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物,现场内的安全治理和防护工作,此项工作就绪后,由项目经理,技术主管,和安全主管认真学习现场安全管理知识，参加劳动局考试，领
2、取安全生产许可证。进场由技术部门联系劳务，人员落实后，进行安全培训，分为“三级”(项目、队、班组）之后由项目印试题统一考试, 建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。2.拆除工程施工阶段的安全管理 电气拆除工程施工前必须确保建筑物所有电源处于关闭状态，严格执行临时施工用电的各项规定。 给排水采暖工程拆除施工时，确保管道中无水、无气。严格按施工交底的内容进行拆除，不明情况的管线不能随意拆除。室内拆除吊顶时，每一间房间要有专人负责，禁止一边拆除吊顶一边清运垃圾，待该房间的吊顶全部拆除后，统一清运垃圾。 室内墙体拆除的过程中,应按技术交底的顺序进行施工,每堵墙体拆除时，要确认另一侧没有
3、施工人员和施工机具后，方可进行施工。 在室外拆除墙体及装饰面层时，严禁向下抛扔垃圾杂物,严禁上下同时交叉拆除,应从上至下依次拆除。 室内拆除楼板或地面的过程中，应由专门的保卫人员负责下一层的安全工作,禁止下一层室内的一切施工作业，防止楼板局部突然塌落伤人。 各拆除作业面要进行有效的防尘、降尘,及时洒水、提前湿润等。作好环境保护和员工个人保护工作。 基础工程施工安全管理 基坑完成后,四周做1.21.5高防护栏杆，刷红白漆,栏杆外围护安全网和做不低于30cm的挡水墙。 进场材料在基坑边堆放,预先制定标准,并对护坡经常性自测和用水准仪测试,必要时要成立护坡观察小组,成员有技术、安全等部门组成,由安全
4、部门每天写出观察结果。 教育施工人员向基坑下料时不从上向下扔，保证吊物必须有容器和捆绑,信号工指挥要认真执行“十不准吊”。4000以上结构及加固安全管理 根据施工要求由技术部门设计脚手架，安全部门参加,采取何种架子,提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底。架子工进行培训，取证上岗。对结构的敞口处,设置固定的防护栏，统一达到高度2m，用红白漆涂刷。 支模与拆模,支模要严格按照操作规程,使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作,在拆模时，安排专职看护人员。施工人员有协作精神，拆完之后方可清理。 结构面的安全,人行马道上的碎混凝土块,垃圾等危险物品，每天安排人员清理。 不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业,如出现这种情况,根据工程的缓急，指令停止一方。 5装饰工程安全管理 处理结构的剔凿人员，必须戴好护目镜,注意周围的人员、机械安全,所搭设的临时架子，做到安全使用。1
