员工年终工作总结范本(2篇).doc

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1、员工年终工作总结范本本人担任公司工程部科员一职,在领导带领下和同事共同配合下承担工程部日常工作和交办任务。回首_年这段时间内心不禁感慨万千,能在公司这个平台上工作学习,不由得感到自己的幸运!非常感谢相关领导给我这个成长的平台!因此自己也非常珍惜这个来之不易的机会。促使我在工作中不断的学习进步,迅速的提升自身的实践专业素质与技能。在公司的大环境里使我懂得了很多,学习到了很多,使自己专业能力有了很大突破,领导和同事给予了我很多的支持与帮助,为我学习工作中点破了很多迷津!现将工程部工作中所做工作总结汇报如下:工作任务完成情况:在工程部的工作主要是和各位领导、同事配合,负责公司各项目日常质量、安全检查

2、,共计50余个项目,产值近20亿;每月筹备质量、安全生产会议的准备工作;担任.。项目经理,于_年_月去。省优质结构奖工地,迎接上级部门、领导的检查,并顺利通过验收,且此项目继续努力完成后有望获得杯工程;_年_月开始,在部门领导带领下,到。项目经行分户验收;在部门领导带领下,_月。项目顺利交住户;_月竣工突击。项目,5+2全天候工地质量、安全、进度检查,并督促项目整改。_月_日顺利交住户;在完成这些任务的同时,还继续对其它工地进行每月监管、检查,监督整改。这些每一项任务都凝结了工程部领导和职员的艰辛、汗水、努力,让我的内在素质得到了升华。在工程部期间作为一名公司的职员,我深知身上责任的重大,因此

3、我切实落实我们公司的工程质量、进度、安全要求,在检查工地时不得半点怠慢.工程质量、进度、安全的好坏,直接体现我们工作的成败,也是整项工程的关健部分。在检查工程情况的同时,我就熟悉图纸,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所存在的问题异议之处进行记录,并要求整改之后才能继续施工。针对在工程关键部位的施工时,做到提前通知施工人员注意。检查施工准备工作,并关注施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用书面形式通知施工项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,发现问题及时停顿

4、整改。我在日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的,以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜,都感到必须严格把好关,否则必出大问题。在整个工做中我尽自已最大努力把工程做好把质量、进度、安全做好!同时也深知这样做的必须性。这一年来,领导带领我和各位同事长期在工地上监督施工进度、质量、安全等工程相关事宜。在质量上,每个在建项目的质量重点我都一一检查过,如发现了项目上违反规范、施工工艺不到位等等,都督促项目部改正。在进度上,现已交住户完成。创省市标化工地,在安全上,无重大安全事故发生。施工过程、各种机械、临时用电、安全防护用品的使用等等都做到了时时检

5、查整改。在_年继续学习本专业知识,通过学习和实践完善自己,并一次性通过了注册安全工程师的考试。以上就是本人在公司工程部_年的年终总结,当然工作中还有很多不足,我会更加继续努力争取做的更好!二、员工个人工作规划、合理化建议及个人需求在新的一年里继续做好本职工作,学习新的知识、规范。并结合公司的管理制度做好本职工作。如下:我的岗位职责接受公司领导,和同事一起监督好施工现场,行使公司赋予的权利、责任和义务,要做好以下几个方面的工作:(一)、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理实际问题的能力,对工程建设项目的质量、进度、安全监督、督促责任。(二)、会同

6、同事、处理并完成各项工作,具体包括:1.认真熟悉各监督项目,提出存在的问题,保证工程正常施工。2.掌握工程建设场地的状况,包括工程质量、进度、安全等相关事宜。3.做好服务,满足各项目工程施工需要。4.对施工项目提出文明施工、安全生产的要求。(三)、对工程进度拨款,要认定已完工程质量、进度、安全合格或问题已处理完毕,各种手续符合规定,然后签字上报。(四)、及时向上级汇报各项工作完成情况,和领导沟通各种工作情况。最后我提出希望,在公司领导的指挥下努力工作,公司的业绩和待遇蒸蒸日上,并在新的一年里继续扬帆起航、努力奋斗。员工年终工作总结范本(二)一、LED光电事业部是公司的关键部门之一,随着科学的发

7、展和时代的进步,LED光电事业将会像手机一样普及,我们唯一要做的是要革新技术,尽快解决断信号黑屏的问题,反之将很难在社会上立足发展。二、加强自身管理。明确目标任务。公司想做好首先要加强自身管理,就像我们公司的名字鸿儒的儒一样。(儒)分开讲就是一个,人加上一个需要的需。我们是为人民服务的,客户的满意就是我们的宗旨。所以要有信心有耐心,应该热情微笑的对待每一个客户。只有自身素质提高了公司的整体形象才能不断的升华.三、人员分配要做到三定。定人,定向,定位。大伙的职位不同所以分工也不一样。我们是一个大团体,只要大家相互配合好,各自把自己的本职工作做好,就能把整个事情做好。完善细节,成就大事。团结就是力

8、量.四、仓库物料管理。要想把公司做的更好更大,就要向人家大公司多多学习。仓库堆放的物料太乱,每次都是说过N次再去整理,我本人认为重要的不是每天都去整理,而是贵在保持。所谓的(定位)就在这里,把所有的物料进行分类定位,每次活动用的物料从哪里拿的用完再放回原处。这就是我在以前学的(5S)管理,就是,整理,整顿,清扫,清洁。素养。五、财务管理,财务就是公司的中心。目前我们公司的财务处于一个混乱状态,人工费用问题,物料报帐问题,员工餐费问题,工人工资问题等等。特别是工人工资问题应该每月准时发放。这个我不是专业人员就不多说了。希望你们财务部门能尽快想办法解决。新的一年对于我们来讲是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我们公司非常重要的一年。在新的一年里,我们将继续围绕公司的中心工作,克服缺点,改进方法,深入学习,掌握技巧,加强管理,改进服务,大胆探索工作新思路,新方法,促进工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以上,是我在_年度的工作总结和_年的工作计划,感谢领导审阅及批评指正。祝我们鸿儒公司在_年里与时俱进,勇创辉煌!第3页共3页

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