采纳公司业务管理业务手册

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1、采纳公司业务管理实操手册 深圳市采纳营销策划有限公司二一年四月目录一、关于业务运作的流程图及说明二、关于接听业务电话三、关于给客户的提案四、如何争取到一关个客户五、如何进行客户谈判?六、业务谈判时的常用语言及行为规范七、客户的接待八、合同的签订与合同范本九、如何报价及报价单壹【关于业务运作流程及说明】说 明1、所有人员严格流程执行,若有违反,按公司处罚条例处罚。2、一定要先向客户提交“致客户问答”,再提交提案。3、经理要认真管理客户档案,并要定期(每周或每三天)过问相关人员客户追踪情况。4、接听电话要及时记录,要求对电话内容进行简明扼要的记录。5、与客户谈判的结果要及时向经理汇报,以便安排整个

2、谈判的进度与策略。6、向客户报价时尽量要小心,分步骤、分项目报价是最好的方式。7、本流程的监督权在总经理、部门经理。贰【如何接听电话及记录电话】1、关于接听电话 电话是采纳公司最直接展现采纳形象的主要方面之一,希望每一位员工都能给外界一个好的印象,让别人知道采纳员工都是友善的、有修养、专业的。 您好!请问?请讲、对不起、请稍等、谢谢、再见!应该成为我们的常用礼貌语。(1) 接听电话的标准用语是“你好,采纳公司”,“喂,你好!”或“你好,采纳。” 都是不正确的接听方式。(2) 接听电话时声音要清脆、洪亮,不可说话吞吞吐吐或含糊不清,对于患感冒或咽喉炎时,最好避免接听。(3) 接听电话时保持端正的

3、姿态,不可以有一些不端正的姿态,例如:躺着、伏在台面等。(4) 接听电话时不可以吃东西或喝水,嚼口香糖等一些影响正常交谈的动作。(5) 不可以用免提接听电话。(6) 当电话中要找的人如果不能及时接听,应用客气的语句要求对方迟一些再打过来。 如:“对不起(很抱歉、不好意思),他正在xxxx,请问有什么可以帮到您?”或者“对不起(很抱歉、不好意思),他正在xxxx,请您迟一些再打过来。”(7) 如接听电话中所找当事人不在时,应用礼貌的语句问对方是否需要转告或自己能否帮他解决,如需转告的应认真并且详细的记录下来,并及时转告当事人。(8) 接听电话时,不允许说一些不礼貌的语句或一些低级的语句。(9)

4、不可用很粗鲁的语气呼叫人,应说出职位。注意事项:(1) 当有人接听电话时,其他人不许在旁大声喧哗或与其交谈。(2) 上班时间接听私人电话不可超过三分钟。(3) 公司每一个员工都有义务及时接听电话,原则上电话铃响三声之内必须有人接听。2、如何做好电话记录(1) 无论是电话咨询还是客户亲自上门咨询,情况记录是较简单的,但也是极为重要,情况记录可以作为档案,公司存档,便于接下来的追踪谈判。(2) 客户的基本情况登记,只需按照客户咨询登记表上所列的各项问题进行填空即可。内容包括为:客户名称、客户负责人、产品情况、电话、传真、地址、邮编、咨询情况、产品情况稍为复杂一些,要根据当场咨询内容进行登记即可。(

5、3) 记录内容请保持全面,最好所有内容都记录好,笔迹保持整洁,便于他人阅读、跟踪。(4) 不能乱写于其他纸上,尽量记详细,条理分明。复合:电话、姓名、地址等。备注:精略的个人判断、评价。这时候不能承诺,及时通知有关责任人,部门经理及时回顾。叁【关于给客户的提案】1、一定在了解客户情况较为充分的基础上再提交提案。 2、提交的提案,参考附录采纳公司标准提案,同时一定要有针对性,需要根据每一个客户的具体情况改写一下提案,不能生搬硬套。这样的提案给客户留下快速反应、高效率工作的好印象。 3、在提交提案后,发一份情况说明或邀请函、或索要资料函。 4、做一点简单的市场调查或收集有用的信息传真,以便保持同客

6、户的联络。 5、在提交公司资料时一定要注意校对,千万不能张冠李戴,错误百出,前后 矛盾,这会给客户留下恶劣的印象。 6、凡传真的提案保留下来,并注明提案日期。肆【如何争取到一个客户】第一阶段初步沟通和了解 当你手头有一个客户信息时,你如何能成功地与他(她)谈判,签下合同呢? 1、尽可能多地索要对方的资料。 2、仔细阅读资料,如果觉得有什么不清楚,可将问题写下来,与客户交谈,更多地了解对方情况。 3、做一点简单的市场调研,翻阅一些信息资料,这其中包括: (1)看看公司内部有没有类似的企划案。 (2)查一些书籍看看有没有类似的企划案。 (3)公司的报纸中华工商时报、粤港信息报、投资导报中国经营报;

7、销售与市场、智囊等专业期刊上常有的市场综述文章,翻看一下有关信息。 (4)去市场上看一看。以上做到“心中”为第一阶段。第二阶段强化信心,建立信任 1、如果是本地的客户就要约见,可先不谈报价,先将你所发现的问题向客户表述,一般客户都会动心。 2、不要急于表示很想合作,而是要表示需要对客户的东西进行进一步地了解,并仔细询问客户的难题究竟在何处,并请求客户说实话。 3、然后以专家评论的态度对客户的情况进行评说。 4、谈一些采纳曾策划的案例。 5、给他展示精心准备好的公司作品。 第二阶段可以叫“诱敌深入”,主要是让客户感到采纳是比较专业、比较有特色、注重实效的公司。 以下语言可以经常性引用: 建议您可

8、以委托我们搞一下市场调查,市场调研是整体策划的第一步。 我们想了解清楚贵公司的产品的生产、品质控制等方面的事。 替客户省钱和赚钱是我们策划的主要观念。 这是采纳策划XX案例,策划前它是XX样,策划后它XX样。对彼此的了解和认同是合作的基础,我们先加深一些彼此地了解,当建立彼此的信任和产生认同后,我们可以再谈合作。第三阶段全面接触、沟通。 这一阶段主要是加强亲和,加深客户对我们的了解,在较大范围内与客户多个层面保持联系、沟通,并将客户引导到公司来,与各个层面的人士沟通,加深客户对策划的认识。1、 可与客户的中、高层沟通。2、 可根据实际情况对客户企业进行适当规模的内部营销诊断3、 可对客户召开一

9、两次座谈会或开展1-2次讲座、培训。4、 让客户与公司的策划部、设计部等专业人才接触。5、 给客户一些切实可行的思路和策略,对客户当前的市场运作进行一定的评价和指导。6、 根据客户的情况,试探性报出策划价格、服务内容、合作方式,并开始逐渐强化。第四阶段“签约合作、制定合同”阶段 1、为客户备好详细的参考合同文本,合同起草好之后要仔细检查,看看是否符合客户的实际情况。要重点关注以下几个问题: (1)要考虑到违约时的纠纷问题。 (2)要考虑到所服务项目是多还是少。 (3)要考虑到付费、时间的问题。 (4)要考虑到合同涉及的法律问题。 2、在合同谈判时,不轻易让步,不轻易让价,让客户感觉到我们报价的

10、合理性。 3、此时不宜拖延时间,往往夜长梦多。但又要表现镇定,不可过急,不让客户感觉我们急于求成。 4、合同签订后,应该尽快制定项目计划书,就人员安排及时间安排作好计划。 5、应开好客户的设计、策划协调会,保证时间,干好工作,不能给客户签约前后不一致的印象。总结:要争取到一个客户有几个要点一定要牢记: 1、你个人勤奋、干练、专业化知识给客户留下深刻的印象。1、 你个人的严谨、谨慎、负责的工作态度会感动客户。2、 结合公司及自己接触的营销案例,多给客户进行营销、品牌方面认识方面的沟通和“洗脑”,让客户接受和认同自己专业方面的观点。 3、多发现客户的优点,多赞美客户。 4、开始为客户免费贡献一些点

11、子及好的策划,搞一些小调研都会令客户动心。 5、别轻易谈钱。 6、让客户感觉到你是真心帮他。伍【如何进行客户谈判】(一)客户会咨询的常规问题及回答 拥有这项客户咨询内容问答录,虽不能达到以不变应万变的境界,但万变不离其中,只要你熟读它,并平时多留意公司的其他资料,融会贯通,保证在电话机前,你是一个营销策划专家,在接受客户咨询。问:喂,是采纳公司吗?答:是的,请问您是XX?,有什么可以帮忙的?问:请问您贵姓?答:免贵姓氏,你有什么问题我可以帮到您?问:我是XX公司的,我们公司有一种产品,是刚要上市的(或已经上市了,但销路不是很好),想找一家营销策划公司帮助打开销路。请问你们公司的业务主要是什么?

12、 (或你们能帮助我们什么,整体系列服务,包括广告促销?)答:我们公司的服务内容主要有:企业诊断、市场研究和分析、营销战略规划 营销管理工程导入、销售网络规划与设计、整合营销策划、品牌规划与管理 企业CIS导入、样板市场启动、招商策划、特许加盟连锁 、平面设计、营销培训、媒体代理 、企业商业计划书。(可根据实际洽谈情况全部或部分报出)现在主要是进行整合营销策划和销售管理工作,以使客户拥有科学的营销部门,让产品变成名牌产品,迅速提高销量。这两项的主要内容是(有两条,表格合同里),如需具体的,你需要的我们要以传真给你(介绍完毕后,接着请客户介绍产品及公司),请您介绍你们的产品和公司情况好吗?问:你们

13、跟客户是如何合作形式的?答:我们跟客户的合作形式比较多,一般有分为长期合作顾问制合作,项目合作和单项合作。单项合作就比较简单,例如单独设计折页、报纸广告或电视广告创意等等单种项目合作。项目合作就是某种产品或公司谈好应该做哪些策划和设计,在具体固定的时间内完成。长期合作也是现在我们跟客户合作的最多的形式,是跟客户签订长期合同,帮助客户进行完整和系统的整合传播策划和销售管理。问:请问你们的业务操作程序是怎样的?答:我们的业务操作程序首先是我们跟客户相互了解,谈妥合作内容及方式,签订合同后,我们就开始进行实际操作,先从市场调查开始,然后对市调结果进行统计和分析,然后再进行策划,具体是进行机会点和问题

14、点的分析,然后再进行市场定位,最后是确定营销组合,接着是广告、公关、促销策划,然后是媒介策略和费用预算。一个阶段的策划之后是辅助客户进行实际策划工作的操作,并且进行监督和指导,并在操作中发现问题,完善策划,以便进行下一步的营销策划。如果你不清楚,我们可以给你传真一份具体表格。问:如果我们合作,应该怎样进行运作?(这一点主要为外地客户所问)答:关于这一问题,我们现在的客户在合作前大多会问这一问题,他们也担心大家分处两地会造成合作上的麻烦。其实按照我们现在的运作,我们一般是双方先碰头,互相沟通,然后我们进行具体的营销策划,当然这一阶段可以通过电话、传真、电子邮件等进行沟通,等具体的方案和成品还有一个较多了解,完成后,或由我公司派人过去客户那边,或

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