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1、总经理致词欢迎您加入林州市浩鹏铸业有限公司！非常高兴您能成为我公司的一员，当你拿到这本员本手册时，就标志着我们相互了解、密切合作、共同奋斗历程的开始。从现在起，您将是本公司最宝贵的资源，公司的发展前途和美好未来都与您的勤奋努力，与您的爱岗敬业和高效服务息息相关。作为大家庭的一员，同仁之间应默契配合，相互接纳，取长补短，共同奋进，风雨同舟。这样，我们就可以成为一个坚强的战斗堡垒，在完成企业目标的道路上披荆斩棘，所向披靡。让我们以过硬的技术、优良的质量、满意的服务、科学的管理、更好的信誉、一流的业绩与企业一起共同发展，一起走向辉煌。忠于职守，诚信奉献，客户满意，是我们的服务宗旨；打造品牌，追求卓越
2、，与国际接轨，是我们大家共同的目标。本手册的宗旨是对员工的行为规范提出要求，让员工了解浩鹏铸业，进入浩鹏铸业，遵守本手册的各项条款，共同打造一个团结、高效、身心愉悦的工作氛围，只有全体员工的共同努力，我们才能赢得企业广阔的未来，才能实现我们的共同目标。本手册将帮助您了解公司发展的历史、企业文化、经营方针、组织机构、主要的规章制度，使您在公司的工作和生活更加方便愉快，行为更加规范。公司的各项管理制度也将随着市场与社会的变化而不断修订，公司保留在必要时修订的权利，补充、完善的内容，将由综合管理部以书面通告的形式告知全体员工。衷心希望在我们共事的岁月中，公司团队同心同德，精诚合作，使我们的业绩蒸蒸日
3、上，使您个人事业日臻成功！总经理：林现峰2016年12月20日目 录第一章 企业简介 第二章 企业战略与文化 第三章 浩鹏铸业发展大事记 第四章 员工职业道德和日常行为规范 第五章 基本雇用政策及录用条件第六章 员工考勤制度第七章 员工绩效考核管理制度第八章 员工薪酬制度第九章 员工出差费用管理制度第十章 员工合理化建议制度第十一章 铸造车间管理制度第十二章 清理打磨车间管理制度第十三章 机加工车间管理制度第十四章 环境卫生管理办法第十五章 现场定置管理和5S检查注意事项第十六章 安全检查教育制度第十七章 企业BaoMi制度第十八章 治安（门卫）管理制度第十九章 物资、产品进出厂管理办法第二十
4、章 车辆管理制度第二十一章 员工宿舍（更衣室）管理制度 第一章 企业简介林州市浩鹏铸业有限公司始建于1998年，占地面积35000平米，建筑面积30000平米，装备有工程机械差减壳、制动钳体多触头机械化粘土砂铸造生产线一条、工程机械变速箱壳体消失模铸造生产线一条和自动工程机械差减壳、制动钳体和制动盘专用生产线一条以及全自动上料系统，配备务德国光谱分析仪、电脑金相相分析仪等先进理化检验设备及振动消除应力系统。主要生产为广西柳工等厂商配套的桥箱产品。公司弘扬“团结高效、产品创新、技术领先、科学发展”的企业精神，企业管理和标准不断向现代化迈进，通过了9001:2008质量体系认证和16949质量体系
5、认证，使公司整体业务实现了与国际市场的接轨。为拉长产业链条，提高产品附加值，公司投资建设了工程机械变速箱壳体精加工生产线和差减壳精加工生产线，通过装备升级转型和管理创新，公司核心竞争力正在实现新的突破。地址： 河南省林州市城郊乡席家洼村x：/6852895网址： x第二章 企业文化与战略一、企业文化公司愿景：打造精密铸造行业领军企业公司使命：创新发展，成人达已，造福社会公司精神：团结高效，产品创新，技术领先，科学发展工作作风：严谨、务实、效率、学习工作理念：人人有专职，工作有程序，检查有标准，成果有考核价值观：诚信、效率、感恩、共赢产品观：不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品安全观：
6、以人为本，重视安全，尊重生命营销理念：与客户做朋友，为客户当参谋，只有没做到的工作，没有做不成的业务 二、公司组织架构董事长生技课生产课制造部经理陈兴才（兼）制造总监陈兴才 软件课 电子课会计:宋文娟会计:宋文娟会计:宋文娟总经理综合管理部主任销售副总生产副总财务经理销售副总销售副总生产副总生产副总生产副总财务总监供应仓管部混沙铸造一车间铸造二车间机加工车间清理车间生产部技术部质检科战略投资部财务部行政人事后勤服务销售部供应仓储部财务总监炉工供应仓储部浇注配料挂涂料预发打芯装箱制芯仓管统计采购会计出纳第三章 浩鹏铸业发展大事记1998年2月 成立林州市鹏程机械铸造厂 2009年3月 装备工程机
7、械差减壳生产线2010年5月 装备制动钳体多触头机械化粘土砂铸造生产线2010年7月 装备工程机械变速箱壳体消失模铸造生产线2011年3月 装备自动工程机械差减壳、制动钳体和制动盘专用生产线， 引进全自动上料系统。2011年9月 配备务德国光谱分析仪、电脑金相分析仪2011年12月 通过9001:2008质量体系认证2012年5月 通过16949质量体系认证2012年8月 铸一车间建成20一三年4月 装备工程机械变速箱壳体精加工生产线和差减壳精加工生产线20一五年6月 成立林州市浩鹏铸业有限公司。仍在继续第四章 员工职业道德和日常行为规范一、员工职业道德规范全体员工应认同浩鹏铸业核心价值观，忠
8、诚于浩鹏铸业，共同维护浩鹏铸业的合法权益，遵守以下职业道德规范：1、 无论何时何地，牢记每位员工代表的是浩鹏铸业的形象，应竭力维护公司利益，提高公司的声誉。2、 忠于职守，勤奋工作，诚实守信，工作保质保量。3、 自觉遵守各项规章制度，严守公司的商业jimi。4、 遵守国家及地方的法律、法规。5、 做事踏实，服从上级，听从指挥。同事之间相互遵重，相互协作。6、 遇到紧急突发事件，能够沉着冷静，应对得当。因此挽救他人免受伤害以及减轻或避免财产损失者，将记功并嘉奖。7、 努力掌握业务知识和操作技能，发挥自身潜力，不断学习，不断进步。8、 了解掌握正确的举止礼仪，言行文明礼貌。9、 爱护公司财物。10
9、、 关心自身和周围人们的健康和安全，保持良好的办公及生产环境。11、 各级管理都应发挥自已的管理职能，严禁不作为，慢作为，乱作为，有令不行，有禁不止，利用职权假公济私，谋取私利等行为。12、 煽动、组织员工停工停产者，予以严惩。13、 不得直接或间接追求、接受或授意收受包括但不限于承包商、代应商、客户或相关人员的礼品或礼金。14、 在工作中不做与本职工作无关的事项，不得消极怠工。15、 一旦发现有违背公司利益、泄露公司jimi的行为，任何人有义务向公司领导及时反映。二、 员工日常行为准则1、员工必须仪表端庄、整洁。2、行为举止要求（1）客人进入办公室时，应主动打招呼让座，不得推诿或表现冷淡。（
10、2）在通道、走廊要靠右侧行走。（3）在通道、走廊等公共场所遇到上级、客户时要礼让。（4）打扫卫生时，遇到上级或客户路过要停下来，等人走过去之后再继续打扫。（5）不随地吐痰，不乱扔乱丢杂物。3、着装规范（1）工作时间内员工一律穿工作服，根据季节变化按要求着装。（2）所有员工不得穿拖鞋、短裤上班，女员工得着裙装、凉鞋、高跟鞋进入车间。4、爱惜公司物品和设备，不随意损坏，不野蛮操作。5、借用他人或公司物品，须征得同意，使用后及时送还或放归原处。未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。6、工作时间限制打私人电话，公务电话应简明扼要，不得在电话中聊天。7、业务人员接听电话应自报公司名、部门名，对方讲述时
11、要留心听，记下要点，未听清楚要及时告知对方，结束时礼貌道别，待对方挂断电话，自大再放话筒。对不指名的电话，如自己不能处理，应及时将电话交给能够处理的人。8、在办公或生产制造过程中，应及时清理桌面或操作台，物品要摆放整齐，人离岗位要将座椅推靠办公桌或工作台下，熄灭照明灯，下班时关好门窗、电源、水源、气源后方可离开。9、文明用餐，自觉排队，杜绝浪费。餐后应将桌面清理干净（将废弃物置入垃圾箱）.10、车间行为规范（1）车间全体人员必须遵守公司的相关制度和车间管理规定，服从车间主任的统一管理。（2）进入车间应着工作服，戴安全帽或防护帽。特殊工种如眼睛、绝缘手套、绝缘鞋等防护用品必须齐全。（3）车间内应
12、提高安全意识，严禁穿拖鞋、赤背、赤脚，严禁在库房、易燃易爆区域吸烟动火，消除人的不安全行为和物的不安全因素。（4）车间生产所用工具、工装、吊具等，用罢必须存放在指定位置，不得随意乱放。（5）保持车间内通道顺畅，物流有序，标识明显，看板清楚，环境整洁，设备见本色。车间内严禁乱扔烟头，乱堆通融欧，乱倒垃圾。（6）不得擅自乱接电源电线，需用临时用电的应请求电工接线。（7）非工作人员未经许可不得擅自开动机器设备，如因此造成产品报废或设备损坏按原价赔偿，严禁随意操作非本人负责的机器设备。（8）禁止在上班时间看与本职工作无关的书报，吃零食、玩手机、玩视听设备、干私活，更不允许无故离岗、串岗、闲聊、嬉戏和睡
13、岗。（9）员工在生产过程中要厉行节约，不得随意乱扔物料和工具，不开无人机、不亮无人灯，杜绝长流水、机器滴油现象。第五章 基本雇用政策及录用条件一、选聘原则和程序1、公司采取择优选聘的原则，公司内部及外部人员机会均等，选聘人员的条件是遵纪守法、品行端正，具有拟任职位所需要相关学历、专业、技术等级和经验，必要时，还需良好的口头沟通能力、身体健康、品质卓越的人员。所有正式员工在被录用前，必须根据相关法律法规与公司签订劳动合同，建立正式合法的劳动关系。2、选聘程序（1）内部招聘。当公司内部某个部门出现职位空缺时，部门负责人应填写一份人员补充申请表。如出现管理职位的空缺时，部门负责人有责任推荐提升符合条
14、件的本部门员工，在其他条件均等的情况下，优先考虑本部门的员工。如果本部门没有合适的人选，综合管理部将在公司内部挑选符合条件的员工，被选中的员工将由其他部门转入该部门，员工的调动将由综合管理部会同有关部门协调进行。如符合该职位的人选无法在本部门及公司内部找到，一般就可使用外部招聘的渠道和方法来挑选合格的人选。（2）外部招聘。各部门负责人填写人员补充申请表后，将该申请表送到公司综合管理部，由副总经理审批后，由综合管理部负责对外公布招聘信息。所有应聘者都需要填写一份职位登记表，并提供相关的个人资料（身份证、学历证明或复印件），经过面试或其他考核程序后，综合管理部应当与招聘部门负责人共同确定拟录用的名单。经副总经理批准后，公司综合管理部应向被录用者发出录用通知书，通知书中可写明岗位名称，聘用起始日期等。被录用者必须保证在受聘于公司之前已和原雇主履行了一切法律和劳动合同所规定的离职手续，包括清结了所有的债务和合同义务。如果被录用者未能或无法履行上述义务，并导致公司无法合法聘用或公司的利益受到损失的，公司有权立即终止与该被录用者的合同关系，并可要求其赔偿公司由此而遭受的损失。二、 检查。有必要时，公司在正式聘用员工前，由公司指定的医院对员工进行公
