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1、试用期工作总结 试用期工作总结 的范文 导语以下是为大家整理的有关试用期工作总结范文 ，欢迎大家阅读！一、人事工作1、招聘工作：a、招聘渠道的拓展和选择：*年的招聘渠道关键是常规的网络招聘和现场招聘。网络渠道除原有“电池英才网”外，新开通了“化工英才网”专业招聘网站，并在多个专业的化学化工适时的公布相关岗位的招聘信息，从反应效果来看，网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多，大多无法满足企业研发需要，专业的并有一定工作经验的科研人员，还需要经过手动搜索和网站推荐来推进;现场招聘关键是依靠市人才中心为“530”企业提供的专业、无偿人才交流平台，数次参与周末现在招聘会、不定时大型人才方舟和市人才中
2、心组织的校园招聘会，搜集到的应聘简历较多，平均每场50-80份，同时也很好的对企业进行了宣传。b、招聘模式的逐步形成除了常见的招聘渠道外，现有的招聘模式已形成了：网络招聘宣传先行，现场招聘为主，人才推荐为辅，猎头信息配合使用的点、线、面招聘格局。加之面试步骤的制度化、步骤化，使招聘工作稳健、良性的发展，有力的配合了研发工作的进行。c、招聘成本的控制和分配2021年整年招聘费用总计控制在1600元以内，含网络招聘费1200元、海报制作350元、车旅费50元。*年各岗位人员需求数15人，共招聘到位职员13人，含博士4人，招聘到位率93%，招聘成本为123元/人。2、企业制度建设a、企业职员手册的制
3、订*年*月，企业职员手册出台，内容涵盖企业介绍、企业组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考评管理、职员行为规范管理制度，全方面具体的对企业进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对职员所关心和日常的行为规范进行了明文的要求。同时，职员手册的签阅制度，愈加有效有力的保障了职员对企业的了解和对自己言行的自我控制，手册的出台，使企业的正常发展愈加顺利和便畅。b、企业薪酬制度的制订作为职员手册的组成部分，薪酬制度是企业制度中的重头戏，作为职员最为关心的话题，薪酬制度对职员的职位、职级、薪级进行了明确的要求，对应的岗位对应对应的薪级，不偏不倚，降低了人为原
4、因的偏差，职级的具体分类更是很好的表现了企业的人性化管理，能者多得。同时还对住房、出差、健康、休假等福利制度进行了具体的要求，确保了职员的应得利益，对职员关心的全部问题全部面面关注和考虑到，给职员的工作主动性有了很大的提升。c、企业招聘入职制度、步骤的制订为了对招聘需求、面试步骤、录用手续进行合理规范的操作，制订了招聘、面试步骤，同时出台对应的表格，对整个招聘、面试、入职进行了全方面的计划和安排，对每个细节动作全部进行了规范，便于操作和实施，不但节约了和降低了内部步骤的时间和矛盾，更是让面试者感受到了我们企业的规范的正规，也是从第一印象上使她们感受到了企业的文化和温暖。步骤的制度化为我们的人才
5、招聘贮备打好了坚实的基础。3、社保福利a、企业社保开户办理完成在接手企业时，企业社保开户工作还未进行完成，前期性工作只进行到了劳动保障所，无法为在职职员办理社保手续。*年*月，企业社保手续办理完成，正式开始为职员办理社保缴纳手续。b、企业职员社保缴纳办理完成*年*月至*月，企业在职职员社保缴纳工作分批办理完成，不但为职员处理了后顾之忧，也是表现了“530”企业的社会责任感。c、职员医疗卡办理完成在社保缴纳完成后，同时为职员办理了社保医疗卡，方便了职员急用所需，也节约了部分费用，表现了企业对职员的关心和责任。二、行政工作1、办公室文化a、办公室管理制度制订和实施：办公室日常行为规范管理制度、考勤
6、制度、工作服使用管理制度、办公区值日制度等一系列企业管理制度的出台和实施，为办公室有秩序、有规范、有标准的正常运作提更了有力的保障和处理参考，有效的改变了迟到早退处理无标准可依、卫生脏乱无人问津、工作服使用混乱的现象。在有标准能够参考的情况下，逐步的养成了良好的自我管理意思，主动主动的实施各项制度和标准，形成了有序、高效、自觉的协力团体，为研发工作的顺利进行，提供的有力的保障。b、企业橱窗文化建设：作为锡山区首批关键“530”展示企业，企业常常接待省市级相关部门领导的参观、考察团体，为了更加好的展示企业企业文化和企业研发进度，在李总的指导和支持下，2021年11月企业橱窗文化墙正式亮相，直观、
7、详细、详实的介绍了企业的发展、模式和进度，为各级领导和部门的参观、考察进行了高效的展示和介绍，同时也形成了我们企业固有的一道风景线，并统计着企业的发展历程。c、职员工作服管制度实施：为使研发中心的白大褂达成整齐、洁净、有序的使用，对白大褂的使用进行了要求。首先是分配到人，谁使用谁保管;其次是定时、集中清洗，对破损处进行修补，确保整齐洁净;再次是对白大褂的适用范围进行要求，只能够在试验室穿着，不准带出试验区。2、办公室美化a、制作企业展示文化墙企业文化墙用经典的环境保护绿色打底，以文字、表格、图形、实物展示、照片等形式，全方面的对企业进行了介绍和宣传，深的各级参观领导和部门的好评，也为企业企业文
8、化的融入做出了诠释。b、企业绿色植物引入为了美化企业环境，给职员一个愈加舒适的工作环境，也调整保护视力的作用，企业引入大批绿色植物，分布于企业的各个区域，并定时进行更换和调整，为大家发明了一个漂亮、悦目标环境和气氛。c、试验室改造完成为使研发空间和环境愈加舒心和方便，企业对试验室进行了改造和新增，尤其是标准试验台和透明试验区的投入使用，给试验操作带来前所未有的便捷和舒适。同时，试验室分别张贴了几位伟大科学家画像，不但是试验室美观的一个部署，更是给大家一个激励和自我激励的力量源泉。3、职员福利活动计划和安排a、中秋聚餐中秋佳节之际，企业组织了中秋聚餐活动，不但是对远在异乡工作的职员的一个关心，更
9、是企业人性化管理的一张展现，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的友谊将永远的定格在那一刻。这次活动的圆满成功，这也是企业发展中一个里程，一个融合、团结的团体的逐步形成，是企业发展的基石。b、龙头渚畅游活动考虑的企业职员大多是外地人，企业为了丰富职员周日活动内容，也是团体配合、协力的一个锻炼和考验，于*年*月*日组织了“龙头渚畅游活动”。从进入景区爬山、涉水的拉手、相互帮助中，我们不难看出这是一个团结、齐心的紧密团体，在以后的划竹筏、分组CS对抗中更是进行了印证，此次组织的宗旨和目标也得以圆满完成。c、奥运竞猜活动*年*月*日，伟大祖国迎来首次自主举行的29界奥林匹克运动会，为了传承奥林匹克体育精神，表
10、现全民参加奥运的热情和对北京奥运会的衷心支持，也为了调动企业职员关注奥运的主动性，展现企业和北京奥运同呼吸共命运的企业精神，企业设奖开展了“奥运大家猜欧力达和奥运同行”有奖竞猜活动。热切的关注、主动的观看、担心的等候，在我们的观望和参加中，我们一起度过了那段难忘的日子，即使奖品并不是丰厚，但那份感情我们留在了心中。d、企业周年纪念活动不知不觉中，我们一起迎来了企业一周岁生日，在这个欧力达发展里程上主要的一笔中，有我们共同的汗水和心血，在吹蜡烛的那一刻，有我们共同的祝福和决心，我们共同期盼欧力达茁壮的成长和壮大，早日实现产品投产。e、迎新年欧力达-力达联谊活动两个企业的全体职员欢聚一堂，共同感受
11、着新年的愉快和祝福，也感受着企业的温暖和壮大，这些欢乐的时光不但是企业发展的见证，也是我们伴随企业成长的烙印，活动在李总和赵博士的礼品发放中迎来了高潮，企业职员福利的丰厚给我们带来的冬天里的温暖和感动。4、政府关系联络在和政府的联络工作中，最多的是和创业园园区办公室的对接，部分工作任务和通知的接收和上报，和区、市相关对口部门的材料申报和文件接收。三、采购工作1、行政用具采购行政部关键采购工作是满足企业日常办公、研发工作运行所需用具，小到别针、橡皮塞，大到电脑办公桌，在合理的比较询价后，基础在最短时间内采购到位，立即有力的配合了研发工作的顺利进行。2、部分试验药品的办证和采购对于部分难采的化学药
12、品和相关证件的办理中，对研发采购工作进行了配合，帮助研发试验用具的立即到位，确保试验工作的顺利、连续进行。四、总结*年一年，行政人事部关键是在企业制度、薪酬福利、物料采购工作上对研发工作进行了配合和支持，很多细节和内容还十分不到位，还需要大家的批评指正和帮助，期望在新的一年里，能更加好的发挥行政人事部门应有的作用，给研发工作更有力的配合，期望企业更加快更加好的走下去。(二)*年工作计划一、人事工作：1、招聘工作：争取扩大渠道，寻求更适宜的路径立即有效的处理人员需求问题，人员到位时间控制在1周内，离职率控制在8%内;2、完善企业制度：2021年4月试行企业考评制度;3、培训工作：编写岗位说明书，制订培训考评方案;二、行政工作：1、办公室环境改进：包含电话线路、网络线路、墙面文化;2、采购工作：提升采购速度，充足保障研发工作顺畅进行。
