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1、2022年室内装饰施工现场管理制度第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，顺利完成本职工作任务。第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方
2、可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。第五条：电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。第六条：施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告主管人员以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。第八条：易燃、易
3、爆物品(如油漆、稀释剂等)使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由管理人员检查无事故隐患后方可存放。第九条：任何人不得在室内使用电炉子，不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。第十条：电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。第十一条：施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经主管同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员应严守现场进出通道并严格执行有关安全规
4、定。第十二条：施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报,严禁打架斗殴事件发生,违者将受到严厉处理。第十三条：施工现场须做到文明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以_元罚款并予以辞退。第十四条：所有施工人员必须注意成品保护,严禁在楼内墙上面乱写乱画,天天要保持墙面、地面的清洁,及时封闭窗口及通道,防止室内成品受损。因个人原因造成成品之损坏,除进行通报批评外,还要处以损失额两倍的罚款。第十五条：施工中严格控制材料的数量与品质,对材料进行定量控制,并进行整体工程综合管理,制定合理的材料用量计划。第十六条：制定合理的材料进场计划,明确材料需要的品种、型号、数量、品质及进场时间,以便材料部计划安排。第十七条
5、：现场材料堆放整齐,做到垃圾成堆,沙子成方。第十八条：施工用的机具、设备专门库房,指定专人负责，工人领用工具、设备等须经工程主管批准,由领用人签字登记,每日下班后将工具交回库房。第十九条：工具管理人员每日对发出及收回的工具进行清点、核对，发现损坏或短缺要及时向主管汇报。第二十条：工具使用须严格遵守操作规程及使用办法,因使用不当造成工具之损坏或遗失须照价赔偿。第二十一条：工具管理人员须对所管设备、工具进行定期检查、维修，发现隐患及时汇报或处理,严禁带病使用，工具管理应登记造册,并分类放置。第二十二条：施工管理人员应把工程质量放在首位,并将质量第一的观念贯彻于每个具体作业人员。对各道工序要严格把关
6、,质量不合格者严禁进入下道工序,必须做到对质量严格把控。第二十三条：现场管理人员值班时间要坚守岗位,做到发现问题及时解决。第二十四条：每日收工后要召开施工会议,总结当日工程情况,并对次日的施工进行安排。对工程进度、质量、工期、材料、安全等重大问题进行协调解决,保证工程顺利进行。本条列自公布之日起执行。上海京汇美饰建筑工程有限公司_-6-152022年室内装饰施工现场管理制度（二）职责：1、参与工程项目的设计管理，参与制定项目计划;2、参与或独立完成项目平面规划、方案设计、提案制作、施工图制作或审核;3、参与施工图制作的流程计划及细节监管;4、对项目的工程部分进行设计监督，参与项目的用料确认和现
7、场调整后续执行;5、对项目的工程部份进行计划管理和进度调控、参与工程质量验收;6、参与设计的模块化系统和流程化系统的建立和跟进;7、完成领导交办的其它工作。任职资格：1、专科及以上学历，室内设计等相关专业，具有专业室内设计_年以上工作经验;2、熟练操作AutoCAD,adobephotoshop,illustrator,indesign.Microsoftofficeproduct:word,e_cel,ppt.Sketchup,3Dma_等相关绘图软件及办公软件;3、可独立完成设计方案、深化设计，能独立绘制施工图，效果图4、把握设计效果能力强，有很强的设计理念及独到艺术见解;5、有职业道德，
8、高度责任心，思路清晰，有良好的沟通与组织协调能力;6、较高的艺术气质和修养、较强的方案创意、方案讲解、客户说服能力;2022年室内装饰施工现场管理制度（三）1.负责对报价、图纸的改进和修正;2.审核设计师设计方案与工程图纸;3.负责公司制图标准化程序的制定与优化;4.负责协助店面经理对设计师进行专业技术、技能的培训;5.协助市场部、网络部进行专业技术的培训;6.完成个人年度、季度、月度业绩指标;7.完成总经理及上级主管交办的其它工作2022年室内装饰施工现场管理制度（四）职责1、参与公司室内空间项目的设计管理，提出设计意见;2、负责装修施工质量管理、招投标管理;3、参加方案设计、初步设计、施工
9、图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;4、参加市场调研，编制本系统相关技术经济方案;5、负责对项目进行跟踪和监督;6、设计师应协助材料部对装修项目材料进行确认工作;7、负责案例，技术及资源的整理;8、配合项目经理制定工作进度。任职资格1、装饰设计、室内设计等相关专业本科以上学历;2、两年以上相关工作经验，有大中型项目设计经验者优先考虑;3、有较强的视觉搭配能力，能熟练操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop、3Dma_等软件;4、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;5、善于沟通，表达能力强，有团队精神;6、富有创意及执行力，有责任感、表达能力强。2022年室内装饰施工
10、现场管理制度（五）1、负责设计项目的洽谈及立项，掌握客户对设计的需求。2、负责设计项目的现场尺寸量取，了解现场状况，结合客户投资计划对所负责项目的组织实施(完成提案PPT、根据立项内容及设计进度完成设计项目)，并对设计效果负责。3、带领设计助理完成项目深化设计工作，参与、指导和审核设计制图及各项操作规范。落实材料选样、定样、封样及编制材料表。4、了解项目情况，领会客户的装修设计要求，符合客户需求、物业管理处规定。落实图纸与工程项目数量相符，检查材质正确使用。5、负责方案设计的可实施性、合理性及完整性。负责完成：研发项目施工工艺、生产工艺的把控，造价成本的调控。6、对所负责项目的后续施工进行跟进
11、，协调设计与公司及施工的对接沟通。2022年室内装饰施工现场管理制度（六）职责：1、参与项目的设计与管理2、能独立完成项目平面规划、方案设计、提案制作、施工图制作或审核;3、能带领施工图组完成设计方案。4、对项目进行设计管理，材料选样以及与甲方沟通设计过程;5、参与设计的模块化系统和流程化系统的建立和跟进;6、配合设计总监管理设计团队，以及安排好项目各阶段事务。任职资格：1、本科及以上学历，艺术设计、室内设计等相关专业，具有专业室内设计工作经验;2、熟练操作CAD，SU,PS等相关绘图软件及办公软件;3、把握设计效果能力强，有很强的设计理念及独到艺术见解;4、有职业道德，高度责任心，思路清晰，有良好的沟通与组织协调能力;5、较高的艺术气质和修养、较强的方案创意、方案讲解、客户说服能力;6、熟悉工程工艺做法及装饰材料且有较高的谈判说服能力;7、熟悉室内装饰行业现行材料、工艺及国家标准要求。第页共页
