咨询及解决方案业务群项目管理六统一实施要求

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1、咨询与解解决方案案业务群群项目管管理六统一实实施要求求基础技术术资源开开发与管管理部成文信息息主题词:项目管理理六统一一管理条条款作者:基础技术术资源开开发与管管理部文档类别别:管理条款款审核:批准:文档性质质:正式主送:存档日期期:抄送:发布日期期:签收信息息发送方接收方:接收方:接收方:代表人:代表人:代表人:代表人:日期:日期:日期:日期:变更信息息版本原因作者日期1.3新的管理理模式变变化韩鹏20055-8-111.4继续优化化调整韩鹏20044-8-291.5简化为实实施要求求钱卫春20077-5-171.6增加上线线安全保保障管理理办法钱卫春20077-7-21. 概述为了保证证开

2、发过过程,控控制开发发质量,实实现中软软国际项项目开发发管理六六统一的的要求(统统一文档档代码管理理、统一一Buiild管管理、统统一变更更管理与与缺陷跟跟踪、统统一设计计Revvieww、统一一代码RReviiew、统统一软件件发布管管理),特特颁布六六统一实实施要求求,各业业务单元元事业部部必须按按以下基基本条款款执行。六统一管管理办法法和实施施要求由由公司CCTO负负责制定定和解释释,R&A部门门具体落落实、检检查。2. 六统一实实施要求求2.1. 统一文档档、源代代码控制制库所有项目目必须统统一存放放项目相相关各类类文档和和源代码码,并利利用版本本控制工工具进行行有效的的版本控控制,原

3、原则上要要求使用用CVSS,已采采用VSSS的如如无迁移移困难,要要求迁移移至CVVS。考考虑到资资源的节节省和复复用,有有条件的的事业部部可以建建立事业业部级统统一文档档、源代代码版本本控制库库。要求每位位项目组组成员做做到每日日下班前前提交当当日工作作成果至至统一资资源控制制库,开开发人员员提交的的内容必必须保证证能够编编译通过过。各事事业部可可以细化化要求,制制定罚则则,如果果不正确确提交,进进行适当当处罚。要求做到到基线管管理和控控制,项项目每个个阶段点点都必须须在资源源版本控控制库中中做相应应标记(CCVS TAGG),确确保项目目历史状状态可以以从版本本库中回回溯。项项目基线线必须

4、由由专人管管理控制制。2.2. Builld的管管理要求每个个项目组组利用aant作作为buuildd工具,项项目组撰撰写的aant脚脚本必须须保证做做到无需需修改正正常进行行buiild。项目组必必须专人人进行统统一buuildd管理,项项目开发发成果初初步成型型后,要要求每天天下班后后buiild一一次。2.3. 设计代码码Revvieww要求项目启动动后,要要求项目目组对项项目总体体设计方方案组织织评审,一一般性项项目可由由事业部部内部自自行组织织评审。重重大项目目总体设设计方案案必须组组织公司司CTOO委员会会参与评评审。要求项目目组技术术负责人人(可以以是项目目经理或或项目技技术经理

5、理)对项项目组开开发人员员的工作作进行RReviiew,检检查代码码,尽量量在早期期发现开开发类问问题。2.4. 变更管理理与缺陷陷跟踪要要求要求项目目组必须须利用工工具统一一变更管管理工具具管理软软件缺陷陷,现可可使用JJIRAA、TDD或Buugziillaa。自测测、互测测或测试试人员必必须利用用工具记记录软件件缺陷。2.5. 软件发布布的统一一管理项目组工工作成果果的正式式发布必必须统一一管理,要要求专人人负责,可可复用BBuilld管理理员。软软件发布布时务必必检查各各类提交交物的完完备性,确确保发布布的成果果是经过过充分测测试的。2.6. 系统上线线安全保保障为保障系系统平稳稳上线

6、,必必须做好好充分准准备(详详见中中软国际际应用系系统安全全上线保保障管理理办法):一、 做好充分分测试,没没有测试试的系统统不得强强行上线线;二、 做好部署署环境规规划,包包括存储储设备规规划、数数据库表表空间和和内存规规划、应应用服务务器拓扑扑结构和和内存规规划;三、 写出部署署方案(含含二所述述环境规规划),写清清明确的的部署步步骤,如如涉及多多方,要要写清分分工界面面;四、 重大项目目可在公公司测试试环境进进行性能能测试和和压力测测试;五、 系统上线线过程中中,应有有数据库库、应用用服务器器原厂资资深工程程师在场场保障,如如出现问问题,现现场不能能解决的的,可向向R&AA部门申申请支持

7、持资源,但但申请时时必须提提交详细细的现场场信息。3. 六统一提提交要求求按照公司司有关管管理规定定,由RR&A部部门落实实公司软软件资产产的管理理,要求求各业务务单元所所有项目目开发成成果必须须提交至至R&AA部门统统一存放放。要求项目目组在项项目验收收后联系系R&AA部门,将将项目提提交物包包括文档档、源代代码采用用刻盘形式式统一提提交。要求所有有项目必必须提交交,以前前的项目目要求各各业务单单元整理理一起提提交。要求每个个项目将将所有提提交物打打包成为为一个文文件刻盘盘递交至至R&AA部门。要求每个个文件按按以下规规则命名名:_.zipp要求每个个提交物物按以下下目录结结构组织织:一、J

8、22EE应应用disst存放历历次正式式发布版版本包buiild存放最最后一次次Buiild包包srcc存放源源代码webbappp存放WWeb应应用源文文件doccumeentss所有文文档存放放处0.项目管管理存放招招投标文文件、合合同、立立项文件件1.方案阶阶段存放项项目初步步设想、技技术路线线类文档档2.设计阶阶段需求、概概设、祥祥设、数数据库PPdm和和脚本3.开发测测试阶段段开发日日志、测测试相关关文档4.实实施阶段段安装实实施手册册、用户户手册5.服务阶阶段运维管管理规范范、服务务指南buiild.xmllbuiild脚脚本二、其它它类型项项目disst存放历历次正式式发布版版本包buiild存放最最后一次次Buiild包包srcc存放各各类源代代码doccumeentss所有文文档存放放处0.项目管管理存放招招投标文文件、合合同、立立项文件件1.方案阶阶段存放项项目初步步设想、技技术路线线类文档档2.设计阶阶段需求、概概设、祥祥设、数数据库PPdm和和脚本3.开发测测试阶段段开发日日志、测测试相关关文档4.实施阶阶段安装实实施手册册、用户户手册5.服务阶阶段运维管管理规范范、服务务指南

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