物业工作月工作计划模板(五篇).doc

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1、物业工作月工作计划模板即将辞去_年,又将迎来崭新的一年_年!在这年终结尾之际,我有必要总结过去以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在_年一年的工作总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我自入职以来不断勉励自己,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能够胜任本职。一方面,立志于干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作状态。另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,也把握住了工作重

2、点和难点。二、心系本职工作,认真履行职责一是做好日常接待工作。每日填写住户反应情况表,记录业主来电来访所反应的各种问题及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。二是完成信息发布工作。本年度,我共计向小区住户发放各类书面通知约_多次,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰。同时积极配合通知内容做好相关解释工作。三是完成物业费、天然气入户安装费、暖气费收缴工作。催缴物业费及暖气费是物管员工作中的重点,我负责的友谊小区1、2、_栋楼房以及今年_月份城建局移交的_至_栋安置房,至_年_月底共收缴_户_万暖气费,其中友谊高层_户,_栋安置房_户。还代收了友谊小区天然气入户安装费_户_

3、万。办理入住开水电卡手续_户,进行装修验房_户,退还住户装修押金_户。四是解决好业主投诉处理工作。_年_月至_月底,我累计处理及向公司递交住户各类投诉信息日报表_份,投诉处理单_份。联系房地产开发公司及各类维修人员_余次,协助公司工程部技术人员完成维修回单_份,解决房屋遗留问题_件(次),业主投诉报修维修率_%,工程维修满意率_%。五是建立健全业主档案工作。我于今年_月开始对接收的城建局_至_栋安置房进行业主信息建档工作,截止目前,共建立完善业主各类信息档案_余户,及时更新友谊小区业主档案_份,并持续补充整理全部业主电子档案。三、存在的不足虽然,我在_年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完

4、善与加强的地方。一是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;二是与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以加强;三是由于本人“双语”水平不高,工作中与民族同志交流存在一定困难,导至部分业主对物业服务工作不理解;四、_年工作计划展望_年我要努力的方向有:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识;第二,本着实事求是的原则,注重公司各部门间的协调与沟通;第三,努力提高个人的“双语”水平。针对以上几个问题,在_年工作中,我将吸取经验与教训,努力提高服务技能与管理水平,把工作做到更好。最后预祝虹雨物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!物业工作月工作计

5、划模板(二)作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作:一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程。3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格,明

6、确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是_年工作计划中的重中之重。4、制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真_实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。5、回顾三个小区从去年_月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。二、_项目1、全力抓好_幢物业移交工作,确保业主满意。2、督促管理处及时做好_幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在_月_日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从_月_日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。3、继续跟进_幢绿化种植工作。

7、4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、督促工程部做好_幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。7、拟定_首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工作打好基础。三、_项目1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。3、与财务协调,及时做好坏帐处理。4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好

8、相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。8、督促做好第五期共_幢对讲机故障检修。四、_项目1、督促整理好第_幢(共_户,已收楼_户)房屋档案资料。2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。5、督促做好_幢相关附属工程,包括

9、架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。6、跟进做好小区健身器材的安装。7、督促做好各种费用的追收。8、跟进第_幢破裂玻璃门扇的安装。9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。五、其它事项1、_士多招商登记等工作配合。2、按公司议事日程要求开展各项日常工作。3、协调相关部门完成好各项工作任务。物业工作月工作计划模板(三)尊敬的业户:您好!为提升物业服务分公司的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司_年_月份工作总

10、结和_年_月份工作计划,欢迎各位业主/住户咨询、监督。_年_月工作总结一、物业管理服务部1、安装防爬刺;2、清理苑区内外建筑垃圾和生活垃圾;3、暴雪来临前,铺设防滑地毯;4、检查雨水井;5、检查水表房;6、清除积雪。二、工程维修服务部1、维修地砖;2、维修苑区路灯;3、维修游乐场橡胶地毯;4、维修排涝系统;5、疏通污水井;6、维护机房设施设备。三、环境管理服务部1、擦拭单元玻璃窗;2、清扫园区内垃圾;3、清除积雪;4、清扫苑区积水;5、修剪绿篱,修剪树木枝条。四、物业服务中心1、楼栋巡查:检查装修单位、检查楼层照明、填写巡查表等;2、公区巡查:整理苑区非机动车停放、检查消防器材、及时关闭开启的

11、单元门等;3、举办_月份社区文化活动;_年_月工作计划一、物业管理服务部1、严格落实公司发文“三个服务七个要求”提升苑区作风纪律问题整顿;2、对苑区的安全防范措施进行完善;3、加强部门员工业务技能培训和岗位操作培训;4、门岗加强对装修工人的管理,加强对装修单位进行检查;5、完成每日楼长巡查、楼层安全巡查和地下车库安全巡查工作及打点工作,认真填写楼长巡查记录表;6、及时清理楼层垃圾及楼道装修垃圾;7、全面落实“一门三哨两封闭”操作要求,严防死守防突防工作;8、亮剑行动:亮剑10,奋战_天,确保无事故。9、及时对苑区积雪进行清理干净;10、春节将近,提前做好安全防范措施,禁止燃放烟花、炮竹;晚间加

12、强苑区巡查。二、工程维修服务部1、跟进一期、二期、三期地坪漆脱落;2、跟进一期水箱清洗工作;3、跟进监控设备采购工作;4、完成凤凰慧APP工单处理。三、环境管理服务部1、地下室环氧地坪定期清尘;2、景观池定期清洗、打捞;3、架空层、商业街地面、外围道路、雨棚玻璃定期刷洗;4、及时清扫落叶,清理绿化带上垃圾;5、及时清运苑区垃圾;6、定期清掏苑区雨水井、污水井;7、定期擦拭苑区公共道路路灯照明;8、定期对绿植进行病虫害防治;9、及时补种枯死的草坪和绿植;10、草坪、乔木、灌木及时修剪。四、物业服务中心1、规范收楼手续的办理,及时对业主资料进行电子扫描、存档工作;2、加强装修工人办理工人卡的力度,

13、积极联合物业管理服务部做好后期装修的管理工作;3、加强业户拜访工作,更好的为业主服务,记录并处理业主诉求,提升业户满意度;4、举办_月份社区文化活动。碧桂园物业人始终秉承“对人好,对国家好,对社会好”的企业精神,一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点,坚持“碧桂园,给您一个五星级的家”的服务理念,用心做好每件事,想业主之所想,急业主之所急,积极倡导和营造和谐的社区氛围,努力打造人居社区典范。物业工作月工作计划模板(四)_年,是物业管理艰难的一年,但在管理处全体员工的同心协力下,创造条件,克服困难,同时也有赖业主的理解与支持,计划工作得以较顺利地完成。一人员配置项目总计_人,其中管理处主

14、任_人、客服部_人(客服员_人、收费员_人)、工程部_人、安管部_人、环境部_人(清洁_人、绿化_人)二客户服务1.设有服务接待中心,公示_小时服务电话。2.业主诉求_分钟内响应,有记录、有跟进、有处理、有反馈,形成闭环。3.根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务,并公示服务项目与收费价目。4.每季度公布物业服务费用及物业专项维修资金的收支情况。5.每年至少_次征询业主对物业服务的意见,满意率_%以上。6.管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。三房屋管理1.对房屋共用部位进行日常管理和维修养护。2.根据房屋实际使用年限,定期检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。3.每日巡查_次房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,并及时维修养护。4.建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,依规定审核装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每日巡查_次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。5.对违反规划私搭乱

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