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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XXXXXXX股份有限公司2008年年度人力力资源需需求计划划编制： 审审核： 审审批：为了有效做做好20008年年度人力力资源配配置管理理工作，为为公司年年度方针针目标能能顺利实实现提供供人力资资源保障障，以适适应公司司可持续续发展的的需要，制制定本计计划。一、公司220077年10月末末人力资资源整体体结构现现状1、人力资资源整体体结构 截截止20007年年10月月公司共共有人员员总数为为XXXX人，人人力资源源分为两两大块，在在册人员员和不在在册人员员
2、。、在册册人员共共有XXXX人，其其中本科科及以上上学历人人数有XXXX人人，大专专学历有有XXXX人，其其他学历历XXXX人；、不在在册人员员共有XXXX人人，成都都公司XXX分，技技校实习习生XXX人，服服务工XXX人，其其他人员员XX人。（1）、在在册人员员结构现现状 按按学历分分类：、本科科及以上上学历专专业的人人员共有有XX人，其其中硕士士生有XXXX人人，在读读研究生生XXXX人，研研究生班班毕业人人员XXXX人，本本科生有有XXXX人；、大专专学历共共有XXXX人，其其中“五大生生”有XX人。按专业技术术职务分分类：、根据据20007年聘聘任的在在岗各类类专业技技术人员员情况，共
3、共有XXXX人，其其中高级级职务XXXX人人，中级级职务XXXX人人，初级级职务XXXX人人；、根据据20077年聘任任的在岗岗各类操操作技能能人员，共共有XXXX人，其其中高级级技师XXXX人人，技师师XXXX人，高高级工XXXX人人，中级级工XXXX人，初初级工XXXX人人；、其他他共有XXXX人人既不属属于技能能人员，也也不属于于专业技技术人员员。大专以上学学历人才才专业结结构及部部门分布布专业部门内燃机机械设计与与制造热加工工艺艺及设备备机电一体化化经济会计统统计党政管理电子信息技技术仪器仪表及及检测其他合计党 办工 会内研所工艺所综合办质保科公司办资管办财务科计调科供应科销售科人事科
4、行政科保卫科卫生科一车间二车间三车间四车间动力科装配车间铸工车间通用车间金利达通力公司运利通农力公司利云公司成都公司达州公司合 计比例（%）注：以上专专业都是是进行了了专业归归并，把把相关相相近专业业合计到到一个专专业大类类里。（机机电一体体化包括括：自动动化、数数控技术术、电气气、电子子等专业业；内燃燃机包括括：汽车车、内燃燃机、发发动机、热热能与动动力工程程、交通通运输等等专业；热加工工工艺及及设备包包括：铸铸造、金金属材料料及热处处理、化化学、物物理等专专业。） （2）未未在册人人员结构构现状公司目前未未在册人人员共有有XXXX人，其其中技校校实习生生XXXX人，服服务工XXX人，成成都
5、公司司派来XXX人，退退休返聘聘的XXX人，通通用车间间借用凯凯益公司司的人员员XX人，卫卫生科扫扫地XXX人，管管理单身身宿舍XXX人，洗洗衣房XXX人，综综合办XXX人。2、20007年人人力资源源配置结结构与上上年末同同比增减减情况：、在册册人员总总共增加加了XXX人，其其中本科科学历增增加X人，大大专学历历增加XXX人，其其他学历历减少XXX人；、未在在册人员员总共减减少XXX人，其其中技校校实习生生减少XXX人，服服务工减减少XXX人，其其他XXX人。因因此公司司人员总总数相对对去年下下降了XXX人。3、公司整整体人力力资源结结构现状状分析、从公司司20007年人人力资源源配置总总量
6、看，基基本与220055年保持持了相对对稳定，其其中在册册人数虽虽有所增增加，但但未在册册人数按按规定减减少幅度度比较大大，所以以总量上上相应的的比上年年度减少少了3.03%。、从各层层次的学学历、专专业类别别、技能能等级等等结构上上看，内内燃机专专业、机机械设计计与制造造专业、机机电一体体化专业业以及实实用型等等高技术术、高技技能人才才存在比比例偏低低甚至短短缺的问问题，加加之有的的素质能能力与公公司发展展需求尚尚存较大大差距，如如果存在在的问题题不加于于逐步解解决，将将成为公公司做大大做强，长长足发展展战略的的瓶颈。二、20008年度度人力资资源需求求、配置置分析预预计1、人力资资源配置置
7、总体思思路（1）、招招收补充充方面：一是考考虑到公公司对新新产品开开发力度度、市场场拓展及及批量生生产能力力建设以以及“十一五五”发展规规划对人人力资源源的需要要；二是是考虑执执行400号文件件涉及退退休、内内退和日日常辞职职、解除除、终止止劳动合合同等减减员因素素的补充充；三是是根据公公司生产产经营运运行状况况，按照照进出平平衡调整整原则，在在内部挖挖潜的基基础上适适当补充充；四是是考虑公公司现面面临各类类高级专专业人才才短缺，急急需结合合发展目目标招收收一定数数量的大大学生及及以上高高层次专专业人才才进行后后备人才才培养。（2）、引引进、素素质培养养提升方方面：一一是从人人力资源源配置结结
8、构上重重点做好好包括产产品研发发、生产产能力建建设所需需的各类类高级专专业技术术人才和和技能人人才的招招聘引进进工作；二是在在现有人人才基础础上，选选拔能与与公司同同心同德德的优秀秀专业技技术人员员和实用用型技能能人员，在在素质能能力方面面采取厂厂校挂钩钩、出国国培养、公公司技术术顾问及及部门技技术指导导等多种种手段进进行培养养提升。2、计划引引进、培培养高层层次人才才与招收收大专以以上学历历的专业业人才计划引进、培培养高层层次人才才计划招收大大专以上上学历人人数其中各专业业计划招招收数高级专业技技术人才才高级技能人人才内燃机专业业人数机电一体化化机械设计与与制造其它正高级工程师副高级工程师高
9、级技师技师硕士本科大专XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、预计自自然减员员和公司司发展所所需补充充人数预计公司（996）440号文文减少人人员后，需需补充XXX人；根据公公司对新新产品开开发、市市场拓展展、批量量生产能能力建设设及“十一五五”发展规规划对人人力资源源的需要要和日常常辞职、解解除、终终止劳动动合同等等减员因因素的补补充，计计划招收收XX名大大学生进进行后备备培养，详详细招收收配置计计划见2008年大学生需求计划表；根据云内工业园前期建设的需要，需及时招收XX名经济民警进行充实，主要从农村退伍军人中招收；预计明年终止劳动合同需补充技校生XX人左右。4、按照以以上预测测招
10、收补充充后的220088年度的的人数总总量，计计划比上上年人数数总量增增加XXX人。三、人力资资源配置置的引进进、招收收、补充充渠道1、在册人人员的引引进、招招收、补补充渠道道（1）、从从公司内内部人力力资源配配置潜能能方面尽尽量考虑虑挖潜调调整，根根据D116、DD19新新产品的的规模化化生产需需要，将将培养XXX名左左右的新新产品装装配人员员，具体体实施方方案按照照公司220088年培训训计划开开展。（2）、应应招大学学生按公公司相关关程序，通通过校园园招聘和和人才市市场招聘聘渠道，参参加各类类相关高高等院校校组织的的校园招招聘会和和云南省省、昆明明市有关关部门组组织的双双向见面面会进行行招聘；（3）、通通过招收收长期与与公司合合作的相相关技校校实习学学生，经经过实习习培养和和考核合合格后补补充。2、未在册册人员的的引进、招招收、补补充渠道道涉及服务人人员均由由XX、XX两家家劳动服服务部提提供，完完全可以以调节满满足市场场淡、旺旺季人力力资源的的需求量量。四、人力资资源配置置计划的的具体实实施方案案认真按照我我科分解解公司方方针目标标展开计计划步骤骤进行。附表一: 20008年大学学生需求求计划表表；附表二: 公司220088年度人人力资源源需求分分解计划划表。组织人事科科二七年年十一月月编制
