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1、教研教学方案安排借鉴四篇教研教学方案安排借鉴四篇加强老师教学常规和课堂教学的管理、督导与检查，进步老师的教学研究才能与业务程度;加强班级和学生学习管理，全面进步各年级教学成绩。以下是职场和大家分享的教研教学方案安排借鉴资料，提供参考，希望对你有所帮助，欢送你的阅读。教研教学方案安排借鉴一一、总体工作思路认真贯彻党的教育方针和政策，全面落实省市区各级教育工作指导意见，围绕“深化改革，内涵驱动，保安提质，特色开展”的总体目的，坚持立德树人，进一步优化教学教研工作机制，完善质量评估监测体系，深化课堂教学改革，全面塑造特色教研文化和特色学校，推动我区初中教育教学质量持续攀升。二、重点工作任务(一)建立
2、有序高效的教学教研工作机制1、不断提升校长的课程领导力、老师的课程执行力。各校要配齐配足各学科老师，保证课程开全、开足、开好。本着立足学生成长需要、突显办学特色的原那么，精心开发校本课程，努力完善校本课程体系，现有课程抓标准开设，课程研发抓品位提升，逐步实现校本课程由量的开发到质的飞跃，抓好校本课程的化施行。加大国家课程校本化改造和地方课程的校本化整合力度，积极探究施行三级课程内容与课时的整合策略，尝试推行虚拟班或“选课走班制”教学，保证教学时间、场所的相对集中，整体进步课程施行程度。2、抓实抓牢教学常规管理，进步备、讲、批、辅、评等教学环节的有效性。进一步讨论备课形式多样化，尤其要强化备课实
3、效性研究，重视老师研究课标、解读教材、学法指导等方面的实际教学才能。理化生等学科的老师演示实验和学生分组实验的开出率要到达规定标准，实在进步学生的动手才能和理论才能。加大作业质量监控力度，加强自助餐式作业的研究，严格控制学生的在校时间和作业量。举办电子白板运用交流会、专项调研、教学比武等活动，探究教学手段现代化与传统方式有效结合的方法和途径。3、各校组织开展的每项教学教研活动，都要做到开场有方案、有方案，中间有推进措施、跟踪问效，最后有归纳、总结、提升，使每个环节处于环环相扣的良性运行状态，确保工作的实效性。本年度将组织全区初中教学精细化管理现场会，推进有效教学的常态化，教学管理的精细化，学校
4、开展的内涵化。4、各校要进一步落实关于进一步完善分片联研机制促进优质教学资共享的指导意见(试行)，加强初中学校之间、初中与小学、初中与高中之间的校际合作，扎实做好分片联研和学段衔接工作。从学生学习习惯培养、学习方法指导、心理调适等方面，增强初中与小学衔接工作的针对性和实效性。积极创造条件，广泛开展与市内外县区教研室和高校的教研合作与学术交流，学习借鉴先进课改教改考改经历，共同讨论当前形势下初中教研工作的方向和目的，实在进步教研员的综合素养和团队的整体实力，进一步提升我区的教研程度和教育质量。5、建立分层管理的三级培训网络。教研室重点加强对青年老师、近5年内转教学科的老师和学科带头人进展培训，通
5、过课标和教材培训、教学根本功大赛、课堂教学展示等活动，建立全区青年老师、近5年内转教学科的老师和学科带头人课堂教学程度档案。学校负责对全体老师进展培训，老师个人进展自主研修。各校要支持鼓励老师参加各种形式的业务培训。6、不断拓宽教研渠道，理顺教研层级，针对教学管理和教学工作实际，分别组织召开学段核心组成员、学科核心组成员和学科兼职教研员专题会议，听取他们对学段以及学科教学教研工作的意见和建议，并组织开展专题调研，充分发挥学段核心组、学科核心组和学科兼职教研员的研究、引领、指导、评议等作用。7、创新教研员工作方式，搭建教研员与学校、老师互动式教研平台。教研员在保质保量完成“教研员每年需做好的十件
6、事”的根底上，尤其要遵循“三三制”工作原那么，全面推行“订单式教研效劳”，定期到学科基地学校与老师共同备课、共同听课、共同评课，创新性地开展集调研、设计、总结、报告于一体的教研活动，变“工作检查”为“专业效劳”，不断促进老师专业才能的进步。8、全面推行“诊断性教学视导”。围绕课程施行、课堂教学、常规落实、老师开展等重点，通过听课、评课、座谈、问卷、查看资料等方式，变“常规检查”为“诊断视导”，实在帮助学校发现和协同解决问题，大力提升学校教学品质。(二)健全全面科学的质量评价体系9、在学校自行组织阶段性检测和期末考试的根底上，组织全区教学质量监测，施行好兰山区教育教学质量定期分析p 会商例会制度
7、，使教学质量分析p 制度化、常规化，为指导和改良教育教学提供实在有效的参考和帮助，为学校提供科学的教学质量分析p 数据。10、修订和完善兰山区初中教学质量监测评估方案，加强全面性、科学性、指导性和可操作性研究，发挥评价对教学活动的正确导向作用和监控结果对改良教学的反应指导作用。教学质量评估，增加评估的工程和标准，既注重学业考试成绩，又注重过程监控，还要突出办学特色。学业考试成绩评估包括高分率、优良率和合格率，充分表达初中教育普及性要求和选拔性特点。同时在学校办学特色、老师专业成长和学生素养提升等方面也要有充分表达。为质量分析p 会提供科学数据。11、修订和完善兰山区初中学校教学工作综合评估方案
8、，突出对课程施行程度、教学质量、办学特色、高效课堂、老师教学程度、学生综合才能的开展评价，加强音、体、美、信息技术等学科教学质量的调研与监控，及时发现教学中存在的问题，指导学校不断改良教育教学工作，全面进步初中办学程度。为年终综合督导提供科学数据。(三)构建多元本真的高效课堂策略12、要积极营造高效课堂的气场，以省规划课题区域推进高效课堂构建的研究与理论为抓手，深化开展做“现代教育人”的大讨论活动，让广阔老师懂得教育的真谛、把握教育的本质，深化理解高效课堂的内涵和外延。13、进一步落实校长引领课堂机制，充分发挥校长在课堂教学改革中的示范带头作用。进一步突出教学全过程管理，完善教学常规、教研常规
9、以及学生学习常规的督查考评机制，夯实课堂教学改革根底。14、制定兰山区初中“本真”课堂推进方案，精心谋划高效课堂构建的流程，鼓励老师探究出合适教情学情的个性化的教学策略，发现、培植富有创新精神和推广价值的典型，编辑出版兰山区初中本真高效课堂教学案例，形成具有兰山鲜明特色的教学品牌。15、要把课题研究作为撬动高效课堂构建的支点，以区域推进高效课堂构建的研究与理论为总课题，发动一线老师以教学理论中迫切需要解决的问题为根底，形成详细鲜活的草根课题。教研室将成立专题指导组全程跟踪指导。16、修订并完善兰山区初中高效课堂评估标准，引导老师对课堂构造进展细化研究，精心研究学生个性特点和不同的开展需求，充分
10、利用现代教育技术手段，创设能引导学生主动参与的教学环境，把学习的责任和学习的主动权还给学生，促进学生主动地、个性化的学习。教研室将组织由各学科骨干老师组成的课堂教学指导团队，对全区初中所有一线老师进展分阶段、分学科、分批次的听课、评课，建立系统全面的课堂教学档案，全力推进区域高效课堂的构建和特色课堂教学形式的推介。(四)打造富有个性品质的教育教学典型17、要关注学生学业成绩与关注多方面开展潜能相结合，关注学生成长与关注良好的思想道德形成相结合，着力提升学生的思想道德素质、科学文化素质和身心安康素质。要积极开展主题性学习，鼓励学生自主学习、合作学习、研究性学习，建立特长生信息库，支持学生参加高层
11、次学科竞赛和特长培训，促进学生的多元开展和特长开展，增强学生社会责任感、创新精神、理论才能。18、教研室将对省、市、区级教学能手持续进展过程性考核和集中培训，使名师在指导青年老师、开展课题研究、推广教学成果、开发教学资等方面，形成自己的教育思想和教学特色。以名师为引领，以先进的教育教学思想为指导，搭建促进中青年老师专业成长以及名师自我提升的开展平台，建立名师后备人才资库，打造一支在全区学校教育领域中有成就、有影响的高层次老师团队，带动全区老师专业向精深开展。19、各校要准确把握“学校特色”的内涵本质和“特色建立”的根本要领，坚持以促进学生全面、个性、和谐开展为根本，基于学校自身的历史传统、文化
12、积淀和办学优势，积极整合乡土人情、地域文化资，选准切入点、找准打破点，在办学理论中持续推进特色建立，逐渐形成独特、优质而且相对稳定的办学气质和育人风格。教研室将举办特色学校开展论坛，适时召开特色学校经历交流会，评选首批兰山区初中特色学校，努力实现“一校一品牌，校校有特色”。教研教学方案安排借鉴二一、指导思想：以教育教学为中心，加强宏观调控与微观量化管理相结合的教学管理方式，标准常规管理，做到教学常规管理制度化、详细化、标准化、网络化，全面进步教育教学质量。抓好学生信息录入，完善和标准学籍管理，信息平台管理，做好学生综合素质评定工作，继续做好学生“双控”工作，抓好“两基”成果稳固工作。二、工作思
13、路：加强老师教学常规和课堂教学的管理、督导与检查，进步老师的教学研究才能与业务程度;加强班级和学生学习管理，全面进步各年级教学成绩;以中考升学为契机，加强毕业班工作管理与老师的考试应对才能。真正做到向标准管理要质量，向进步业务才能要质量，向教学创新要质量，向敬业精神要质量。三、工作目的：1、毕业班工作目的：力争中考总平均分居全市前三名和升入高级中学的学生绝对数比201_年有所增长，报考和升入中职的学生数较上年有大幅度增长，中考力争实现“保三争二”的目的。2、七八年级工作目的：力争七八年级教学成绩有大幅度提升，争取期末统考中每学科都有进入全市前五名，七八年级期末统考确保进入全市前五名。四、工作内
14、容：1、教学管理：(1)搞好“挂帮带”网络立体工程：行政领导挂帮毕业班，行政领导挂帮教研组，党员、骨干老师挂帮年轻老师，社会督导委员会监视教务处和老师工作，使教学工作上台阶。(2)抓好体、卫、艺迎检工作，作好学生体质数据的检测、统计和上报工作，力争在迎检中获优异成绩。(3)实在抓好非统考科目的管理和考察工作，力争各项竞赛获得好成绩。(4)拟订毕业班工作方案，成立学科组，抓好毕业班工作。同时在七、八年级各学科成立相应学科组，发挥学科组职能，进步教学质量。(5)各年级组长拟写年级组工作方案，年级组长统筹和协调好年级组工作，推进各年级教学工作有序开展，进步各年级各科教学质量。2、学籍管理：抓好学生信
15、息录入工作，完善和标准学籍管理，建立健全学生相关档案，使学生学籍管理常态化，标准化，有序化。严格转进、转出、复学学生相关手续的完善。3、实验教学开发与管理：在“两基”迎“国检”成果的根底上，认真开展实验教学工作，确保实验开出率达标，继续完善各类资料，维护好实验室各类器材，稳固“两基”成果。进一步标准实验表、卡、册及仪器的管理;确保学生实验、演示实验开出率达标;坚持实验室开放和搞好科技活动;抓好任课老师实验教学技能培训;配齐各类实验器材，加强维护和管理工作。4、图书室的开发与管理：继续做好图书室新到及各类图书的整理、归类、建档工作;充分利用我校几万册藏书，开阔师生视野;加大乡土教材的开发和利用;
16、准时开放图书室、阅览室，为师生提供方便，进步学生的借阅率;标准管理，凭卡借阅，按时归还。5、档案管理：教学档案分类归档和完善老师个人业务档案。6、学科竞赛培训：积极组织学生参与各学科竞赛，力争让更多学生获奖。7、新课程施行：加强培训，让老师全面运用新课程理念进展教育教学。抓好两个生本教育课题实验班的实验工作，出成效，出特色。8、常规工作：(1)强化常规教学管理和督查力度，对老师备课实行教务处每日抽查制度，教研组对老师常规工作实行周查制度，教务处每月最后一周对教研组、老师工作进展抽查并及时汇总张榜公布，兑现奖惩。(2)充分发挥教研组的职能作力，坚持每周的教研会议制度和加强常规教学检查制度。教学常规工作实行备课，作业修改周查(教研组)，抽查(行政)
