托付管理合同范文汇编6篇

上传人:桔**** 文档编号:487381079 上传时间:2023-03-10 格式:DOCX 页数:35 大小:29.34KB
返回 下载 相关 举报
托付管理合同范文汇编6篇_第1页
第1页 / 共35页
托付管理合同范文汇编6篇_第2页
第2页 / 共35页
托付管理合同范文汇编6篇_第3页
第3页 / 共35页
托付管理合同范文汇编6篇_第4页
第4页 / 共35页
托付管理合同范文汇编6篇_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《托付管理合同范文汇编6篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《托付管理合同范文汇编6篇(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、托付管理合同范文汇编6篇在人们越来越信任法律的社会中,合同起到的作用越来越大,它也是削减和防止发生争议的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是我为大家收集的托付管理合同6篇,欢迎阅读与保藏。托付管理合同 篇1甲方:(物业管理公司、受托方)乙方:(房屋出售单位、托付方)甲、乙双方依据常政发1994107号文颁发的常州市市区住宅区物业管理行方法要求,议定以下条款共同信守。一、房屋管理(一)乙方依据市文件规定将新村住房共计套平方米(建筑面积)出售给职工个人(说见清册),现托付由甲方管理并按本合同第三条款规定向甲方支付托付管理费。(二)上述房屋由甲方实行统一的专业化管理。二、房屋修缮(一)甲方负

2、责乙方托付房屋共用部位及设施的修理及日常养护,保证房共用部位设施的完好和正常运用。(二)托管房屋室内自用部位的正常零修若托付甲方负责,费用由购房人理。三、托管费用(一)依据市政府文件关于“建立房屋共用部位设施维护基金”的规定,乙向甲方支付实惠出售房或补贴出售房房价款%,共计人民币(大写)元、y元,作为房屋托付管理费。乙方在本合同签字后15天内,将上述款金额拨入甲方“房屋共用部位设施维护基金”帐户,帐号,甲方保证专款专用,并接受乙审查。(二)甲方负责乙方房屋共用部位设施的日常修理,所需费用从上述房屋用部位设施维护基金的增值部分中开支。遇有中、大、修以上项目,若上述基金增值部分不足时,不足部分由乙

3、方按实分摊。(三)甲方对托管房屋共用部位设施供应刚好的修理、养护。若因甲方维不刚好等缘由造成不良后果的,由甲方担当责任。四、其它(一)为了便于托管房屋的管理和修理,乙方将有关房屋档案、图纸及其技术资料移交给甲方存档备查(合同终止,一并返回)。(二)遇有人力不行抗拒的自然灾难造成房屋损坏、倒塌等、非甲方责任。(三)其它约定:备注:(一)本合同在签订后到“房屋共用部位设施维护基金”到位之日起生效。(二)本合同有效期年月日至年月日止。(三)本合同一式三份,甲乙双方各执一份,一份报市物业主管部门备案(四)本合同适用实惠和补贴出售两类房屋。甲方:(公章) 乙方:(公章)法人代表: 法人代表:经办人: 经

4、办人:合同签订日期: 年 月 日合同(b)适用于各类公房,与合同(a)不同的是:1.房屋修缮其次款变为“乙方按市房产管理局核定的标准从房屋租金中提拨修缮及管理费用给甲方,托管房屋内自用部位正常零修(人为损坏除外),上甲方负责。”2.合同(b)中增加了“租金征收及管理”部分。并规定标准执行。(1)乙方公有房屋的租金,按常州市房产管理局核定的统一标准执行。(2)租金由甲方负责征收,其中租金收入%返回乙方用于日常管,其余%留作甲方用于托管理房房屋室内自用部位设施设备的日常修理与管。合同(c)是针对各类私房(实惠和补贴出售房除外)而制定的。与合同(a)相比仅变动:1.房屋修缮其次款变为“托管房屋室内自

5、用部位的正常零修,按()种方式进行:(1)乙方自行修理。(2)乙方托付甲方修理,费用由乙方担当。2.房屋管理部分增加一款“乙方上述房屋的全部权性质不变”。托付管理合同 篇2甲 方:注册地:法定代表人:乙方:注册地:法定代表人:鉴于甲方将在 建立酒店,为能够有效采纳现代酒店管理模式和管理阅历,提高其管理水平和服务质量,使其能尽快按投入硬件规模和标准达到相应星级酒店的质量标准,创建良好的社会效益和经济效益,拟聘请有阅历的酒店管理公司托付经营管理该酒店;乙方具有经营管理酒店的丰富阅历,有实力并情愿接受托付经营管理 酒店(以下简称“酒店”或“企业”)。 据此,双方本着互利互惠的原则,通过友好协商,一样

6、同意根据以下规定条款和条件,订立 酒店 托付经营管理合同(以下简称“合同”),并承诺共同遵守。第一条合同术语定义合同中,下列术语具有下述含义:1.1 “酒店”是指甲方拥有资产全部权或合法托付经营权的,又可说明为依据本合同而产生的经营实体。位于 ;1.2 “财务年度”指每年1月1日-12月31日的公历年度。第一个财务年度是指从托付经营实际营业日至当年12月31日为止的期间;1.3 “会计制度”执行中华人民共和国国家财政部颁发的相关企业会计制度、会计科目和会计报表;1.4 “营业收入”是指与酒店营业相关的各项营业收入的总和;1.5 “经营费用”是指与酒店营业相关的各项干脆费用及间接费用,包括营业税

7、金、营业成本、营业费用、工资及福利、行政管理费用及其他间接费用,不包括固定资产折旧费、物业租金、长期盼摊费用摊销、无形资产摊销、开办费摊销、改扩建装修改造费用、大修理费用、实行预提资产翻新资金、房产税、土地税、筹资活动的银行融资利息费用、星评费用(包括硬件改造、添置费用)、发行股票的费用、发行债券的费用、财产及其它保险费用及其他业主费用等非经营费用;1.6 “经营利润”(GOP)即调整后经营利润,是经营性收入减去经营性成本费用后的差额,不包含经营管理者不能限制的业主投资及筹资性费用;1.7 “进驻日期”是指甲乙双方正式签订托付经营管理合同后,乙方正式派员进驻酒店的日期,或协议约定的进驻酒店日期

8、,管理公司在进驻酒店后,甲乙双方必需办理资产交接手续;1.8? 顾问询问管理费是指前期市场调查、市场预料及市场定位,以及帮助甲方在设计单位招标、酒店风格选定、酒店硬件标准的确定(按? 星级标准)、建筑物(主楼、配套设施等)的建筑设计、内外装饰装修设计、设备设施配置、设备安装和经营功能布局供应书面专业性的询问方案。1.9 “筹备期”即从“进驻日期”起先,乙方为酒店的开业而进行打算的期间;(也可说明为酒店土建及安装工程基本结束,装修施工进度超过50%,进入软件建设、物资选购、人员聘请及培训,至酒店达到基本营业条件进入试营业的时间。筹备期时间视酒店规模及档次而定,一般不低于四个月时间。1.10 “开

9、业日期/试营业期”指酒店硬件已验收合格,具备肯定的经营条件,前期筹备期已基本结束,正式对外营业接待客人并产生营业收入的日期。其次条? 经营场所和经营条件经营场所和经营条件均由甲方供应,并享有托付乙方经营管理资产的完全全部权。甲方将担当在酒店的全部建设费用、设备安装费用、内部装修、设备设施购置及安装费用以及家具、餐具、经营用品费用,打算开业的各项费用,以及经营必要的流淌资金;并负责各项市政能源包括上下水、电、气、煤气、通讯、互联网等条件的供应。第三条? 委 托甲方托付乙方以? 酒店 的名义经营、管理、限制和监督酒店的运作,并实行一切必要的措施保障企业正常经营。甲乙双方形成一个“托付经营管理、相互

10、监督、互利双赢”的局面。乙方接受这一托付,并同意根据中华人民共和国国家或地方政府的有关法律、法规和吩咐,以及本合同规定的条款和条件来经营管理本企业。甲方须确保对乙方所做的托付及承诺的合法性,否则,引起的一切后果由甲方自行担当。第四条? 标 准4.1 乙方承诺在酒店硬件基本达到_星级标准的前提下,正常经营一年半后酒店的产品质量和软件运行达到申报国家星级评定委员会认定的_星级酒店标准;4.2 乙方将自己的标准工作手册和管理程序颁发给委派的酒店总经理和业主,以便依据贯彻执行,经营管理好该企业和业主的监督;4.3 通过引进乙方的先进管理标准规范、阅历和技术,形成酒店一套先进的经营管理机制,并逐步达到符

11、合国际水准的标准化、程序化、规范化、制度化运作。第五条建设阶段的专业性服务甲方酒店正在建设之中,其主体结构已完成。乙方对酒店目前的实际状况进行了察看,并已基本了解。乙方应本着节约、高效的原则在本合同签订后,有义务有责任遵照并帮助甲方在设计单位招标、酒店风格选定、酒店硬件标准的确定(按 星级标准)、建筑物(主楼、配套设施等)的建筑设计、内外装饰装修设计、设备设施配置、设备安装和经营功能布局供应书面专业性的询问方案。为利于酒店日后的经营管理与服务保障,乙方应指派专业人员与设计单位进行沟通,并供应询问服务。乙方有义务帮助甲方对设计单位的室内外装饰、装修设计方案(设计图及具体规格)进行审核、酒店的各项

12、配套隐藏工程及设施设备的配置、安装、布局等方面对甲方提出修改和完善的看法和建议。第六条 乙方在开业前的工作内容6.1 编制酒店前期筹备工作安排并组织实施;6.2 设计供应酒店经营管理组织机构设置方案;6.3 设计供应酒店人员岗位编制方案;6.4 供应酒店人力资源及福利管理制度;6.5 编制员工手册及各级各类人员岗位职责;6.6 编制符合国际国内行业标准及符合本地经营特点的规范化管理运作软件;6.7 编制各项管理规章制度及各部门班组业务范围及职责;6.8 编制各级员工工作职责、质量标准、业务规范、接待程序、操作流程;6.9 按经营管理合同规定委派相关管理人员及有关专业技术人员;6.10 聘请各级

13、各类管理、专业技术服务人员以及其它临时聘用人员;6.11 制定培训大纲,供应培训教材并组织实施培训工作;6.12 提出CI形象设计、广告、宣扬等策划看法并负责审定酒店VI设计效果并督促实施,确保VI效果与酒店管理档次匹配;6.13 帮助完成开业必备的各类营业许可证照及工程验收审批手续;6.14 开展公关推广和市场拓展营销工作;6.15 建立先进的客户网络及远程预定系统;6.16 编制酒店各类经营产品的销售价格体系;6.17 编制酒店各类经营产品实惠折扣标准和执行方法;6.18 编制筹备工作及经营用品选购资金安排;6.19 编制经营预算、财务预算和流淌资金预算;6.20 编制开业年度的经营安排;

14、6.21 制定完备严谨的消防、平安及预警制度,并形成快速应急处置体系;6.22 供应各种经营管理所需的文件用表式样清单;6.23 供应并办理经营用具用品包括各种布草、一次性用品、餐具、餐料、饮具、布巾、清洁工具和其它用品清单(品名、规格、花色、数量、质量、出产厂家、(参考)单价)、总价、选购渠道及总概算服务,并应甲方要求帮助与主要厂家、供应商联系,但选购主要由甲方负责;乙方应予帮助并有权进行标准质量监督;托付管理合同 篇3甲方:_(物业管理公司、受托方)乙方:_(房屋出售单位、托付方)甲、乙双方依据常政发1994107号文颁发的XX市市区住宅区物业管理暂行方法要求,议定以下条款共同信守。一、 房屋管理(一) 乙方依据市_文件规定将_新村住房共计_套_平方米(建筑面积)出售给职工个人(说见清册),现托付由甲方管理并按本合同第三条款规定向甲方支付托付管理费。(二) 上述房屋由甲方实行统一的专业化管理。二、 房屋修缮(一) 甲方负责乙方托付房屋共用部位及设施的修理及日常养护,保证房屋共用部位设施的完好和正常运用。(二) 托管房屋室内自用部位的正常零修若托付甲方负责,费用由购房人自理。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号