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1、北京龙源环保有限公司庄河项目部 项目职业健康与环境管理制度 国电电力大连庄河2x600MW机组脱硫增容改造工程安全健康与环境保护管理制度北京国电龙源环保工程有限公司二OO九年四月国电电力大连庄河2x600MW机组脱硫增容改造项目项目安全管理制度编制单位（章）：批 准：审 核：编 制：北京国电龙源环保工程有限公司庄河项目部二OO九年四月目 录1 安全质量方针及目标-32 安全网络组织机构与人员配置-53 安全教育培训制度-64 班组安全活动制度-85 施工班组班前会管理制度-96 项目安全技术交底制度-127 安全生产资金保障制度-148 现场施工用电管理制度-169 特殊作业安全管理-1910
2、 文明施工管理制度-2011 高空作业管理制度-2212 起重吊装作业-2713 焊、切割机检测安全管理制度-3214 项目消防管理制度-3315 材料安全生产责任制度-3516 安全检查管理制度-3617 安全施工作业票管理制度-3718 安全生产事故报告及处理制度- -3819 项目施工安全保证措施-4120项目职业健康安全与环境管理奖惩制度- 52安全质量方针及目标一、施工管理方针 精心组织 、严格管理、文明施工、工期合理、质量优良二、安全目标 1、施工中无重大施工安全责任事故、重大火灾、重大施工机械设备和交通运输工具颠覆及重大职业环境卫生疾病传染事件发生； 2、重、特大人身伤亡事故发生
3、：0 3、重伤事故发生率控制在千分之一以内，施工负伤发生率控制在千分之三以内； 4、特殊工种人员上岗前安全培训率：100%； 5、安全检查隐患整改、合格率：100%。 6、事故影响业主正常生产发生率：0三、质量目标土建工程： 单位工程优良率100分项工程优良率90钢筋焊接一检合格率95砼强度合格率 100砼生产水平 优良级 安装工程： 单位工程优良率100分部工程合格率100分部工程优良率95分项工程优良率96分项工程合格率100 受检焊接接头一次检验合格率100% 试运项目验收优良率90%，整体试运一次启动成功。 四、环境目标 1、施工现场推行定置管理，做到路通、地平、灯亮； 2、杜绝现场污
4、水、固体废弃物等对环境的污染； 3、杜绝群体性食物中毒和传染病疾病发生传播。五、现场文明施工目标 1、工完、料尽、场地清； 2、有边必齐、有坑必平、垃圾随时清理、材料入库堆码摆放整齐有序； 3、施工道路畅通、安全设施完善、安全警示标志清晰规范； 4、施工现场禁止出现“烟头、焊条头、钢筋头、角铁头、电缆线头、板条头、铁丝头、碎砖头” 5、施工现场应满足“中国国电集团公司”和业主关于现场文明施工标准的要求。 6、禁止施工人员在施工现场吸烟。北京龙源庄河项目部安全组织机构项目经理安全工程师 施工安全员 施工安全员土建安全员（兼）机务安全员（兼）电气安全员（兼）仪控安全员（兼）防腐安全员（兼）联系电话
5、：序号姓名职务联系电话办公电话（传真）1曹宝荣项目经理150316727882张明文土建专工137304305583刘大勇机务专工159986561664张栋资料员152314627495刘宁机务专工151767409256秦宏民安全主管15998698586项目安全教育培训制度一、安全教育1安全技能教育1）本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能都必须符合国家标准。2）处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。3）使用防护用品、用具必须了解其性能。2安全知识教育1）本企业一般生产技术知识。2）一般安全技术知识。3）专业安全技术知识。3安全法规教育1）国家安全生产法律。2）行
6、业安全生产法规。3）企业安全生产规章。4安全思想教育1）思想教育2）纪律教育二安全教育的方法1新职工三级安全教育新职工（临时工、学徒工、实习生）都必须进行公司、项目部和班组的三级安全教育。经考试合格后，才可上岗。2特殊工程教育特殊作业人员安全技术考核管理规则规定：电工作业；压力容器操作；起重机械作业；爆破作业；金属焊接（气割）作业；建筑登高架设作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训，考试合格后，持证上岗。3经常性安全教育经常性安全教育。如：安全日、安全周、安全月、安全生产学习班等。4职业健康教育三、安全教育的实施1施工现场的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育）由项目生产副经
7、理、安全员、劳资部门共同负责组织实施。2分包方施工人员的安全教育培训使用公司统一教材。3项目经理、技术负责人、安全员、分包方施工人员的安全培训，由公司安全监管部负责组织。4未经安全教育或考试不合格的职工，不得进入施工现场。5教育培训时间：a、三级安全教育时间不少于24学时。b、特殊工种教育时间12学时。c、经常性安全教育时间，根据施工现场的实际情况进行。如：黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月等。班组安全活动制度为了加强安全管理，使每一个工作提高个人防护意识，让每个工人在工作中时刻牢记安全，特制定以下规定：1、在本项目施工的各施工班组必须坚持周一安全活动，活动内容必须详细记录，活动人员必须签
8、字。2、针对本周的施工情况，重点应注意的安全事项，向施工人员进行安全教育，学习安全生产规章制度、安全操作技术规程、安全技术交底、对作业环境进行检查、对个人劳动重要防护用品进行检查。3、各工种、各施工班组每日班前要对自己所管施工工序的安全注意事项向每一个工人进行安全技术交底。交底时间不少于20分钟。4、班组班前讲述活动的内容、时间、人数等都必须一一记录。 施工班组班前会管理制度1、范围本规定规定了施工班前会的管理职责和管理内容，使作业人员清楚当天的工作任务，工作环境条件和存在的重要环境因素（重大危险源）及其防范控制措施与应急处理措施。本规定适用本工地所有施工班组的班前会管理。2、班前会的管理21
9、一般规定211施工班组应在每天施工前召开班前会，班前会由施工班组班组长组织，班组全体人员均应参加；212班前会的主持人应做到“三交一清”，即交待工作任务、交待施工作业过程中存在的危险、交待预防措施、清楚员工的思想动态。22班前会的内容及要求221班前会的主要内容（a）布置施工作业任务（b）分析交待施工作业活动中存在的HSE因素（危险源）（c）施工作业的安全、健康、环境要求和注意事项。（d）施工作业过程的应急措施和要求222管理要求（a）布置各个作业小组当天的施工作业任务及作业流程；（b）应使所有人员清楚各自施工作业范围内可能存在的安全、健康、环境因素（危险源）及其控制预防措施；（1）作业环境中
10、存在的安全、健康、环境因素（危险源），如孔洞、临边、落物、噪声、尘毒等，以及针对这些安全、健康、环境因素（危险源）应采取的防范措施；（2）应使用的机械、机具及其正确操作方法（3）施工中使用的材料、物品的性质及其存在的安全、健康、环境因素（危险源）及其控制防范措施。（c）人员的要求（1）人员应明确分工及职责（包括所需要的监护人员）（2）人员个人防护用品的使用要求；（3）应明确施工作业过程中的操作注意事项，安全防范要求；（4）同一个作业组内人员的协调及与邻近的作业人员的协调；（d）应急处理针对可能发生的安全、健康、环境异常应急事项，应讲明发生安全、健康、环境异常应急事项时的应急程序和避免伤害的方法，包括：（1）发现险情后的报告程序；（2）控制一般险情的方法；（3）应急防护用品的取得和使用方法；（4）疏散的组织及疏散路线。23实施与检查231班组的班前会结束后，由班组长或班组兼职安全、健康、环境监督员检查班组成员的个人防护用品的配戴情况，纠正不
