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1、 施工组织设计1、编制依据、原则及事项1.1编制依据根据甲方招标文件及甲方所提供的施工图纸及工程量清单。建设单位对本工程的工期、质量要求等。现行有效的国家标准和建设部部颁市政施工规范、规程。我单位有关人员现场勘察情况。我单位管理水平、技术和机械装备水平以及同类或类似工程所积累的施工经验以及本单位所掌握的国内外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料。1.2编制原则本工程按照先重点后一般的原则，全面规划，统筹安排。对人力、物力、财力的合理分配，在首先考虑重点和关键工程的同时，也要安排好一般工程的衔接及现有路基的施工现状，按业主要求工期交付运营使用。本着“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”的思
2、路指导施工。具体为：根据工程的实际情况，围绕重点工程项目，统筹安排，突出关键工序和特殊工序。在调查研究的基础上，进行技术经济方案的比选，力求施工组织设计合理、可行。采用分块施工的办法，加快施工进度，管理过程中采用动态管理，进行施工跟踪管理办法，及时调整计划中不符合实际的部分，保证施工工期。制定切实可行的施工方案，制定健全的质量、安全保证措施，确保工程质量和施工安全。严格遵循有关环保和水保法规，采取有效的保护方案和保证措施，最大限度地降低施工污染和噪声污染，把施工对环境的影响降低到最低。合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。充分发挥单位优势。我单位具有房屋建筑、市政工程
3、、园林绿化、钢结构施工、水利施工等各工程丰富的施工经验，有齐全配套的大型机械设备，有经验丰富、技术水平高的管理人员；有足够的经济能力和良好的社会信誉，充分发挥这些优势，确保本工程优质、按期完工。1.3编制事项：1、优先考虑现场用土，若土方不能满足现场需求，需甲方考虑从外部调运土方。2、各项工程施工的工程量按施工图纸计算。二、 工程概况2.1工程概况：1、本工程为漯河市，豫中南汽贸展示中心广场，建设用地面积23341.34平方，总建筑面积4885.43平方，汽车展示中心3944.23平方，展厅803.58平方，设备用房137.62平方，计划广场停车位210个。2、现场施工条件：（1）建设用地面积
4、：23341.34平方；（2）场地拆迁及平整情况：已经平通；（3）施工用水、电：通水通电；（4）有关勘探资料：齐全；（5）施工图纸设施和审查、备案情况：齐全。三、施工组织机构3.1施工组织机构：根据工程规模、进度、质量等方面的要求，我单位将为豫中南汽贸展示中心广场工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。豫中南汽贸展示中心广场工程，公司安排项目经理1人，技术负责人1人，财务负责人1名，施工员、材料员、预算员、质检员、安全员各一名。3.2机构职责3.2.1职责分工项目经理是项目经理部的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和
5、人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常驻工地，不允许擅离施工现场，如有特殊情况（如病休等）需要离开项目经理部，必须将一切事务与权力暂时移交技术负责人，并征得业主和监理工程师的同意。技术负责人协助项目经理负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。工程处的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，其次协助技术
6、总工解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。质检处直接在技术总负责人领导下负责全合同段的质量、施工安全工作，是质量控制、安全检测的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量、安全的指令。试验室负责本项目的所有常规试验（包括原材料、土工、水泥、水泥等常规试验），并将试验结果及时提供给工程处，指导施工。中心试验室除完成各施工队的大型试验和检测之外，兼负质检职能。财务处负责对施工队进行工程拔款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。材料处统一控制全合同段内各种大宗材料、机械维修各种零部件、易损件、消防器材、爆破
7、器材等物品的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。保卫室负责项目部的全面安全、消防防火，定期对存在安全隐患的危险源进行排除、检测、验收，认真做好日常安全保卫工作，防盗、防火、防爆等安全工作。3.2.2精诚协作内部施工队的协调在施工过程中，项目部对各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。与监理工程师的协调在施工全过程中，严格按照业主和监理工
8、程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到优良，坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品材料，设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的
9、原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。与设计单位间的工作协调积极参与设计深化工作，主持施工图审查，完善设计内容对实际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表修正或更改设计。四、施工总体布置4.1总体布置本标段拟投入6个施工队，分别为土方工程施工队、砼面层工程施工队、管道工程施工队、广场块料面层施工队、照明工程施工队、园林工程施工队。土方施工队，负责本工程广场土方及沟槽土方的开挖；三七灰土基层
10、施工队,负责本工程厚度30cm的三七灰土基层包括碾压检验及排水沟的施工；砼浇筑工程施工队，负责本工程砼路面的施工，包括锯缝、填缝。管道工程施工队，负责本工程给排水管道的施工，包括砌筑检查井、雨水进水井、给水管道试压及消毒冲洗；照明工程施工队，负责本工程的铜芯电缆线、灯柱、灯具安装等工程施工；块料面层施工队45人,负责本标工程广场块料面层施工，包括台阶及花坛的施工园林工程施工队，负责本标段的园林绿化等工程施工。以上施工队均在经理部的统一领导下，分工协作，高效优质完成本标段工程项目，施工高峰期，不足劳动力从当地补充。4.2临时工程安排 （1）、施工用水利用现场取水进行施工。（2）、施工照明就近利用
11、当地动力电源或利用发电机供电。（3）、施工通讯经理部住地接入城网电话，利用电话、手机、互联网进行对外联系及生产调度指挥。（4）、污水和垃圾处理我单位在合同履行期间，将对所有驻地（包括监理）以及场地内的粪便、污水、垃圾按城区标准集中处理，并符合城区环保要求，并承担一切费用。（5）、防火与消防与城区消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，并在工作区域及施工车辆上配备适当数量的灭火器。（6）、急救和医疗服务与城区医疗部门联系，并在工地配备必要数量的在医疗急救方面有一定经验的医护人员，提供医疗服务（包括监理）。 （7）、与城区的关系充分尊重城区当地的民风、民俗，搞好团结，处理
12、好与城区政府及群众的关系。4.3设备、材料进场方案大型施工设备的进场方案大型设备（如推土机、挖掘机等工程机械）用汽车、平板拖车运至施工现场，机动车辆直接开至施工现场。水泥、钢材、花岗岩、木材、碎石、砂等运输方案水泥、钢材、花岗岩等用汽车运输至施工现场，碎石、砂等地材从料场采购，或自采，用汽车运输至施工现场。五、施工资源配置5.1机械设备及试验检测仪器配备主要施工机械主 要 施 工 机 械 表机械装备名称型号、产地、国功率、吨位、容积单位数量合计自有租赁新购平地机90kW台1履带式拖拉机75kW台1履带式单斗挖掘机CT320/日本1m3台18光轮压路机8t、12t、15t台13履带式打夯机200
13、t台11平板振捣器台11插入式振捣器台22接地电阻测试仪DET-3/2台11石料切割机台22测量、试验设备配置测量、试验设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪科台12水准仪索佳C40台33台秤台14砂子标准筛100.16mm1套25环刀仪套16压力机200t台17石子标准筛1002.5mm套28三米直尺符合JTJ071-94要求件29回弹仪台15.2主要施工材料配置本工程主要施工材料的要求与供应方式严格按合同执行将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认可备案，取得同意后方可订购或自采加工。建设所需钢材、水泥等均采用国家优质合格产品并用汽车运输至工地。
14、对甲方供料管理及配合措施：对甲方供应材料，我们将根据进度安排，将材料运往材料库或直接运到施工现场，有专人负责看管和保护，同时我们将与甲方材料人员做好材料供应与接收的配合工作。工程开工前，与材料供应商签定供货合同，明确双方的权利与义务。将合同书副本交给业主一份备案。5.3劳动力安排按科学分工协作原则，合理调配劳动力，使人尽其才，物尽其力，时尽其效。对所有施工人员，均需进行上岗前培训，使每位施工人员对本工程有比较全面的了解，以提高全员的技术水平和质量意识。六、施工总进度计划6.1编制依据及原则执行国家有关方针政策、国家基本建设程序、有关技术标准和规程规范，同时遵循招标文件各项条款，严格按照设计图进行技术文件的编制。严格执行合同和设计图中规定的技术规范、标准，确保工程施工质量。根据工程建设实际和我方的施工能力，确保施工组织的可行性、先进行和合理性。实行“项目法施工”，坚持施工全过程严格管理。保证工程施工安全，工程质量、进度、文明施工符合业主要求。根据本标段的合同工期及工程量，合理配备
