《贵州多层框架新图书馆幕墙工程施工方案(玻璃,干挂石材及铝板幕墙)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《贵州多层框架新图书馆幕墙工程施工方案(玻璃,干挂石材及铝板幕墙)（64页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录目 录第一章 工程概况及编制依据.2第二章 工程主要特点.2第三章 施工计划目标.4第四章 施工准备及保障措施4第五章 项目技术管理措施.6第六章 施工总进度计划及保证措施.9第七章 现场组织管理机构12第八章 劳动力计划16第九章 拟投入的主要施工加工机械设备16第十章 施工现场总平面布置图.16第十一章 材料供应计划.17第十二章 幕墙施工方案及工艺流程.25第十三章 主要分项工程施工方案和技术措施.40第十四章 质量管理体系与保证措施.50第十五章 安全管理及文明施工环境保护措施.58第十六章 成品及半成品保护措施.61第一章 工程概况及编制依据一，编制依据幕墙工程施工图；甲方对质
2、量、工期的要求；工程现场施工条件；幕墙工程主要设计施工规范、规程及标准；现行建筑施工规范，建筑工程施工质量评定标准和施工技术验收规范和规定；公司ISO9001质量控制程序和作业指导书等相关文件。二，工程概况工程名称：贵州*学院花溪新校区建设工程图书馆 工程地点：贵州省贵阳市花溪区党武乡工程性质：公建建筑层数：总建筑面积44805.76m2。其中地下一层，地上共九层，建筑总高度45.25米。结构型式： 框架计划工期： 150 日历天质量目标：质量合格，达到鲁班奖要求施工主要内容：图书馆外装修，其主要内容为：玻璃幕墙，干挂花岗石，铝板幕墙等。面积约25000，第二章 工程主要特点本工程为贵州*学院
3、花溪新校区建设工程图书馆，立面主要为玻璃幕墙和干挂石材幕墙，及铝板幕墙。其石材幕墙造型新颖奇特，立面进出错落，玻璃幕墙镶嵌其间，具有独特的风格，成为校区标志性建筑。本工程施工重点问题通过图纸资料的分析研究，并结合该工程的实际情况及我司专业经验，本工程的重点难点如下： 本工程工期紧，所以提高幕墙的施工速度是本工程施工的重点。本工程的主要难点在石材幕墙；由于石材幕墙的造型复杂，相当于玻璃镶嵌在石材面上，玻璃幕墙与石材幕墙共用立挺，且有4个进出面，其副龙骨较为复杂。石材的收边收口特别多，测量放线，材料加工必须高度重视。按总体计划安排及工程特点，在幕墙施工时，存在土建、机电、内装等多种工序交替穿插施工
4、问题，协调安排本单位各工种施工关系、处理好与其它同时作业的施工单位的配合也直接影响本工程的进度。施工中，将并本着“一切以工程为主”的思想，服从甲方、监理的管理及协调，积极配合其它施工单位推动工程进展，总体施工部署上合理资源配置，配合总进度计划安排，推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理，积极处理好各方关系，确保工程顺利进行。安全生产也是施工中的重点。我司在施工中，将按照职业健康安全管理体系标准，将建立由项目经理及专职安全负责人直接负责的安全管理体系，对施工各个过程的安全进行全面控制，进场施工人员进行前期安全教育及安全操作培训，特殊工种人员持证上岗，各项操作编制专项安全措施并遵照执行，防微杜渐，消
5、灭一切可能出现的安全隐患，确保达到工程的安全目标。幕墙构件加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点。幕墙的加工制造、安装精度直接影响到幕墙的质量，幕墙在加工制作、拼装过程中，会产生一定的加工误差；龙骨与连接件的安装中，也会产生一定的安装偏差，在龙骨安装中各龙骨的间距偏差也很容易产生，在面材、板材的安装中也势必会存在一些误差，这些误差若累加到一块，亦会严重影响到工程质量，因此要解决这些施工难点，要求我们在加工、制作、安装的每一环节必须严格把关，层层控制，严格按质量管理程序办事，力争将各类误差控制在最小范围。收边、收口是本幕墙施工的重点难点。收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量，而收边收口若
6、处理不好，很容易产生漏水。因此，在不同类型幕墙交接处、石材幕墙本身的收口处、是施工中要重点控制的对象，要求必须一丝不苟，精益求精，严格按施工工艺并采取科学有效的方法施工，并确保安装质量及安装精度。由于石材幕墙造型复杂，不同幕墙之间相互交接，施工前准备工作要细，材料加工精度要高，安装尺寸要确保准确。第三章 施 工 计 划 目 标一质量计划目标按照“鲁班奖”验收标准严格要求,确保本工程按标准一次验收合格。二工期计划目标总体根据总的计划开工日期，外装施工周期控制在150个日历天内。三. 项目资金成本计划目标人、机、料、法、环全方面,全过程实行工程预算目标宏观控制与施工过程微观调节相结合,确保工程总成
7、本达到预期目标。严格按总进度计划合理调配资金，确保工程按期优质完成。四环境保护计划目标符合国家及贵阳市有关环保要求的法律法规规定的要求，并严格按ISO14001环保标准及公司ISO14001环保管理程序进行施工作业，施工噪声遵守建筑施工场界噪声限值GB12523-90，满足有关洁净工程特殊环保要求。五文明施工计划目标贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达到贵阳市级文明施工工地标准。六安全施工计划目标符合国家及贵阳市有关安全要求的法律法规规定, 并严格按OHSMS18001职业健康安全标准及公司的OHSMS18001职业健康安全管理程序进行施工作业，确保无重大工伤事故，杜绝
8、死亡事故，轻伤频率控制在2以内。第四章 施工准备及保障措施第一节.施工准备1施工技术准备（1）设计图技术交底及图纸会审在收到正式的施工图纸后，组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理，形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。（2）技术资料准备首先进行施工图纸准备，项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难
9、的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录，并确保其有效性，。根据施工组织设计，编写各项工程施工方案，编写季、月施工进度计划。编写施工安全技术质量交底卡。收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证合格证等相关资料。（3）施工现场材料见证取样试验送检准备由施工方试验员、材料员、采购员会同现场监理共同取样，并出具各种材质的产品合格证、检验报告、资质、说明书等一同向监理报验。提前完成材料提料计划及材料试验，及时做好施工试验及施工报验。2施工测量准备现场实测实量结构实际尺寸为设计提供数据，3埋件准备计划（1）埋件种类：平板后置埋件。（2）埋件准备计划接到施工图后，将进行后置埋件的加工。第二节.
10、现场准备1项目部管理人员进场准备项目部管理人员进场前办理好相关手续，准备好上岗证明，按各自岗位职责做好进场工作准备。2施工队伍进入现场准备施工队伍进驻现场后，要求遵守施工现场的规章制度，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。3.脚手架根据现场实际情况，目前双排脚手架可满足幕墙后置埋件及立挺安装，由于石材幕墙最外边的完成面距玻璃有350的距离，石材安装需要采用吊篮，以满足幕墙施工安装要求。（吊篮方案另报）第三节.施工现场临建设施准备(3).施工用电、用水及消防布局施工用电: 包括动力用电和照明用电两类。利用结构施工阶段的总电箱系统, 按指定接口位置布置，引到幕墙施工用的总配电箱，电源距作
11、业面最远不超过50m，按照每2个施工层布置1台总配电箱，4台分配电箱的原则，现场拟设总配电箱4台、分配电箱16台,施工高峰期用电量约为500千瓦。施工用水: 包括现场施工用水、消防用水及生活用水。暂考虑结构施工阶段临水管线。由于幕墙施工为干作业，且大部分加工件在加工厂完成，现场没有施工用水,只需日常生活饮水，但由于幕墙施工存在着焊接作业及施工用电，则需消防用水。消防用水：使用总包消防系统。施工消防布置：在每层施工现场，设置两组，一定数量的灭火器。并在库房和加工厂地内也需设置。第四节.施工顺序及工序流程1工序流程本工程幕墙为框架装配式幕墙；施工过程为：测量放线后置埋件骨架安装层间防火封修防雷及均
12、压环安装隐蔽工程验收板块安装端口封修注胶清洗收尾竣工验收，2.施工顺序在施工中应遵循分区、分层施工的原则；先上后下；先骨架后饰面板块安装；先整体后局部；先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程，时间上体现均衡、连续有节奏。第五章 项目技术管理措施第一节. 项目管理措施及主要办法1. 工程技术管理（1）图纸会审工作入场后项目工程师立即开始组织有关技术人员认真阅读图纸，对专业设计的重要节点部位进行翻样，找出施工图中的疑问、不明确的地方，整理成文。并对现场及有关情况进行调查研究，准备好会审意见。要认真听取设计人员的交
13、底工作，做好记录。对其中未提及的问题要逐条提出，与设计人员积极的讨论，把问题尽量在图纸会审会上全部解决。未解决的在会后积极与业主、设计联系，争取尽快解决。保证图纸会审工作的质量。在会审时，应最大程度上发现和解决图纸中存在的问题， （2）技术洽商工作凡施工过程中施工工艺、材料或施工条件发生变动等情况，均应通过工程洽商予以解决。对施工图纸中错误、疑问和不明确的地方也应以此方式予以解决。对于影响使用功能内容的洽商，应上报总工程师批准后，方可联系业主、设计办理。工程技术洽商要分发到项目各部门，并做好技术存档。（3）技术交底工作技术交底的目的是参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确
14、所担负的工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，以便更好的组织施工。并明确交底人和接受交底人之间的责任。技术交底在工程图纸会审的基础上进行的。并在工程或分部分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间。技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，交底人和被交底人必须签字认可。技术交底资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。（4）材料检验及试验工作严格按照国家及贵阳市有关规定执行见证取样工作，样品标识上必须注明样品名称、数量、工程名称、取样部位、取样日期及取样人和见证人签字及见证取样章。所有物资进场后，需向监理报验，验收合格后，再投入使用。（5）工程质量检查验收工程验收严格执行相关规范要求。分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质量主管进行核定。分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质量主管核定。工程竣工初验、复检、竣工核验，坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关部门参加，并办理相关手续。（
