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1、 山东金正大生态工程股份有限公司60万吨/年硝基复合肥供水管道工程质量实施计划临沂市政工程有限公司二一一年七月十八日目 录1工程概况41.1相关单位41.2工期要求41.3质量目标42编制依据42.1招标文件、施工合同42.2临沂市政工程有限公司质量手册和程序文件A6版42.5临沂市政工程有限公司管理制度42.6相关法律法规要求及国家、行业标准规范53质量管理组织机构53.1组织机构框图（附图）53.2质量生产责任制54项目部相关人员的持证上岗和教育培训114.1持证上岗情况115工程设备的质量管理及控制措施125.1施工机械的管理125.2管理措施136工程材料质量管理及控制措施147工程质
2、量控制点157.1本工程质量控制点158质量通病防治措施158.1管道位置偏移或积水158.2 管道渗水，闭水试验不合格168.3检查井变形、下沉，构配件质量差188.4回填土沉陷189雨季施工措施1910工程检验试验计划2010.1试验目的2010.2对现场试验工作人员的要求2010.3试验取样方法及数量2011数据分析.22山东金正大生态工程股份有限公司60万吨/年硝基复合肥供水管道工程质量管理实施计划1工程概况金正大公司供水管网工程是厂区扩容建设总体规划的重要组成部分。该工程利用临沂沭河的水源，通过新建提水泵房及输水管道，联合调度，互为补充，向金正大厂区提供可靠的工业用水。设计供水规模为
3、2万m3/d。 本工程共分为A、B两段；A段东起沭河，西至桩号K2+576，全长2576m，B标段从K2+576至金正大厂区，全长4374m，本供水管线为单根承插式球墨铸铁管道。管径600mm，壁厚9.9mm。主要沿原有沟渠坡顶布置。其中，桩号1+4642+000处管线由南向北沿牛腿沟河堤敷设。K5+420K5+722段途径水塘一座，穿越S225省道一处。1.1相关单位建设单位：山东金正大生态工程股份有限公司设计单位：山东省临沂市水利勘测设计院1.2工期要求开工日期：2011年 月 日竣工日期：2011年 月 日 1.3质量目标保证本项目各分部分项工程一次验收合格率100%。2编制依据2.1招
4、标文件、施工合同2.2临沂市政工程有限公司质量手册和程序文件A6版2.3临沂市政工程有限公司管理制度2.4相关法律法规要求及国家、行业标准规范3质量管理组织机构 3.1组织机构框图（附图）3.2质量生产责任制3.2.1项目经理3.2.1.1遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。3.2.1.2主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。3.2.1.3负责对本工程施工所需的人力、资金、设备、物资等资源配置和调度，保证质量体系的有效运行。3.2.1.4贯彻实施质
5、量方针和质量目标，确保工程质量计划的实施，对不符合质量要求的项目，责令其停工、返工，并督促处置方案和预防措施的执行。3.2.1.5做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。3.2.1.6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。3.2.1.7配合各部门开展新工艺、新技术、新材料的开发应用，以降低成本，提高经济效益，并及时总结工程管理过程中的经验与教训。3.2.2项目施工负责人3.2.2.1项目施工负责人是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。3.2.2.2统筹项目质量计划
6、编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。3.2.2.3负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。3.2.2.4深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。3.2.2.5组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。3.2.2.6负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。3.2.2.7主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。3.2.3项目技术负责人3.2.3.1贯彻执行国家有关技术政策及上级
7、技术管理制度，对项目技术工作全面负责。3.2.3.2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.2.3.3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。3.2.3.4负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。3.2.3.5参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。3.2.3.6负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。3.2.3.7负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。3.2.4项目部质检员3.2.4.1认真贯彻执行合同文件，贯彻执
8、行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。3.2.4.2对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3.2.4.3参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。3.2.4.4负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。3.2.4.5检查工程材料质量，制止使用不合格材料。3.2.4.6参加工程设计图纸会审及设计交底。3.2.4.7参加工程质量事故的处理，3.2.4.8保证工程质量评定的真实、准确和及时性。3.2.5项
9、目部施工员3.2.5.1在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。3.2.5.2负责工程的技术、测量、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。3.2.5.3随时掌握施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。3.2.5.4按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。3.2.5.5负责作业现场的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。3.2.5.6严格监督、检查、验收进人施
10、工现场的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。3.2.5.7按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程施工日志，做到准确无误。3.2.5.8定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。3.2.6项目部现场试验员3.2.6.1热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。3.2.6.2严格按照有关试验规程和试验方法做好各项现场试验，及时填写试验记录和整理试验报告。试验记录不得随意涂改。3.2.6.3负责项目各种原材料及成品、半成品和构配件的试验送检，负责管理混凝土与砂浆试件的制作与养护。3.2.6.4试验人员应详细观
11、察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向项目负责人报告。3.2.6.5爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。3.2.6.6试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。3.2.7项目部安全员3.2.7.1贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。3.2.7.2贯彻执行安全生产管理制度和安全生产操作规程。3.2.7.3经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。3.2.7.4经常深入工地，对各种安全防护设施、安全技术措施、安全防护用品的落实、使用情况进
12、行检查，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。3.2.7.5负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。3.2.7.6负责对施工班组的安全作业进行指导，并对重点工种进行日常监督管理工作。3.7.7按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。3.2.8项目部材料员3.2.8.1负责材料的调查、询价、采购、验收、发放、外观检验等工作。3.2.8.2了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3.2.8.3参加项目部生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施
13、工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。3.2.8.4对所有进入项目的一切生产资料进行数量、质量的验收，发现问题及时向项目负责人报告并提出解决方法，进行必要的交涉与索赔。3.2.8.5搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。3.2.8.6负责各种材料的原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。3.2.9项目部统计员3.2.9.1负责项目部的合同管理、计划安排、计量支付、劳务队伍结算管理等工作。3.2.9.2根据施工组织设计、合同工期及施工施工图
14、预算，编制现场施工进度计划。按施工现场情况调整计划，并做好施工进度记录，负责每月的产值及计划报表的编写。3.2.9.3负责现场施工各分项工程量的原始资料统计，并对其丢失和失真负责。3.2.9.4汇总掌握工程月人工费、监督项目部人工费结算，有权对其中错误提出纠正意见。3.2.9.5对工程开、竣工图纸、合同、生产技术文件及各工程概、预算文件归类整理保管，对各类文件丢失、污损、泄密负责。3.2.10项目部资料员3.2.10.1负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。3.2.10.2竣工图采用散装方式折
15、叠，按资料目录的顺序，按专业分类，再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。3.2.10.3收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。3.2.10.4负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。3.2.10.5来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。3.2.10.6确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更
