酸奶生产项目可行性研究报告(DOC 91页)

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1、酸奶生产项目可行性研究报告投资分析/实施方案报告摘要说明近年来,随着人民生活水平的提高,奶制品越来越受到欢迎。其中酸奶消费呈现越来越年轻化的趋势。酸奶产品(包括发酵乳和乳酸菌饮料)和普通液体乳最大的区别就是在生产过程中加入乳酸菌。酸奶由纯牛奶发酵而成,在发酵过程中生成了全新的质地(粘稠度和口感)、独特的风味,能够帮助人们促进肠胃的消化。据中商产业研究院统计数据:中国酸奶产品销售量从2013年的484万吨增加至2017年的857万吨,年均复合增长率达14.6%,酸奶销售额从2013年的544亿元增加至2017年的1220亿元,年均复合增长率高达21%,中国酸奶产品的销售增速远高于牛奶,发展潜力巨

2、大。近年来,在一二线城市街角城巷的便利店里,冷藏货架上发生着频繁的变化类型越来越多、口味越来越丰富的“功效性”酸奶如雨后春笋般涌现出来,而新品类的酸奶大多价格不菲。大型商超亦是如此,越来越多的玩家进入这一领域,高价低温酸奶的竞争格局也在发生相应变化。该酸奶项目计划总投资11834.01万元,其中:固定资产投资8755.11万元,占项目总投资的73.98%;流动资金3078.90万元,占项目总投资的26.02%。本期项目达产年营业收入29316.00万元,总成本费用22367.02万元,税金及附加236.41万元,利润总额6948.98万元,利税总额8143.87万元,税后净利润5211.73万

3、元,达产年纳税总额2932.13万元;达产年投资利润率58.72%,投资利税率68.82%,投资回报率44.04%,全部投资回收期3.77年,提供就业职位585个。超过50%的消费者偏爱健康和营养食品。其中,2016年果汁.酸奶和牛奶的普及率提升了2%,而酸奶在液态乳中的比重逐年增加,2016年全国乳制品销售额为3503.9亿元,其中酸奶市场规模约为1000亿,已占近三成份额。而在消费升级趋势下,高端、优质的酸奶更容易赢得市场。随着消费者对产品健康要求的提升,以酸奶味代表的饮品越来越受欢迎。各大乳企也是纷纷抓住这一机遇,推出各种口味、包装和功能的酸奶产品。从20世纪80年代酸奶开始工业化生产到

4、现在,短短30多年的时间里,中国酸奶行业取得了突飞猛进的发展。酸奶生产项目可行性研究报告目录第一章 项目总论第二章 项目市场研究第三章 主要建设内容与建设方案第五章 土建工程第六章 公用工程第七章 原辅材料供应第八章 工艺技术方案第九章 项目平面布置第十章 环境保护第十一章 项目职业安全第十二章 项目风险评估第十三章 节能说明第十四章 项目实施进度计划第十五章 项目投资可行性分析第十六章 经济收益分析第十七章 项目招投标方案附表1:主要经济指标一览表附表2:土建工程投资一览表附表3:节能分析一览表附表4:项目建设进度一览表附表5:人力资源配置一览表附表6:固定资产投资估算表附表7:流动资金投资

5、估算表附表8:总投资构成估算表附表9:营业收入税金及附加和增值税估算表附表10:折旧及摊销一览表附表11:总成本费用估算一览表附表12:利润及利润分配表附表13:盈利能力分析一览表第一章 项目总论一、项目建设背景超过50%的消费者偏爱健康和营养食品。其中,2016年果汁.酸奶和牛奶的普及率提升了2%,而酸奶在液态乳中的比重逐年增加,2016年全国乳制品销售额为3503.9亿元,其中酸奶市场规模约为1000亿,已占近三成份额。而在消费升级趋势下,高端、优质的酸奶更容易赢得市场。近几年来电商销售渠道对传统销售渠道的冲击越来越大,-部分本来必须在超市、商场、食品连锁店、批发市场或小食品店购买的食品,

6、如今消费者在京东、天猫、淘宝或1号店这样的电商平台就可以很方便地买到,而产品的价格多数比超市还要低。很大一部分消费者,特别是大学生和年轻的上班族在超市等传统渠道购买酸奶产品的消费频次在明显降低。因此不管是老酸奶企业还是新进入酸奶行业的食品企业,电商渠道无疑都是一个重要的销售平台,实现线上销售和线下销售的有机融合,是酸奶企业快速做强品牌和扩大产品销量的必然选择。电商销售渠道和传统销售渠道对于酸奶企业来说一一个都不能少。城市与农村市场。传统的城市型乳品企业。主要市场就是其历在地及网边城市:面基地型企业。也是选择城市作为主要的销售市场。广大衣村由于收入水平。物流配送销售网点等因素的限制,乳品消費以奶

7、检为主,整体消费还处在较低水早。未来发展的潜力很大。目前。除了一些小型乳品企业,由于莫产品结构单一只能生产低温巴氏奶,因此只能在城市够信外。大多数城市型和基地型乳品全业基本都覆五城市和农村两个市场。全国市场和区域市场。相应地。乳品企业可以划分为全国性品牌和区域性品牌。至国性品牌在全国范围内销售产品。市场环境更为复杂多变:区城性品牌只在当地及周边邻近地区进行销售,在当地一般拥有较为良好的人脉关系。高中低着市场。由于我国还未形成庞大的中产阶级群体。市场销量还是以中低端为主:但是近来高瑞市场成为各大乳品企业竟相角逐的战场。高端市场的地位越来越重要。已经成为企量的一个重要利钢源。特定的功能需求。在乳制

8、品行业里是另一个去常重要的细分变量。乳制品作为一种健康食品,对每个人都是有益的,而随看消费者对健康的重视。他们越来越注重产品的功能性。但是。不同的消费者。其关注的美重点可能不同.造成其需求存在差异:比如说。老群人容易患上骨质魂检症。那么。这个群体的消费者对牛奶的含钙量政有比较高的要求。他们就形成一-个酒费高钙粥的细分市场:一部分人品胃功能较差。饮奶容易出现拉肚子现象。那么他们对牛奶的关注点就是牛奶是否容易被酒化吸收。是否能改善备胃功能。所以这就形成了消费蒙牛新养道和伊利营养好化奶等这样产品的-一个细分市场:-部分年轻妇领。比较往重养量。那么。就能够迎合这个消费群体的需求:此外。还有很多需要某种

9、特定功能的消费者级分市场。如铁锌强化奶。低乳糖牛奶.幼儿配方奶松等等。随着社会的发展和消费名需求的变化。未来将会有更多的产品按照功能需求被开发出来。以深度挖舞消费者需求。简单地说。牛奶的功能化已经越来越成为一个重要的发展方向,它将越来越好地满足不同消费群体的需要。蒙牛乳业建立起了国内条件相对较好的乳品研究院,初步具各了产品开发和创新的基础。更多的功能性乳制品,有望被开发出来以满足客个细分市场消费者的需求。二、报告编制依据1、产业结构调整指导目录。2、建设项目经济评价方法与参数(第三版)。3、建设项目经济评价细则(2010年本)。4、国家现行和有关政策、法规和标准等。5、项目承办单位现场勘察及市

10、场调查收集的有关资料。6、其他有关资料。三、项目名称酸奶生产项目四、项目承办单位xxx有限责任公司五、项目选址及用地综述(一)项目选址方案项目选址位于某经济示范中心,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。(二)项目用地规模项目总用地面积30348.50平方米(折合约45.50亩),土地综合利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照酸奶行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。六、土建工程建设指标项目净用地面积30348.50平方米,建筑物基底占地面积20591.46平方米,总建筑面积50985.48平方米,其中:

11、规划建设主体工程38478.15平方米,项目规划绿化面积2809.97平方米。七、产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:酸奶xxx单位/年。综合考xxx有限责任公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx有限责任公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素,项目按照规模化、流水线生产方式布局,本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。八、投资估算及经济效益分析(一)项目总投资及资金构成项目预计总投资11834.01万元,其中:固定资产投资8755.11

12、万元,占项目总投资的73.98%;流动资金3078.90万元,占项目总投资的26.02%。(二)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。(三)项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入29316.00万元,总成本费用22367.02万元,税金及附加236.41万元,利润总额6948.98万元,利税总额8143.87万元,税后净利润5211.73万元,达产年纳税总额2932.13万元;达产年投资利润率58.72%,投资利税率68.82%,投资回报率44.04%,全部投资回收期3.77年,提供就业职位585个。九、项目建设单位基本情况(一)公司概况顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内

13、涵式增长。为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树立“一切为客户着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。 公司根据市场调研,结合国家产业发展政策,在大力发展相关产业的同时,积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的技术改造和产品升级换代,取得了较好的经济效益和社会效益;企业将以全国性的销售网络、现代化的物流运作、科学的管理、良好的经济效益、与客户双赢的经营方针,努力把公司发展成为国内综合实力较强的相关行业领军

14、企业之一。公司是强调项目开发、设计和经营服务的科技型企业,严格按照高新技术企业规范财务制度。截止2017年底,公司经济状况无不良资产发生,并严格控制企业高速发展带来的高资产负债率。同时,为了创新需要及时的资金作保证,公司对研究开发经费的投入和使用制定了相应制度,每季度审核一次开发经费支出情况,适时平衡各开发项目经费使用,最大限度地保证开发项目的资金落实。公司自成立以来,在整合产业服务资源的基础上,积累用户需求实现技术创新,专注为客户创造价值。为了确保研发团队的稳定性,提升技术创新能力,公司在研发投入、技术人员激励等方面实施了多项行之有效的措施。公司自成立以来,一直奉行“诚信创新、科学高效、持续

15、改进、顾客满意”的质量方针,将产品的质量控制贯穿研发、采购、生产、仓储、销售、服务等整个流程中。公司依靠先进的生产、检测设备和品质管理系统,确保了品质的稳定性,赢得了客户的肯定。经过多年发展,公司已经形成一个成熟的核心管理团队,团队具有丰富的从业经验,对于整个行业的发展、企业的定位都有着较深刻的认识,形成了科学合理的公司发展战略和经营理念,有利于公司在市场竞争中赢得主动权。(二)公司经济效益分析上一年度,xxx科技公司实现营业收入15725.70万元,同比增长12.01%(1685.93万元)。其中,主营业业务酸奶生产及销售收入为14243.80万元,占营业总收入的90.58%。根据初步统计测算,公司实现利润总额3849.69万元,较去年同期相比增长462.89万元,增长率13.67%;实现净利润2887.27万元,较去年同期相比增长509.51万元,增长率21.43%。十、主要经济指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积平方米30348.5045.50亩1.1容积率1.681.2建筑系数67.85%1.3投资强度万元/亩192.421.4基底面积平方米

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