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1、撰写人：_日 期:_推荐工作述职模板锦集9篇 【推荐】工作述职模板锦集9篇 工作述职 篇1 一年半前，我怀着“诚惶诚恐”、“忐忑不安”的心情接受了数学教研组长一职,担心不能胜任，始终觉得自己肩上的担子不轻、压力很重，因此我加倍努力，真心诚意为数学组的每位老师服务，求真务实完成学校布置的各项任务。下面我主要汇报四个方面的工作。一、 教研组的建设在教研活动中，我们多次学习讨论并渐渐形成了以下三方面的共识:(1)群体意识:大家团结一致，心往一处想,劲往一处使,努力改变数学组的形象。如果我们是薄 弱组，那么你水平再高也只是薄弱组的一员，反之,整体实力的提高，相应你也能得到认可。（2）服务意识:师德建设
2、的的标准主要体现在教师对教学工作的投入程度及工作中表现出来的水平和效果，因此要求我们应全心全意为学生服务。做老师是辛苦的，做数学老师更苦,赋予的责任也更大。作为数学教师就决定了你应该做一个工作上是严谨的、踏实的,人格上是真实的、正直的人,否则你不配做一个“数学人”。(3)教研意识:校本教研和组内教研已越来越受大家的重视。尤其是在新课程、新大纲、新高考这样的新形势下，一个不重视教研的老师必将被淘汰。针对我们一个大组的实际情况,加强备课组的建设和教研更为重要。二、教研活动的开展和教学常规的落实 (1）有计划：开学初要求各备课组长制定好计划，然后协调确定在一个学期中每周一次的教研组或备课组活动计划,
3、并张贴公布，使老师们做到心中有数，及时准备。 （2)有内容:教研活动的内容主要是围绕如何提高课堂教学效率为主题,开设新教师的汇报课、青年教师的研究课和老教师的示范课等，本学期共开出各类课型的公开课共计24人次。另外我们还十分重视对新课程的探讨和新课程体系下的考试方式和命题方向的研究。 （3）有形式：公开课的开设,除了上课、听课,还需要说课、评课，评课采取先分备课组讨论,然后每个备课组派一名主讲人,最后由我总结点评,这样既热烈又融洽。 （4）重落实：开学初制定的计划都能不折不扣地执行，每学期都能分别开展10次左右的教研组活动和备课组活动。特别是三位备课组长他们年龄比我大、资历比我深、水平比我高，
4、工作都非常配合、负责，正因为有了他们,我的工作轻松了很多。 (）重检查:积极配合教务处组织的各类教学常规检查，我组大多数老师都能得到肯定。这方面本人也能起好带头作用。(6)重效果:流于形式、滥竽充数的教研活动不进行。 三、教科研 数学教研组长年终工作述职报告 教科研意识不断增强，只有不断学习、研究才能促进教育观念的更新和教育教学行为的改善。因此,我们组共承担了三个课题,其中由我牵头的新课程下,高中数学自主探究式教学的理论与实践已完成一万五千字的初稿。年青教师在这方面大有超过老教师的势头,如章建春老师已在各类杂志上发表教学论文多篇，在杭州市说课比赛中荣获一等奖。 四、成绩和荣誉 应该看到,我们数
5、学组慢慢在成长、在发展。今年的高考中，在汪晓明老师的带领下,文理科数学平均分都超过了杭州市七县市一级重点中学的平均分。在学生最喜欢的老师评选中，我校七位老师数学组就占了三位。然而,我们也应该清醒地认识到,和其他组相比,尤其是我，和兄弟组长相比，虽然性高，水平恰不高,相差还甚远，仍需不断努力。 谢谢大家！ 工作述职篇 各位同学们:我是怀着对我们广大同学负责的深厚情谊而工作的，这种情感来自于同学们两年以来对我的帮助和理解,对我的信任与支持，我深知学习委员的责任重大，这关系到各科老师能否顺利完成教学任务，这关系到同学们能否学习到有用的科学文化知识,能否开开心心的完成大学中的各门功课，因而，我一直为此
6、而努力工作着，现在,我向全班同学们述职，请同学们审议。 一、履行职责情况 在202至02两年间,在各科老师辛勤的教育下,导员认真负责的辅导下，全班同学的共同努力下，我们班在期末考试、英语过级、计算机过级、普通话测试等考试中,取得了非常可喜的成绩。 因而我们班的成绩位于07届各班的首位，英语、计算机过级率达百分之九十五以上、普通话测试均得到二级甲等以上的辉煌成绩。 同学们优秀的成绩,浓厚的学风,回顾两年多来的工作，主要以下几个方面： 1、认真贯彻学院的相关规定,争做一名合格的大学生。同学们积极学习学院的规定，按照学生手册的要求,严格要求自己,是自己在德智体美劳等五方面全面发展。 2、积极认真的完
7、成学习任务,把学习放在首位,同学们能认真完成老师所布置的各项作业,同学们还重视自身能力的培养,积极参加有助于提高自身能力的各科培训班,并获得了各类职业技能证书，掌握了许多课外技能。 4、学风端正，同学们能脚踏实地的学习，不弄虚作假，实事求是的面对问题,灵活机智的处理问题。 5、积极努力的参加学院、系部的各项课外活动,在活动中不仅锻炼了身体同时也使自身能力得到了很大的提高,让同学们的课余生活更加的丰富多彩,有活力，有朝气。 6、热爱生活、珍视生命，同学们如此的惜时如金，才在相同的生命里,创造出了如此多的辉煌！ 二、存在的问题及今后的努力方向 同学们要知道取得的成绩已经成为了过去,我们必须着眼于未
8、来，才会取得更大的辉煌，因而我希望同学们务必戒骄戒躁，谦虚谨慎,接续脚踏实地的学习，把学习当做终身事业来做，今后,我将更加努力的学习,为同学们做出表率,加强同学与老师之间的交流与沟通，同老师们一道，让每个同学都成为博学多才的社会栋梁。 在此，我有信心和全班同学一起,共同改进学习上的缺点与毛病,让我们班的成绩更上一层楼,请大家和我一起为美好的明天而不懈奋斗! 工作述职 篇 各位领导、同志们: 我叫。分管公司的安全工作。x年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下,立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手,积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标,使安
9、全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。一、加强学习，提高自己的思想认识 学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步。今年以来,我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习,学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加,学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井,到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上，还是在工作上,始终与河南
10、煤化保持高度一致,确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。 二、树立可控理念，探索安全长效机制 认真执行“安全第一,预防为主”的方针，以长治久安为目标,以培育本质安全人为重点,以精心管理为手段,以新型安全管理思路为模式,通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。xx年公司共生产标煤3万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。 认真践行集团公司安全发展模式按照xx煤化独特有效的“01345”管理模式，在日常工作中,公司对标前进、对标落实、对标发展,完善了白云公司的安全管理模式。细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。 首先出台了公司安
11、全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容,并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井6余米巷道两侧悬挂安全排版26余幅,版面以赏心悦目的图画和安全标语,让职工在上下班途中随时接受安全教育,得到警示；营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度,筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进,全面落实。对于基层建设,公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求,实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上,形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职
12、工的梯次管理网路；在安全检查上,形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场,为做好现场安全管理,公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心,以安全管理为主线，以党员为骨干,带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督,激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在xx年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制
13、度,将各项安全措施落实到各个方面,做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节,实施有效监控。 以三项机制为抓手,积储安全发展动力。 一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资，用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”的工作思路
14、,逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴,机关安全奖金的总额分配到各区队，通过查找隐患,解决隐患以买卖市场来获得奖励,区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚，职工以发现隐患，解决隐患而加分。 完善安全四大体系,提供安全发展保障。 一是构建科技保障体系，公司成立科 技市场化领导机构,设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。xx年,科技立项30项,其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团xxx年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副
15、队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培训体系，公司制定了职工全员安全培训体系,对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。xx年公司开办培训班期,培训人员886人，复训13期,计981人,管理人员培训6人，复训人，采煤工取证95人，复训1人，掘进工取证培训75人，复训65人,职业技能鉴定3批,1个工种41人。还开展相关法律培训多期,及时调整了安全管理中出现的偏差,为安全管理奠定了基矗三是强化了安全评价体系,公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照防治煤与瓦斯突出规定，健全了瓦斯效果评价体系,突出评价效果。开展水害治理效果评价,按照煤矿防治水规定，开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则,从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价,本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价，确保投入资金的准确到位和效果明显。 开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式,促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系，按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求，不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案
