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1、合肥大麦文化传播有限公司(规章制度草稿)目 录第一章 总 则1第二章 作息安排1第三章 考勤制度2第四章 室内规范2第五章 值日规定2第七章 会议规定3第八章 安全规定3第九章 印信管理3第十章 档案管理4第十一章 财务规定4第十二章 辞职管理4第十四章 机构设立5第十五章 业务规范5第十六章 薪酬制度5第十七章 奖罚制度6第十八章 费用报销6第十九章 人员职责6第二十章 补充阐明6附件7管 理 制 度第一章 总 则公司秉着“创新、颠覆老式、锐意进取”的服务宗旨和公司管理精神，通过一套简洁、直观、实效的管理制度，规范公司经营操守和员工行为，全面提高公司整体服务水平和市场竞争能力，充足发挥公司团
2、队的整体功能，以便更好的为客户服务。第二章 作息安排第一条 工作时间每周一至周六上午9:00-下午6：00（中午可自 行休息一段时间）因季节或其他因素需要调节时由办公室 另行告知。第二条 周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根 据工作状况安排适时调休。第三章 考勤制度第一条 请假应提前书写请假条并当面交上级批复。特殊状况不能当面请假应向直接上级致电阐明，请假期满报到后须及时补写请假条，由上级签字后交办公室存档。第二条 请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。第三条 因公不能准时报到或提前离岗须向直接上级及时阐明。第四章 室内规范第一条 办公室行政部门负责来访客人的接待、引见、服
3、务和送别。第二条 客人来访时应积极起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。通过简朴沟通后应及时告知有关人员具体接待。第三条 客人落座后，应积极递送茶水；客人离开时，应积极送别；客人离开后，应及时收拾整顿。第四条 办公电话严禁长时间占用，严禁接打私人电话。第五条 办公用品要注意常常维护，尽量避免人为损坏。第六条 办公场合人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。第五章 值日规定第一条 公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见卫生值日表。第二条 当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整顿工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。第三条 垃圾、废弃
4、物、污物的清除应按照规定倒在指定位置。第七章 会议规定第一条 员工参与会议要准时到席、调节手机、严禁吸烟、做好笔记。第二条 行政部具体负责公司全体员工会议的告知、组织、主持和会议笔记。第八章 安全规定第一条 员工要自觉遵守国家安全面的法律法规，遵循公司规定和上级嘱托，时刻注意对个人人身财产和公司财物安全防备。第二条 公司交给个人使用的钥匙不得随意转交她人；未经财务部负责人批准，不得随意将公司物品外带或外借。第三条 严禁在无技术保障的状况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。第四条 公司规定的保密事项未经公司许可不得随意向她人泄露。第九章 印信管理第一条 财务部负责公司印章和合同管理。
5、印章要严格保管，规范使用，未经总经理批准任何人不得随意外带。第二条 公司正式文献和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理批准，空白合同不得随意盖章。第三条 业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。第四条 签定空白盖章合同步增订条款，须及时向总经理报告。第五条 空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一建档。第十章 档案管理第一条 总经理临时负责档案管理。内容重要涉及：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、筹划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等多种书面和音像资料。第二
6、条 档案管理要分门别类，统一寄存，避免损坏和丢失。第三条 档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经总经理批准不得随意向公司以外的人员借阅。 阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。第十一章 财务规定第一条 公司所有财务支出需直接报经总经理批准。第二条 一般状况下银行转帐。需要收、支钞票时由财务部安排。第三条 费用报销到月底填写报销单上报给财务，由财务统历来总经理报销。第十二章 辞职管理第一条 员工辞职应至少提前十五天向总经理递交辞职报告，经总经理批准并安排工作交接后方可离职。第二条 员工离开公司前，应将本职所有工作交接完毕，才干离开。第十四章 机构设立第一条 公司重要部门机构图第二条 公司
7、机构设立既要考虑现实需要，做到“人有其职，才有所用”，也要注意公司人力资源储藏和公司将来规划需要。第三条 各部门人员要做到“人人尽职尽责，事事尽快尽好”，既要保证分工明确、各司其职，也要加强互相协助、共同协作。第十五章 业务规范第一条 人员分派：许斐负责财务，石磊负责设计，金永超负责行 政和运营筹划。第二条 形象规定：员工要着装整洁，举止得体，作风干练，诚实守信。第十六章 薪酬制度第一条 公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、共同受益的原则，在充足保障个人利益的同步，也注重增长行政、后勤等其她服务人员的收入，以充足体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展，维护团队的团结协作与共同成长。
8、第二条 每月工资=基本工资+项目提成。第三条 提成：公司按纯利润15%提成分给团队，具体个人所得提成按能力来算。第四条 工资每月月底负责发放本月工资，如有假期顺期后移。第十七章 奖罚制度第一条 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性 和发明性，同步保证公司各项规章制度得到执行，维护正常 的工作秩序，特制定本制度。第二条 迟到三十分钟罚款十元，迟到一种小时罚款十五元，超过一 小时算旷工半天，扣除三十元。第三条 未按公司印信制度规定使用、保管印信，导致丢失、盗用等 视情节轻重处以50元以上罚款，并警告一次，情形特别 严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。第四条 损毁公物应照价补偿。第
9、五条 运用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼 金，给公司名誉带来不良影响者，解除其劳动合同。其她违 反公司制度和规定的行为，按有关制度或规定解决。第十八章 费用报销第一条 未经公司批准的费用将不予报销，由员工自行承当。第二条 报销费用必须凭借发票单据，如果没有写明详情。第三条 每月月底为报销时间。第四条 报销费用时请按原则填写措施和统一报销凭据报销。由总经理签字确认后，财务审核方可报销。第十九章 人员职责第一条 财务部门重要负责公司转账、公司报税、财务报销、账目管 理、公司项目款项督促到位等。第二条 设计部门负责公司形象设计、活动筹划有关设计、客户提出 的设计规定等。第三条 运营
10、筹划部门负责公司运营统筹，协调各部门运作，协助总 经理活动筹划等。第四条 行政部门负责公司客人的接待、请假管理、上级任务告知。第二十章 补充阐明第一条 本制度是公司制度建设的过渡版本，由总经理签 字批准后颁布实行，总经理负责保管。公司享有本制度最后 解释权。第二条 公司每一位员工有权随时借阅，不得损坏、丢失、随意涂 改。未经公司总经理批准，任何人不得将本文献复印或转借 给公司以外的其她人员。第三条 各部门负责人须根据本部门工作需要逐渐制定具体的操作 流程，报经总经理批准后，作为本制度附件颁布实行。第四条 本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向总经理阐明。 总经理负责对建议的合适性、充实性和
11、有效性进行评审，并 作为参照资料用于制度修订。第五条 总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其她工作人员因 公不能常常按本制度考勤约束，须报由总经理批准。 附件1、请假单：请 假 条 填写时间： 年 月 日姓名部门职务请假类别：事假 病假 婚假 丧假 公假 工伤 产假 其她请假事由：请假时间：自 年 月 日至 月 日 合计 天 工作交接人：总经理签字：审核意见注:1、病假须出具医院证明。2、本表交由人事处存档。2、设计工作单：大麦设计单紧急 请传阅 请确认 请答复作品名称：作品类别：提交日期：完稿日期：数量：提交方式：电子文本 打印文本 刻盘 提案方式 其她 设计内容： 规定（效果）：产品名称：规格：注意事项： 设计人员
