《领导在年会上主题讲话稿5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《领导在年会上主题讲话稿5篇（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、指导在年会上主题讲话稿5篇我们将以脚踏实地的作风、不屈不挠的精神和不屈不挠的毅力，团结奋进，革故鼎新，扎实工作，不断创造节庆产品，创造更加辉煌灿烂的明天！下面给大家分享几篇指导在年会上主题讲话稿，喜欢的可以分享给好友一起观看哦!指导在年会上讲主题话稿1尊敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：大家上午好!值此新春佳节降临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴安康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才可以有今天的成绩!在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属
2、致以节日的问候和新春的祝福!20_年是公司保持良好开展势头的一年，是市场拓展、队伍建立获得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力抑制困难、出色完成全年任务的一年。细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的获得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力量的泉。在分享成功喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活程度的日益进步，饮食、生活习惯的改变，中国的安康产业已经迎来了宏大商机，在剧烈的.市场竞争
3、环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、效劳及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续开展。展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20_。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!最后，再次感谢大家为药浴安康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!谢谢大
4、家!指导在年会上讲主题话稿2尊敬的各位指导、各位来宾、亲爱的同事们：大家上午好!玉兔辞旧岁，金龙迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚荣耀和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢指导的厚爱，感谢同事们的支持。我来到公司工作已经有_年了，在这_年里，我明显感受到了公司的开展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经历，这几年来，多亏了指导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的才能。过去的_年里，我并没有为公司做出了不起的奉献，也
5、没有特别值得夸耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20_年，在指导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工工程，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰辛，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。过去的成绩已成为过去，20_年才是我们发奋图强的一
6、年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司指导、同事的关心、支持和厚爱!最后，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢指导，是你们让我从工作中学会了考虑与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此时机向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体安康，万事如意!谢谢大家!指导在年会上讲主题话稿3公司指导，各位员工：大家好!刚刚过去的一年，是公司飞速开展的一年。以会计口径核算，全年主营业务收入完成2.38亿元，同比增长57.95%;上缴国家各种税费199万元，同
7、比增长39.81%，成为_市重点税企业;总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，开展形势令人欣喜。去年的财务工作，在集团董事会、公司管理层的指导和各部门的大力配合下，通过在职财务人员的努力，抑制人事安排上的新老交替等诸多困难，顺利地完成了本部门的各项工作。主要是：1、在加强资金管理，盘活存量资产方面，配合业务部及时清收应收账款，根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书，利用公司拥有的现有资办理质押借款，积极为公司筹措流动资金;2、在财务费用管理方面，清偿高息资金，阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀;3、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产平安;4、在本钱费用
8、和税费的核算方面，及时计算本钱费用，认真做好各种税费的计提及解缴工作;5、在对企业外部工作联络方面，按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料，发现问题及时沟通，融冶对政府、银行和税务等部门的关系;6、正确及时地开具增值税发票，保证销货款的及时清收;7、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企业中心工作，经常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。在公司高速开展的同时也应该看到，公司的盈利才能还不高，与公司高速开展不相适应的管理上的矛盾还非常突出，跟公司做得比较成功的营销工作相比，形成鲜明的反差，表如今核算粗略，管理
9、松散，成文的管理制度比较少见，在管理上的人治现象，工作上的随意性因此不可防止，这些应该迅速得到改善。新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目的来安排工作，一是开展全面预算管理，进步前瞻性财务规划力度;二是强化会计根底工作，为公司逐步推进精细化管理提供信息支持;三是晋级会计电算化，按照新会计准那么要求，推进内部控制制度建立，进步会计信息质量;四是加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账;五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系;六是加强团队建立，培养团队协作精神;七是积极探究转换财务角色，提升财务管理程度。新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司指导下，与各部门及全体员工一道勤
10、勉工作，奋力完成各项工作目的!感谢各位对财务部工作的支持，谢谢大家!最后祝公司繁荣兴盛，兴隆兴隆!指导在年会上讲主题话稿4各位指导、各位同仁：大家下午好!非常快乐今天可以在这里与大家分享_的20_年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20_，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20_。回忆过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、抑制困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业开展的精神,健全公司架构，提升员工素质，进步效劳质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自
11、己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的开展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!20_年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了宏大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。为更好地进步单店盈利才能，我们根据商圈的变化重点对学府店进展了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的
12、将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动遨游戏厅及儿童乐园等娱乐工程，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业形式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。为了实现20_年团购业绩增长60%的目的以及将来团购方面的长远开展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为将来公司团购方面的开展奠定了根底，同时也为公司的整体开展创造动力;在对人才梯队建立工程的完善过程中，突出了人才梯队建立的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己明晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营
13、运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也开始专注于商品构造的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制;营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监视管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到效劳机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理;同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理才能得到更大的提升，实现了内部管理上的大开展，也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。在“绿色”、“有机”的消费观念深化人心的时代，以_建立农业蔬果园基地，以农
14、超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20_年7月我们在晋中市寿阳县建立山西_超市寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的开展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略，详细从开、节流两方面展开工作。开方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品构造的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲
15、情营销聚集人气，深化优化供应链管理，降低采购本钱。通过各店个性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营本钱。我们深知，人才是企业的第一资本，是开展的力量之。“强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原那么。明年，我们将在培训方面制定一整套完好的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资储藏能为我们门店不断的输入高素质、强有力的管理人才。“优化制度不如先优化我们的执行
16、力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。即将走远的20_年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全员的共同努力，仍然获得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20_年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们一定要擅长抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为_的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任指导在年会上讲主题话稿5尊敬的指导们，同事们：你们好!今天我很快乐自己可以作为指导的代表上台发言，又到了做年终总结的时候了，在此我想问问在场的所有人你们今年完成
