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1、撰写人:_日 期:_实用工作述职范文合集5篇 【实用】工作述职范文合集篇 工作述职篇 时间太瘦,指缝太宽，不知不觉的,又已入夏，夏日的禅鸣催促着快点放假。是啊!一个学年又要结束了，也是写述职报告的时候了。 我看很多人写述职报告会花很大的篇幅在讲述自己做了哪些事情,组织了哪些活动,而体会性的东西只是三言两语，我个人不喜欢这样。因为，一、我觉得组织了什么活动，那都是老生常谈，其他班长能做的我基本上都做了,没做的我也做了一些。二,如果只是回忆做了哪些事情而不加思考、不做总结，那回忆的意义不大，只能说明你记忆力真好。所以,对于我做了什么事情,在此我不做赘述,只是谈谈自己在这个位置上的两点感受。做好例行
2、的事 作为班长,有很多例行的工作要做(如：代表班级参加各种各样的会议、处理各种各样的表格、做好上传下达工作、组织班级活动等）。例行的工作很繁琐,似乎永远做不完。初当班长时对这些例行的事务比较陌生,觉得应付不过来。但是，一段时间下来，就比较顺手了，因为这些常规的工作都是有章可循的。只不过会做了,不代表会做好，一定要讲究“用心”二字。繁琐的程序性事务简约而不简单,不用心,那注定是错漏百出的。有句话说得好，简单的事情,能成千上百遍的做且不出错，那就是不简单。 多做例外的事 什么叫做例外的事我的定义是：意料之外，情理之中的事。在解释的通俗一些就是班长守则上没规定你做的,但你又做的理所当然的事情(例如：
3、每天给班上的同学发天气预报、上课时给老师带瓶水、打扫讲台、下课时帮老师收下电脑)。例行的事是别人要你做，而例外的事是你要做，例外的事更多体现的是对集体的关怀,也是是否真心实意为班级想事、做事的重要依据。毫不讳言地说，例外的事做的越多,越能让人感到温暖,越能得到群众的认可,越能问心无愧。 例行的事是规定好的、你按规定办就可以,而例外的事其实就是“没事找事”,需要自己去寻找、去发现。如何去发现呢要做到两条:一、要留心观察，观察是一种有目的、有计划、比较持久的知觉活动，这是找事做的前提。二、要思考,我认为人和动物最大区别不是人很有爱,而是人懂得思考,可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的
4、过程，其实就是为你做例外的事找方案、找对策的过程。 总之，例行的事做好，你能当班长，例外的事做多，你能当好班长。 工作述职 篇2 尊敬的各位领导、各位同事，大家好! 于202X年5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作,主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助,同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨,始终坚持“以人为本”的管理理念,创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级
5、交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。 第一部分：对人力资源经理岗位的认识和理解人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力,人力资源经理要做好领导的参谋助手,为企业战略服务，从公司角度,不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命:必须具有大局观，成为企业的
6、战略伙伴;具备专业技能的专家;强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责;具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解,充分了解公司实际后,高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。 第二部分:岗位职责完成情况及主要工作 (一)不断完善人力资源管理基础工作,促使管理规范化,科学化。 人力资源部自月日开始运作,5月7日起独立办公，基础工作比较薄弱,为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。 、实行办公室管理，对员工档案进行及时整理,对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册(纸质版和电子版),并严格与各部门实际在职
7、人员核对，及时录入员工入职、离职信息,收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案,对员工档案进行归类分放,目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料,查阅工作效率明显提高。 2、对各部门工作进行调研及了解,在公司各部门工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书,明确人员责任和工作范围,形成人员岗位说明书资料近xx0页，建立内部人员规范体系及流程，促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。 3、做ISO900质量体系认证的准备工作,对公司组织的各种培训,及时做培训实施记录表和签到表，对本部门工作按照要求逐步进行规范。4、结合公司实际，完善相关表格,制定部门工作日志,每天对本
8、部门工作进行记录（包括今日计划、落实情况、未完成工作),进行高效时间管理，做到日清月新;制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件(培训、任命、沟通）等36个，以书面形式与相关部门及时沟通，对工作及时反馈,提高了工作效率,对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结,部门基础工作稳步扎实开展。 （二)积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才,确保工作进展顺利。招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要,针对人员岗位需求，不断拓展和完善招聘渠道,最大限度为公司节约招聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。 、鉴
9、于车间生产人员严重不足，先后多次联系职介所2余家、职业技术学校xx余家进行招聘，通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，搜集各类人才。 2、针对销售人员和设计人员需求，积极参加免费招聘会,与中大人力资源机构合作，参加各类招聘会5次;与古都人才网建立合作关系，参加陕西教育学院，延安大学创新学院、欧亚学院等校园招聘会8次,积极与各类职教高校合作，参加西安汽车科技学院校园宣讲会次，实现校企合作,合作共赢,较好的展示和宣传企业实力与品牌。3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际,积极拓展各类猎头公司、人事外包机构(红杉管理咨询公司等)进行重点招聘。 4、为了全方位招聘人才，九月开通智联招聘网站会员，通过简
10、历人才库搜集人才,电话邀请面试等,节省招聘环节时间，提高效率,通过网络发布招聘信息,扩大公司宣传及影响,招聘更多优秀人才。 20X年通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设,公司全年共搜集和收到简历1800人次,面试xx余人，录用1多人,为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。(三）建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。、建立培训计划，有针对性进行分层分类培训。五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计0余份,采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求,制定和完善符合公司实际的培训计划,并打印下发到各部门。对一般
11、员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化,并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。 2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系,促进各部门工作学习专业化,实用化及多元化。 六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次,通过陈平律师税务所高级讲师讲授,增强合同签订等法律知识认识,并组织考试,效果良好;七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次，提高中干管理能力和员工仪表形象；八月份对业务员、车间人员进行材料和机器设备相关知识培训,及时对培训效果进行测试；利
12、用周末中干会时间对中层管理人员针对管理知识、管理技能、沟通能力，团队管理，人才培养等方面的培训，主要课程有本新闻共5页，当前在第页235：中层人员角色定位、如何正确领导0后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等;与高新企业大学联系,从月6日开始组织人员 工作述职篇3 一、安全生产情况 1、报告期内本部门未发生人身、设备安全事故。2、本人积极参加安委会活动,及时传达安委会有关精神,根据工程各阶段、各时期的不同特点，及时提醒科内人员到施工现场要做到“三不伤害”,要注重防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。 3、深刻吸取南京电视台工地脚手架坍塌事故的教训,针对ug施工,要求质检人员在认真做好工
13、程质量检验的同时,要注重检查脚手架的支设情况,严防脚手或模板支撑体系失隐。二、工作绩效情况 1、“华电施工新法”实施情况-“零缺陷”目标 根据“华电施工新法”,在-q001土建工程质量控制大纲中明确了“过程控制一次胜利,实现零缺陷”的质量目标。 为保证实现这一目标,在本部门编制的程序中,分别融入了有关要求，例如,在工程质量计划中，已经基本明确规定了每道工序的质量标准，什么时候检验，谁检验等要求。为了体现“一级对一级负责,一级对一级指导把关”的要求,从9月底起，在科内实施了“质检人员工作纪律”，明确了工作依据,明确了“检验纪律”、“监督纪律”和“工艺纪律”，规定质检人员进入施工现场要带好“质检三
14、宝”(施工依据、工具包、记录本),大大强化了质检部门的把关职能，有力促进了对外交验工程项目一次合格率的提高。2、工程质量情况截止到12月1,田湾核电站2#常规岛土建工程共打开工程质量计划13个,关闭15个，完成分项工程15项，优良率10%,检验评定工序80个，合格率100%，优良率96.3%,验收隐蔽工程81项次，一次合格率8.8%； 未出现不符合项；发生的几起质量问题都暴露在内部，都得到及时有效处理,说明质量控制检查监督机制已经发挥作用。 施工质量较稳定,外部检查验收一次合格率较高； 从历次征求业主、监理和俄设计代表等现场治理人员的意见来看，各方面对本公司质量治理和施工质量的评价都不错，初步
15、树立起了电建三质量要求较严格的形象。 3、服务意识 质检工作实质上是一项技术保障和技术服务工作，主要体现在三个方面, 防止重大技术失误, 保证对外接口通畅，按标准检查、签证。 为了当好技术后援和配角，我们常常超前预备和预测,系统治理，严格把关，服务于现场，服务于工程，确保核电建造万无一失,不仅随时随地配合现场，还积极主动调解处理系统性的障碍和问题,与业主、监理和俄设计代表及江苏电建一公司建立起了十分融 工作述职 篇4 今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，我认真贯彻落实县、镇党委基层党建责任制目标要求，立足我村实际,以开展创先争优活动为契机,团结带领全村广大党员干部群众务实进取、扎实工作,提升了党建工作水平,确保了全村各项工作顺利推进。下面，我就XXX村党建工作开展情况汇报如下：一、带头落实党建工作责任制,发挥直接责任人作用 作为村党支部书记，村党建工作的第一责任人,我认真履行职责,团结和带领村两委“班子”，认真落实农村党建责任的目标要求。带头坚持学习。一年来,我始终坚持把政治理论学习作为重要任务来抓,坚持每周一次“两委”集中学习和业余自学制度,要求班子成员利用业余时间积极钻研认真思考并结合工作实际,边学习、边应用，以学习促进能力提升
